Управление изменениями 13

Содержание

Введение 3

Экономическая характеристика ООО «Инженерная компания» 4

Анализ внутренней среды организации 8

Анализ факторов рыночной конкурентоспособности организации 12

Разработка стратегии развития ООО «Инженерная компания» в условиях конкурентной среды 16

Заключение 20

Список использованных источников 22

Выдержка из текста

Актуальность. Современная стадия развития российской экономики такова, что предприятие должно само определять и прогнозировать параметры внешней среды, ассортимент продукции и услуг, цены, поставщиков, рынки сбыта, а самое главное – свои долгосрочные цели и стратегию их достижения. Планы разрабатываются для определения стратегии и тактики, а жизнь регулярно вносит в них свои коррективы. Стратегическое планирование – это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели.

Целью работы является разработка плана для строительного предприятия ООО «Инженерная компания».

В зарубежной и отечественной научной литературе подходы к изучению проблем стратегического управления достаточно разнообразны, не существует единой теоретической концепции, раскрывающейвопросы разработки стратегического плана предприятия.

Базовые теоретические и методологические положения по проблемам стратегического планирования изложены в работах известныхроссийских учёных Басовкого Л.Е., Волкова О.И., Фатхутдинова Р.А., Виханского О.С., Зуба А.Т., Юданова А.Ю., Поршнева и др.

Научная новизна исследования заключается в разработке стратегической цели предприятия и ее применения на практике.

Список использованной литературы

1) А.Н. Асаул, Карасев А.В. Экономика недвижимости Учебное пособие. М.: МИКХиС, 2014

2) Апкаева, Е. Резервы роста экономической эффективности продаж / Е. Апкаева, Н. Бондина // Экономика России. — №1. – 2013. – С.33.

3) Аубова, Д. Повышение эффективности управления предприятием: внутренний контроль и контрольные процедуры / Д. Аубова // Проблемы теории и практики управления. – 2014. — №12 – С.54-60.

4) Вачугов, Д.Д. Менеджмент: учеб. пособие / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа. – 2013. – 399с.

5) Гусев, А. Недостатки систем управления как одна из причин несостоятельности предприятий / А. Гусев // Проблемы теории и практики управления. – 2013. — №7 – С.103-108.

6) Дудников, Н. Повышаем эффективность производства / Н. Дудников // Экономика и управление. – 2013. — №5 – С.75-76.

7) Калюгина, С. Сущность и необходимость углубления социализации менеджмента на отечественных предприятиях / С. Калюгина // Проблемы теории и практики управления. – 2014. — №11 – С.48-55.

8) Кезин, А.В. Менеджмент: методологическая культура : учеб. пособие / А.В. Кезин. – М.: Гардарики,2014. – 269с.

9) Кеникстул, В. Совершенствовать экономическую вертикаль управления торговым комплексом / В. Кеникстул, В.Константинович // Экономика и управление. – 2014. — №7. – С.18-21.

10) Королев, Ю.Б. Менеджмент: учеб. пособие / Ю. Б. Королев, Г.Н. Кочетов, Е. Н. Никифорова. – М.: КолосС, 2014. -304с.

11) Королев В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И. Королев. – М.:Экономистъ,2013. – 432с.