Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Задание 2.
Вспомните ситуацию перемен в Вашей компании. Проанализируйте ее, используя «звезду заинтересованных лиц». Отметьте, какие черты корпоративной культуры способствовали внедрению изменений, а какие — препятствовали. Используйте 7S.
Задание 4.
Какие из изученных на модуле инструментов кажутся Вам наиболее эффективными? Назовите 3 – 4 и покажите, как бы Вы могли применить их в своей организации в каких-либо проектах.
Задание 5.
Поразмышляйте, как можно использовать менеджеров-адаптеров на первых этапах изменения, а менеджеров-инноваторов – на этапе реализации изменения? Взвесьте все «За» и «Против».
Содержание
Выдержка из текста
Целью работы является разработка проекта управления изменениями. описать ситуацию в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы. Предмет – управление изменениями в «ИП Аникин».
Теоретическую базу курсовой работы составили основополагающие концепции экономической науки, заложенные в трудах известных российских и зарубежных ученых Глушакова В.И., Кожевиной О.В., Кузнецова А.А., Сухарева О.С., шеремета М.А. и других.
Теоретическую базу исследования составили фундаментальные положения и методологический аппарат теорий управления организационными изменениями. При изложении теоретического материала исследования были применены монографический метод, метод теоретического обобщения и сравнения, логический метод, методы индукции и дедукции, методы группировки и обобщения.
Список литературы
1. Армстронг M. Стратегическое управление человеческими ресурсами – «Инфра-М», 2002.
2. Астахова Т.А., Смирнова Н.К., Самарина О.Г. Организационные изменения в компании: персонал, руководители, процессы и управление – «Бератор
3. Дак Д.Д. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований – «Альпина Бизнес Букс», 2007.
4. Замотина М. Готовим почву – внедряем изменения // «Справочник по управлению персоналом». 2007, № 11.
5. Кардашов Р.А. Программно-целевой подход проектирования организационной структуры // Российский следователь. 2006. № 6. С. 41-45.
6. Паблишинг», 2008.
7. Рамперсад Х. Универсальная система показателей деятельности – «Альпина Бизнес Букс», 2005.
8. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом – «Вильямс», 2007.
9. Управленческое консультирование. Под ред. М.Кубра – М.: «Интерэксперт», 1992.
10. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации – «Книгописная палата», 2002.
11. Burke W.W. Organization Development: A Process of Learning and Changing. Reading,
12. Havelock R., Zlotolov S. The change agent’s guide, Educational technologies pubns, 1995.
13. Hiatt J. ADKAR, A model for change in business, government and our community, Prosci Research, 2006.
14. Mass – Addison-Wesley, 1992.
список литературы
