Введение 4
Объектом исследования является инновационный менеджмент в управлении персоналом. 5
I. Глава. Теоретическая часть 6
II. Глава. Практическая часть. Оценка эффективности инновационного проекта 12
2.1 Характеристика предприятия 12
2.2 Инновационные идеи 17
2.3 Выбор инновации 18
2.4 Составление программы освоения новшества 22
2.5 Обоснование инвестиций в инновационную программу 22
Заключение 29
Список литературы 31
Приложение 1 32
Приложение 2 33
Содержание
Выдержка из текста
Теоретические аспекты управления персоналом предприятия1.2 Сущность системы управления персоналом1.4 Зарубежный опыт управления персоналом
Анализ и диагностика управления персоналом Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»2.3 Исследование системы управления персоналом Дзержинского филиала ГП Край «ДЭО» Проектные рекомендации по совершенствованию и внедрению системы управления персоналом Дзержинского филиала ГП «КрайДЭО»
1.1 Кадровое обеспечение системы управления персоналом: качест-венная и количественная характеристика персонала предприятия …………. КАДРОВОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИС-ТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО «НИЖНЕКАМСКНЕФТЕ-ХИМ» …………………………………………………………………………….2.2 Анализ информационного обеспечения системы управления персоналом ОАО «Нижнекамскнефтехим» ………………………………….
Концепция управления персоналом…………………………. Философия управления персоналом……………………………….8 Социологические методы управления…………………….19
— изучить организацию работы руководителей и персонала предприятия;- изучить систему мотивации персонала на предприятии
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Управление персоналом1.1 Система управления персоналом1.4 Особенности инноваций в управлении персоналом
Появление в профессиональных сообществах кадровых технологов и руководителей служб по управлению персоналом темы инноваций обусловлено, в первую очередь, тем, что происходит «слом» целого ряда устаревающих форм организации производства, практики. Это же относится и к управлению персоналом. Такое проявление системного кризиса, во все более полной мере распространяется на большинство областей деятельности, экономики, общественной жизни.
Инновация в работе с персоналом на примере ООО » Евросеть СПБ»
Предметом исследования является система управления персоналом и ее элементы, особенности их функционирования в условиях инновационной организации. В ходе исследования были использованы следующие методы:
Актуальность выбранной темы объясняется, прежде всего, существующей на сегодняшний день потребностью российской экономики в повышении интенсивности инновационной деятельности на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. Умение предвосхитить грядущие инновации играют все ………………
Список источников информации
1. Юрасов И.А. Инновационные технологии управления // Управление персоналом. – 2006. – №20. – С. 59-63.
2. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
3. Коваль В. Новые формы организации производства через новые технологии подготовки кадров // Довідник кадровика. – 2004. – №10. – С. 71-74.
4. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., ООО «Журнал»Управление персоналом», 2005. – 550 с.
5. Киселев Э.В., Щербакова И.А. Общие подходы к формированию обучающейся организации на основе компетентностного подхода к развитию персонала// Качество. Инновации. Образование – №7, 2007 – С. 20-26.
6. Моисеев А. Стержневые технологии нового времени // Управление персоналом. – 2007. – №17 (171). – С. 8-24.
7. Журавльова І.В. Управління людським капіталом підприємства. Наукове видання. – Харків: ХДЕУ, 2004 – 284 с.
8. Хохлова Т., Машкетова А. Хедхантинг: эксклюзивная технология подбора суперкадров // Управление персоналом. – 2007. – №17 (171). – С. 35-40.
список литературы