Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Общая характеристика организации 5
2. Описание ситуации в организации до изменения 6
3. Диагностика необходимости изменений: 7
4. Подготовьте проект изменения 9
5. Действующие лица 11
6. Результаты изменения. 12
7. Анализ правильности изменения 16
Заключение 18
Список литературы 19
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 22
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 23
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 25
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 28
Выдержка из текста
Введение
Основная суть изменений — расширение оказания услуг в сфере грузоперевозок.
Бизнес в сфере грузоперевозок привлекает серьёзное внимание со стороны тех, кто хочет начать своё дело и кому нравятся автомобили и всё что с ними связано. Это один из самых популярных видов бизнеса.
Целями внедрения изменений являются:
1. Обоснование рентабельности выбранного вида деятельности;
2. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса;
3. Завоевание лидерства на рынке по показателям качества и по объему выполняемых перевозок.
Данное исследование актуально потому, что: 1) освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему; 2) позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов.
Целью работы является разработка проекта управления изменениями.
Задачи, требующие решения для достижения данной цели:
1. привести общую характеристику организации;
2. описать ситуацию в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы.
3. провести диагностику необходимости изменений;
4. подготовить проект изменения;
5. описать действующих лиц;
6. привести результаты изменения;
7. проанализировать правильность изменения.
Объект работы — компания «ИП Аникин».. Предмет – управление изменениями в «ИП Аникин».
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Божко Л.М. Комбинированные научные подходы к управлению изменениями // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2015. № 2. С. 77-83.
2. Бруслиновский Б.В., Евтодий А.А. Снижение шума вентильно-индукторного двигателя при широтно-импульсном управлении со случайным изменением параметров // Известия Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета ЛЭТИ. 2015. Т. 8. С. 38-46.
3. Бурый А.С., Стреха А.А. Когнитивный подход к управлению организационными изменениями предприятий // Транспортное дело России. 2015. № 4. С. 3-6.
4. Верховцева К.А. Роль коммуникаций в управлении изменениями // Молодой ученый. 2016. № 3 (107). С. 489-491.
5. Голикова Г.В. К вопросу о стратегическом управлении изменениями в экономических системах микроуровня // В сборнике: Актуальные проблемы экономики, менеджмента и финансов в условиях развития инновационной экономики Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 20-ти летию Бизнес-школы ВГУ. Воронежский государственный университет; Бизнес-школа; под ред. Г. В. Голиковой. 2015. С. 35-37.
6. Дубовицкая Л.В. Внутрикорпоративный проект автоматизации управления поручениями: управление организационными изменениями в действии // Управление проектами и программами. 2016. № 1. С. 64-67.
7. Ершов В.Ф., Дмитриев Д.О. Стратегическое управление как системная методология управления изменениями производственных систем // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8-1 (61-1). С. 1115-1118.
8. Кожевина О.В. Развитие лидерства и корпоративной этики в стратегическом управлении изменениями // В сборнике: Современный менеджмент: проблемы и перспективы Материалы X международной научно-практической конференции. Министерство образования и науки Российской Федерации, Санкт-Петербургский государственный экономический университет; Ответственный редактор А.Н. Цветков. 2015. С. 55-61.
9. Кравцов А.О. Управление изменениями как антикризисное управление // В сборнике: Менеджмент XXI века: антикризисные стратегии и управление рисками сборник научных статей по материалам XV Международной научно-практической конференции. Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена, институт экономики и управления. 2015. С. 42-46.
10. Кривенко Н.В. Применение многоуровневого и интегративного подходов в управлении изменениями в здравоохранении // Международный научно-исследовательский журнал. 2015. № 9-1 (40). С. 45-47.
11. Куюков А.В. Операционный и проектный подходы к управлению стратегическими изменениями // В сборнике: Модернизация российской экономики. Прогнозы и реальность Сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. 2015. С. 128-137.
12. Мицык С.В. Об управлении стратегическими изменениями на основе методики управления проектами. В книге: Актуальные проблемы внедрения энергоэффективных технологий в строительство и инженерные системы городского хозяйства Материалы II международной научно-практической конференции. 2015. С. 76-80.
13. Молдабекова А.Т. Роль социологических исследований при управлении социальными изменениями в нестабильных условиях // В сборнике: Управление социальными изменениями в нестабильных условиях материалы Всероссийской научной конференции. Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова. 2016. С. 133-138.
14. Мохначев С.А., Шамаева Н.П. Моделирование в управлении изменениями. Ижевск, 2015.
15. Нижегородцев Р.М. Системный анализ в управлении изменениями: идеи П.Ф. Друкера и современность // Экономика и предпринимательство. 2015. № 9-2. С. 683-686.
16. Романова Ю.А., Егоренко А.О. Управление изменениями в структуре управления качеством // Вестник Тульского филиала Финуниверситета. 2015. № 1. С. 175-179.
17. Романова Ю.А., Кондрашов К.А. Комплексный подход к управлению интеграционными изменениями в инновационной сфере регионального АПК // Научное обозрение. 2015. № 11. С. 291-295.
18. Функционально-средовой подход в управлении изменениями на предприятии / Куимов В.В., Куимов А.О., Смоленцева Л.Т. // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. 2016. Т. 1. № 5 (5). С. 23-26.
19. Юхина Е.А., Юхин С.С. Оценка гибкости предприятия при управлении изменениями // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2015. № 1 (355). С. 18-21.