Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Введение 3
1. Теоретичесике аспекты управления изменениями молодой организации 4
1.1 Понятие молодой организации 4
1.2 Методы изменения и повышения эффективности деятельности молодой организации 6
1.3 Методы оценки эффективности управления молодой организации 8
2. Управление изменениями молодой организации на примере ООО 10
2.1 Краткая характеристика ООО 10
2.2 Характеристика управления в ООО 11
2.3 Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО 19
2.4 Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО 24
Заключение 28
Список использованной литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
Все организации сталкиваются с изменениями, и каждая из них сталкивается с вопросом, о том, как данными изменениями управлять, кто ими будет управлять, как привлекать молодых специалистов в организацию для управления изменениями в компании и так далее. (продолжение введения имеется
Понятие «изменение» подразумевает, что между двумя последовательными моментами времени имеются заметные различия в ситуации, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях. Также под изменением можно понимать процесс смены одного состояния другим. Изменения в организации могут касаться любого аспекта или фактора.
Высококвалифицированные руководители признают ценность и важность целенаправленного управления изменением предприятия, в противовес хаотичным попыткам ситуативного управления как ответная реакция на неблагоприятные условия. Очевидно, что ход реализации социально — экономических преобразований предприятия требует изменений в подходах к организации и функционированию системы управления предприятием.Цель работы: исследование управлением изменениями в организации.
Теоретическую базу исследования составили фундаментальные положения и методологический аппарат теорий управления организационными изменениями. При изложении теоретического материала исследования были применены монографический метод, метод теоретического обобщения и сравнения, логический метод, методы индукции и дедукции, методы группировки и обобщения.
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот — это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
привести общую характеристику организации; описать ситуацию в организации до изменения: с точки зрения SWOT – анализа и BPG – матрицы. Предмет – управление изменениями в «ИП Аникин».
Теоретическую базу курсовой работы составили основополагающие концепции экономической науки, заложенные в трудах известных российских и зарубежных ученых Глушакова В.И., Кожевиной О.В., Кузнецова А.А., Сухарева О.С., шеремета М.А. и других.
Список источников информации
1. Федеральный Закон РФ Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».
2. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008).
//
2. ПБУ: практический комментарий/ Г.Ю. Касьянова (9-е изд., перераб. и доп.).
– М.: АБАК, 2010. 544 с.
3. Приказ № 66н от 22.07.10г «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: утв. Приказом Минфина РФ от 20.07.1998 г. № 34н (с учетом последующих изменений и дополнений)
5. Антикризисное управление. Учебник.под. ред. Ильина С.С.-М.: Феникс,2004.-512 с.
6. Антикризисное управление/ под.ред. Ларионова И. – М.: Дашков и К 2010 -292 с.
7. Антикризисное управление/ под.ред. Кушлина В.-М.:РАГС,2013.-292 с.
8. Арутюнов Ю.А.Антикризисное управление/ Ю.А.Арутюнов.-М.:Юнити-Дана,2009.-416
9. Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. Конспект лекций/ Е.А.Бабушкина, О.Ю.Бирюкова. -М.: Эксмо,2013.-160 с.
10. Бирюкова О.Ю. Приемы антикризисного менеджмента/ О.Ю.Бирюкова, О.А.Бочкова.- М.: Дашков и К,2011-292с.
11. Беляев А.А. Антикризисное управление. Учебник/ А.А.Беляев. — М.:Инфра-М,2013.-620 с.
12. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве/ С.Н.Воробьев.- М.: Дашков и К,2010.-482 с.
13. Гордеев М.А. Управление высоколиквидными активами коммерческой организации. Автореферат/ М.А.Гордеев.-Саратов,2013.-26 с.
14. Добросердова И.И. Финансы предприятия/ И.И. Добросердова, И.Н.Симонова.- СПб.:Питер,2013.-122с.
15. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учебное пособие / О. Н. Лихачева, С. А. Щуров. – Москва: Вузовский учебник, 2013. – 286 c
16. http://vestnik.uapa.ru/
список литературы
