Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления изменениями в организации 5
1.1. Теория основ управления организационными изменениями 5
1.2. Методология проведения организационных изменений на предприятии 9
2. Практический опыт реализации организационных изменений на предприятии 17
2.1. Анализ системы менеджмента на предприятии ООО «Оргполимер» 17
2.1.1. Общая характеристика предприятия 17
2.1.2. Цели, задачи, виды деятельности данного предприятия 19
2.1.3. Организационно-управленческая структура предприятия 20
2.1.4. Управление персоналом, кадровый состав и его динамика 23
2.1.5. Анализ факторов внешней среды: факторы макросреды, факторы микросреды 25
2.1.6. Анализ факторов внутренней среды: плюсов и минусов компании 27
2.1.7. Организационный климат и организационная культура 31
2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности. 32
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Все организации сталкиваются с изменениями, и каждая из них сталкивается с вопросом, о том, как данными изменениями управлять, кто ими будет управлять, как привлекать молодых специалистов в организацию для управления изменениями в компании и так далее. (продолжение введения имеется
Понятие «изменение» подразумевает, что между двумя последовательными моментами времени имеются заметные различия в ситуации, человеке, рабочей группе, организации или взаимоотношениях. Также под изменением можно понимать процесс смены одного состояния другим. Изменения в организации могут касаться любого аспекта или фактора.
Очевидно, что ход реализации социально — экономических преобразований предприятия требует изменений в подходах к организации и функционированию системы управления предприятием.Предметом исследования является организационные изменения в организации.Цель работы: исследование управлением изменениями в организации.
Теоретическую базу исследования составили фундаментальные положения и методологический аппарат теорий управления организационными изменениями. При изложении теоретического материала исследования были применены монографический метод, метод теоретического обобщения и сравнения, логический метод, методы индукции и дедукции, методы группировки и обобщения.
Часто им нужно инициировать и осуществлять изменения для того, чтобы сохранить стабильность организации и поддерживать сбалансированный экономический рост и непрерывное развитие. Управление изменениями – это процесс, который делает возможным для организации модифицировать любую часть ее структуры, чтобы таким образом эффективно функционировать в постоянно меняющейся среде. Концепция и практика управления изменениями стала очень популярной среди разных организаций в последние годы.
Целью курсовой работы является исследование процессов формирования системы управления изменениями в малых предприятиях на примере малого отеля «A’Liva».- раскрыть особенности управления изменениям в организациях,- разработать мероприятия по управлению изменениями в рамках совершенствованию организационной культуры малого отеля «A’Liva».
Данная тема имеет практическую значимость. Организационная структура во многом определяет эффективность потоков информации на предприятии. Известно, что документооборот — это кровеносная система организации и, если его перекрыть, эффективность деятельности организации сильно уменьшится. Роль информации в обществе подтверждает знаменитое изречение: «Кто владеет информацией, тот владеет миром», а также основной закон кибернетики: «Чем больше мы имеем информации о системе, тем эффективнее будет управление этой системой». Следовательно, построение неэффективной организационной структуры предприятия, т.е. по сути информации может нанести огромный урон системе.
Цель исследования заключается в рассмотрении основных подходов к управлению организации- провести анализ управления в организации на примере ОАО «Илим»;
- выявить проблемы управления в организации и причины сопротивления изменениям;
Методологическую базу исследования составили труды следующих ученых-экономистов: Агеев В.С., Андреев Г.М., Базарова Б.Л., Василюк Ф.Е., Громкова М.Т., Ершов А.А., Кибанова А.А., Лобанов А.А., Панкин А.И., Сидоренко Е.В. и другие.
Практическая значимость курсовой работы: результаты стратегического анализа и планирования, представленные в курсовой работе, могут быть использованы для разработки реального проекта управления изменениями организации.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ Ч I и II. — М.: Норма, 2012.
2. Бобровский С.В. Рутина в стратегии управления инновациями. – Барнаул: Изд-во АлтГу, 2009.
3. Бобровский С.В. Совершенствование управления промышленным предприятием в целях организационного развития. – Новокузнецк: НФИ КемГУ, 2009.
4. Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2012.
5. Гуиняр Франсис Ж. Преобразование организации. – М.: Дело, 2010.
6. Казакова Н.В. Теория и методология управления организационными изменениями на промышленных предприятиях. – Рязань: Издательство «Поверенный», 2011.
7. Казакова Н.В. Теория фирмы через призму организационных изменений. — Рязань: Издательство «Поверенный», 2012.
8. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2010.
9. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011.
10. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011.
11. Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации. — М.: ЗАО Финстатинформ., 2012.
12. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012.
13. Бобровский C.В. Управление организационным развитием высокотехнологического промышленного предприятия. [Электронный ресурс]
/ C.В. Бобровский // Российский экономический Интернет-журнал: Научное издание АТиСО / «Акад. труда и социал. отношений» – М.: АТиСО, 2009.
14. Бобровский С.В., Барков Е.А. Стратегия лидирования как конкурентная позиция предприятия / С.В. Бобровский, Е.А. Барков // Ползуновский вестник.– 2009. – № 1.
15. Попов Е., Хмелькова Н. Организационные рутины предприятия: к синтезу эволюционных и системно-интеграционных подходов / Е. Попов, Н. Хмелькова // Проблемы теории и практики управления. – 2009. — № 6.
16. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений // Персонал-Микс. – 2011. — № 3.
список литературы
