Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 3
1 Управление изменениями как объект теоретического исследования…… 5
1.1 Управление изменениями: понятие и сущность……………………….. 5
1.2 Общий контроль изменений……………………………………………… 9
2 Практическое содержание управления изменениями в проекте……… 17
2.1 Логика внедрения изменений……………………………………………. 17
2.2 Матрица координаций изменений………………………………………. 21
Заключение……………………………………………………………………. 27
Список использованных источников……………………………………….. 30
Выдержка из текста
Управление предприятием является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От того, насколько полно она будет представлена, зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность предприятия.
Как правило, с ростом бизнеса и увеличением конкуренции владельцы и управляющие российских предприятий начинают понимать, что необходимы точные данные, позволяющие оценить эффективность работы предприятия. Такую информацию можно получить лишь с помощью управления изменениями. Как правило, руководство предприятия осуществляет управление изменениями. Именно поэтому оно должно представлять, как управлять изменениями на практике (в частности, осуществлять оценку последствий, отклонения или изменения), какие регламентирующие документы должны быть на предприятии и с какими проблемами придется столкнуться при процессе прогнозирования и планирования [18, с.325].
Правильно построенный процесс планирования и прогнозирования на предприятии предопределяет наибольшее ее соответствие организации производства, обеспечивая пропорциональность всех цехов и служб предприятия, что в свою очередь положительно влияет на эффективность деятельности в целом [9, с.116].
В целом, оценивая данные тенденции как весьма положительные, и говорящие о том, что наконец-то развитие управления изменениями в проектах предприятия дошло до понимая важности данного аспекта.
Вышеизложенное подтверждает актуальность выбранной темы работы.
Целью данной курсовой работы является сравнить подходы к управлению изменениями в современных предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты управления изменениями;
- изучить организацию и контроль изменений;
- охарактеризовать прогнозирование и планирование изменений;
- рассмотреть анализ и регулирование изменений.
Объектом изучения данной курсовой является управление изменениями в проектах.
Предметом изучения курсовой работы является замещение одного решения другим вследствие воздействия различных внешних и внутренних факторов.
Научная новизна исследования заключается в постановке и решении приоритетных задач эффективного управления изменениями в проекте через призму современного этапа рыночных преобразований.
Теоретическую базу курсовой работы составили основополагающие концепции экономической науки, заложенные в трудах известных российских и зарубежных ученых Глушакова В.И., Кожевиной О.В., Кузнецова А.А., Сухарева О.С., шеремета М.А. и других.
При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы исследования: аналитический метод; метод экономических показателей; классификационный метод; обобщающий метод; метод сравнения.
Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами исследования, и включает в себя введение, две главы, заключение. Курсовая работа изложена на 32 страницах с использованием
2. источников литературы.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Адизес И. Управляя изменениями : как эффективно управлять изменениями в обществ, бизнесе и личной жизни / И. Адизес // Деловой мир, — С.Петербург, 2012. – С.69-73.
2. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами / С.А. Беляева // Организатор производства. — 2010. — № 4. — С. 84-87.
3. Блинов А.О. Управление изменениями: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмова. — М.: Дашков и К, 2015. — 304 c.
4. Глушаков В.Е. Управление изменениями в бизнесе / В.Е. Глушаков. — М.: Дикта, 2011. – 212 с.
5. Гончаренко С. Управление проектами / С. Гончаренко // Управление качеством. — 2011. — № 8. — С. 44-46.
6. Дресвянников В.А. Управление знаниями организации : учебное пособие / В.А. Дресвянников. — М.: КНОРУС, 2010. — 344 с.
7. Зуб А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 284 c.
8. Ивасенко А. Г. Управление проектами : учебное пособие для студентов /А.Г. Ивасенко. — Ростов н/Д. : Феникс , 2014. — 330 с.
9. Кожевина О.В. Управление изменениями: Учебное пособие / О.В. Кожевина. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 286 c.
10. Коротков Э.М. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 278 c.
11. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии / А.А. Кузнецов // Менеджмент сегодня. — 2011. — № 4. — С. 206-212.
12. Мыльников Л. А. Микроэкономические проблемы управления инновационными проектами / Л.А. Мыльников // Проблемы управления. — 2011. — № 3. — С. 2-11.
13. Пигалов В. Секреты успешного управления проектной командой / В. Пигалов // БОСС. Бизнес : организация, стратегия, системы. — 2011. — № 7. — С. 64-65.
14. Распопов В.М. Управление изменениями: Учебное пособие / В.М. Распопов. — М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 c.
15. Саратовцев Ю.И. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.И. Саратовцев. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 409 c.
16. Спивак В.А. Управление изменениями: Учебник для академического бакалавриата / В.А. Спивак. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 357 c.
17. Сухарев О.С. Управление структурными изменениями экономики: Монография / О.С. Сухарев, С.А. Логвинов. — М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 368 c.
18. Туккель И. Л. Управление инновационными проектами : учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Инноватика» / И.Л. Туккель. — СПб. : БХВ-Петербург , 2011. — 396 с.
19. Управление изменениями. Социальное проектирование. Ч.
1. Хрестоматия по курсу / сост.: С.Э. Зуев. — М.: Московская высшая школа социальных и экономических наук, Центр изучения образовательной политики, 2013. — 200 с.
20. Управление изменениями. Социальное проектирование. Ч.
2. Хрестоматия по курсу / сост.: С.Э. Зуев. – М.: Московская высшая школа социальных и экономических наук, Центр изучения образовательной политики, 2013. — 216 с.
21. Фламгольц Э. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / Э. Фламгольц, И. Рэндл. — М.: Эксмо, 2011. — 320 c.
22. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании : учебное пособие по дисциплине, специализации, специальности «Менеджмент организации» / В.Н. Фунтов. — М. – СПб. [и др.]
: Питер , 2011. – 394 с.
23. Шермет М.А. Управление изменениями / М.А. Шермет. — М.: Дело АНХ, 2015. — 128 c.
24. www.dist-cons.ru/modules/ManageChange/index.html
25. www.cfin.ru/management/change_management.shtml
26. www.kmtec.ru
27. www.deline.com.ua/art 5.html
28. www.markus.spb.ru
29. www.ibcm.biz
