Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Содержание
Введение 3
Глава 1 Общая характеристика организации 5
Глава 2 Описание ситуации в организации до изменения 7
Глава 3 Диагностика необходимости изменений 11
Глава 4 Подготовка проекта изменения 14
Глава 5 Действующие лица 16
Глава
6. Результаты изменения 18
Глава 7 Анализ правильности изменения 24
Заключение 25
Список литературы 26
Содержание
Выдержка из текста
Информационную основу исследования составили опыт работы и исследования, проводимые российскими и зарубежными компаниями, а также данные, полученные в ходе исследования деятельности объекта исследования.
Особое значение проблема кросскультурных коммуникаций и необходимых изменений имеет в холдинговых структурах в сфере рекламы и продвижения. В таких компаниях в рамках холдинга есть только 1 сотрудник, непосредственно контактирующий с Клиентом любой национальности и культуры. Это приводит к непрерывному потоку проектов разной направленности, а также к необходимости создавать проектные команды для каждой поставленной Клиентом задачи, при этом функциональные роли и ответственность каждого участника значительно разнятся в зависимости от сути проекта. В условиях отсутствия четких границ сфер ответственности между менеджерами проектов, профильными специалистами и исполнителями, создается благодатная почва для межличностных конфликтов. Конфликты, в свою очередь, постоянно приводят к неточностям в постановке задач в рамках проекта и частым срывам сроков, а следовательно, снижается качество услуг и растет недовольство Клиентов.
Все организации сталкиваются с изменениями, и каждая из них сталкивается с вопросом, о том, как данными изменениями управлять, кто ими будет управлять, как привлекать молодых специалистов в организацию для управления изменениями в компании и так далее. (продолжение введения имеется
В условиях реформирования экономики в общем перестройка компании и ее организационных структур, как главнейших ее элементов, является не только объектом научных открытий, но и законодательного вмешательства. С одной стороны, уже имеется определенный опыт проведения изменений на предприятиях: к обширным программам изменений уже пришли некоторые отечественные предприятия и есть основания ждать, что их примеру последуют иные отечественные компании, для большинства из которых проблематика постановки регулярного внутреннего менеджмента, который отвечает современным положениям окружающей среды, на сегодняшний день весьма остра.
Большинство теоретических выводов рекомендуют «единственно верный» путь управления изменениями, который не всегда срабатывает, учитывая многообразие конкретных ситуаций. С другой стороны, эмпирическая проверка существующих концепций управления изменениями позволит определить границы их применимости на российской почве и разработать рекомендации, которые могут быть полезными для практиков.Целью курсовой работы является исследование процессов формирования системы управления изменениями в малых предприятиях на примере малого отеля «A’Liva».
В настоящее время в условиях последствий экономического кризиса возникает острая потребность в изменении стратегии развития предприятий на российском рынке, выработке программы по управлению развитием в новых условиях внешней среды. Высококвалифицированные руководители признают ценность и важность целенаправленного управления изменением предприятия, в противовес хаотичным попыткам ситуативного управления как ответная реакция на неблагоприятные условия.Цель работы: исследование управлением изменениями в организации.
Предметом исследования являются процессы управления изменениями в организации в системе управления предприятием.Главной целью курсовой работы является научное обоснование процесса управления изменениями в системе управления персоналом предприятия.
Целью работы является разработка проекта управления изменениями. описать ситуацию в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы. Предмет – управление изменениями в «ИП Аникин».
Теоретическую базу курсовой работы составили основополагающие концепции экономической науки, заложенные в трудах известных российских и зарубежных ученых Глушакова В.И., Кожевиной О.В., Кузнецова А.А., Сухарева О.С., шеремета М.А. и других.
Теоретическую базу исследования составили фундаментальные положения и методологический аппарат теорий управления организационными изменениями. При изложении теоретического материала исследования были применены монографический метод, метод теоретического обобщения и сравнения, логический метод, методы индукции и дедукции, методы группировки и обобщения.
Список литературы
1. Теория организации; Высшая школа менеджмента — Москва, 2010. — 608 c.
2. Арустамов Э. А. Основы бизнеса; Дашков и Ко — Москва, 2011. — 232 c.
3. Бунеева Р. И. Коммерческая деятельность. Организация и управление; Феникс — Москва, 2012. — 352 c.
4. Бунеева Р. И., Кругляков Г. Н. Заготовительная деятельность в потребительской кооперации. Организация и технология; Феникс — Москва, 2008. — 400 c.
5. Andrew H. van de Ven and Marshall Scott Explaining Development and Change in Organizations The Academy of Management Review, Vol. 20, No. 3 (Jul., 1995), pp. 510-540.
6. С. Anderson and С Zeithami, «Stage of the Product Life Cycle, Business Strategy and Business Performance», Academy of Management Journal 27 (1984): 5-24.
7. Широкова Г. В., Серова О. Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. Менеджмент. 2006. Вып. 1. С. 3-27.
8. . Андреева Т.Е. Организационные изменения: сравнительный анализ основных концепций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер.8, Вып. 2 (№ 16).
с. 33-50.
список литературы
