Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы управления реализацией изменений и нововведений в организации 5
1.1. Понятие, цели и классификация нововведений 5
1.2. Моделирование изменения в современной организации 8
Глава
2. Анализ системы изменений и нововведений в Макрорегионального филиала «Центр» ОАО «Ростелеком» 13
2.1 Общая характеристика Балашинского филиала ОАО «Ростелеком» 13
2.2. Характеристика инновационной деятельности организации и системы изменений и нововведений 14
2.3. Формирование стратегии изменений и нововведений по проникновению на телекоммуникационный рынок Балашихи 20
Глава
3. Формирование системы управления нововведения и оценка её эффективности 23
3.1. Формирование экономических целей стратегии нововведений 23
3.2. Оценка объема услуг и доходов от изменений и нововведений 25
3.3. Оценка финансовых результатов изменений и нововведений 30
Заключение 37
Список использованных источников 39
Содержание
Выдержка из текста
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Целью выполнения дипломной работы является анализ кадровой политики предприятия, как инструмента стратегии управления персоналом предприятия и определение мероприятий по совершенствованию управления персоналом.
Именно люди обеспечивают функционирование компании, осуществляя свои обязанности на должном уровне и курируя все рабочие процессы в деятельности фирмы, принося тем самым компании деньги и обеспечивая ей жизнь. Организации начинают создавать специальные методы и системы управления профессиональным развитием, занимаются повышением квалификации сотрудников, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры.Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления развитием персонала в ЗАО «Аэромар».
Для решения поставленных задач использовались следующие методы: анализ научно-методологической литературы, наблюдение, анализ документов, беседа, опрос (интервьюирование), анкетирование, тестирование.
Теоретической основой работы послужили современные труды классиков экономической науки, теории маркетинга и менеджмента, опыт российских и зарубежных компаний в области формирования системы мотивации, фундаментальные работы ученых и практиков.
Чтобы узнать о вкладе и определение итогов хозяйственной деятельности, допущено сравнивать продуктивность труда в сфере производства товаров и услуг среди лучших, средних и худших сотрудников. Такая же связь свойственна и для труда менеджеров и специалистов в сфере управления предприятием. Это зависит от способов и инструментов управления причинами внутренней и внешней среды.
В большинстве крупных иностранных фирм работают специализированные подразделения, занимающиеся бенчмаркингом. Созданы специальные сайты, например, benchnet.com, globalbenchmarking.com. Обычными стали так называемые индустриальные бюро знакомств, где любая компания может найти партнера по обмену новшествами.
Вместе с тем именно коммуникации представляют собой один из наиболее дискуссионных вопросов в области управления, по отношению к которому четкости и ясности в понимании пока не достигнуто. на основе успешного зарубежного опыта. Привести анализ успешного зарубежного опыта управления внутренними коммуникациями;
Вместе с тем именно коммуникации представляют собой один из наиболее дискуссионных вопросов в области управления, по отношению к которому четкости и ясности в понимании пока не достигнуто. на основе успешного зарубежного опыта. Привести анализ успешного зарубежного опыта управления внутренними коммуникациями;
Список источников информации
1. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на пред-приятии. — М: Экономика, 2009. — С.20.
2. Волков О.И. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 255 с.
3. Голубицкая Е.А., Экономика связи. Учебник для вузов. — М: ИРИАС, 2006. -488 с.
4. Гуляев В.Г. Организация бизнеса. — М.: Нолидж, 2008. – 372 с.
5. Гургенидзе А.Т., Кореш В.И. Мультисервисные сети и услуги широкополосного доступа – Спб.: Питер, 2003. – 434 с.
6. Девисилов В.А., Охрана труда: Учебник.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М: 2003. 400с
7. Дубровин А.И., Бизнес-планирование на предприятии: Учебник.: ИТК Дашков и Ко: 2011.-432с.
8. Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2008 — № 13. – С. 24-28
9. Инструкции по расчету основных технико-экономических и финансовых показателей и заполнению форм-таблиц бизнес-плана на стадиях проектирования для предприятий связи (3- я редакция).
- М: Гипросвязь, 1999 — 68 с.
10. Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»- Балашинск. http://krk.sibirtelecom.ru/
11. Кадацкий В.Т. Затраты и прибыль. // Экономист. — 2009. — № 7. — С. 79-83.
12. Круглова Н. Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д. С. Львова. — М.: «Ступень», 2010.
13. Медынский В. Г., Шаршукова Л. Г. Инновационное предпри-нимательство: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2007.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие/Румянцева 3. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. 3. и др. — М.: ИНФРА-М, 2010.
15. Молодцова Р. Г. Инвестиции и инновации в концепции эко-номического роста: Научное издание. — М.: Изд-во Рос. ЭА, 2007.
16. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2007.
17. Научно-технический прогресс: Словарь/Сост.: В. Г. Горохов, В. Ф. Халипов. — М.: Политиздат, 1987.
18. Окрепилов В. В. Управление качеством и конкурентоспособностью: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПб.: ГУЭФ, 2007.
19. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для студентов высших и средних учебных заведений. М.: ИВУ «Маркетинг», 2008. — 328 с.
20. Перевалов Ю. В. Инновационное предпринимательство и проблемы технологического развития/Общество и экономика, № 5, 2007.
21. Периодическое издание «Технологии и средства связи» № 4, 2001.- 48 с.
22. Портер М. Международная конкуренция/Пер, с англ., под ред. В. Д. Щетинина. — М.: Международные отношения, 2011.
23. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего).
Отв. ред. Рубин Ю. Б. — М.: «СОМИНТЭК», 2010.
24. Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2008. — № 1.
25. Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2007.
26. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. М. Финансы и статистика, 2005. – 160 с.
27. Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2006. — № 24.
28. Чиж М., Биза Г. «IP-TV – рыночные перспективы и компоненты решения. Основные элементы системы IP-TV». Кабельщик. – 2007. — № 11.
список литературы
