Содержание
Основные принципы управления процессом изменений
1. Необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.
Возможна борьба за ограниченные ресурсы: некоторых людей могут хотеть использовать как для планирования или разработки перемен, так и для выполнения текущих дел. Эта проблема становится особенно острой и деликатной для компании, где происходят крупные изменения, и вопрос, прежде всего, заключается в том, как добиться этого без существенных потерь в текущем бизнесе и производительности.
2. Собственникам компании и топ менеджменту компании следует определить, в каких конкретных мероприятиях, в какой степени, и в какой форме они должно прямо принимать участие.
Выдержка из текста
Основные принципы управления процессом изменений
1. Необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.
Возможна борьба за ограниченные ресурсы: некоторых людей могут хотеть использовать как для планирования или разработки перемен, так и для выполнения текущих дел. Эта проблема становится особенно острой и деликатной для компании, где происходят крупные изменения, и вопрос, прежде всего, заключается в том, как добиться этого без существенных потерь в текущем бизнесе и производительности.
2. Собственникам компании и топ менеджменту компании следует определить, в каких конкретных мероприятиях, в какой степени, и в какой форме они должно прямо принимать участие.
Список использованной литературы
Основные принципы управления процессом изменений
1. Необходимо согласовать методы и процессы изменений с обычной деятельностью и управленческими процессами в организации.
Возможна борьба за ограниченные ресурсы: некоторых людей могут хотеть использовать как для планирования или разработки перемен, так и для выполнения текущих дел. Эта проблема становится особенно острой и деликатной для компании, где происходят крупные изменения, и вопрос, прежде всего, заключается в том, как добиться этого без существенных потерь в текущем бизнесе и производительности.
2. Собственникам компании и топ менеджменту компании следует определить, в каких конкретных мероприятиях, в какой степени, и в какой форме они должно прямо принимать участие.
С этим материалом также изучают
... что повышает эффективность управления предприятием как объектом. Список использованной литературы http://3ys.ru/informatsionnye- ... управления Рыночные условия (требования к системе управления) Рыночные условия (уровни управления) Процесс управления ...
Изучите пошаговую структуру курсовой работы по стратегическому менеджменту. Внутри вы найдете анализ реальных кейсов, разбор моделей Портера и Ансоффа для зрелых рынков и практические советы по формулировке выводов для компаний в стагнирующей отрасли.
... прямое влияние на социальное поведение сотрудников компании. Организация как объект управления Возможно рассмотрение данной темы для узкоспециализированных вопросов, как рассмотрение конкретной организации, изучение социальных организаций ...
... для компании ООО "Невские Сезоны" Список использованной ... Теоретические основы процесса управления инве-стиционной ... «О внесении изменений в Федеральный ... р. 4. Основные направления деятельности ... Квартальнов В.А. Туризм как вид дея-тельности ...
... курсовой работы является PR-инструменты для компании «Азбука Вкуса». Автором были использованы следующие методы исследования: Библиотека им. ... В натуральном выражении рынок уменьшился на 20-22%. Как заявляют эксперты , 2017 год также окажется тяжелым. ...
Откройте для себя комплексный подход к построению карьеры в нефтегазовой промышленности, объединяющий индивидуальное планирование с корпоративными HR-системами. В обзоре представлены методики для согласования ваших целей с программами развития талантов, наставничеством и оценкой эффективности в компании.
... деятельности предприятия. Основной задачей планирования является управление целями и результатами компании. Планирование как функция управления Менеджмент - на русском языке - " управление" - функция, вид деятельности по управлению людьми в ...
... как способа управления государственной собственностью. В заключении приводятся итоговые выводы по проведенному исследованию. В списке использованной литературы указываются источники и литература, которая была использована для ... 3822. Изменения и ...
Узнайте, как использовать ключевые методы финансового анализа — от горизонтального до факторного — для объективной оценки состояния вашего бизнеса. Статья раскрывает, как интерпретировать финансовые показатели для снижения рисков, планирования и принятия стратегических управленческих решений.
Детальное исследование процесса принятия кадровых решений от постановки задачи до оценки эффективности. Рассматриваются ключевые факторы, методы оптимизации численности персонала и основы кадрового планирования для построения сильной HR-стратегии.
