Содержание
Контроль как функция менеджмента
Контроль – это деятельность руководителей предприятий и вышестоящих звеньев управления, устанавливающих стандарты, нормы и нормативы, проверяющих и оценивающих соответствие им продукции и корректирующих работу исполнителей.
Необходимость контроля обусловлена следующими обстоятельствами:
потребность организации процесса производства в соответствии с имеющимися резервами и ресурсами;
требования потребителей к качеству, стандарту и сертификации выпускаемой продукции;
изменяющиеся внутренние и внешние условия производства, необходимость выявления тенденций из меняющегося спроса и предложения продукции;
формирование базы данных для дальнейшего планирования расходования материальных и финансовых средств, совершенствования нормативных показателей по труду;
своевременное вмешательство в производственный процесс при отклонениях от принятых норм и нормативов и др.
Выдержка из текста
Контроль как функция менеджмента
Контроль – это деятельность руководителей предприятий и вышестоящих звеньев управления, устанавливающих стандарты, нормы и нормативы, проверяющих и оценивающих соответствие им продукции и корректирующих работу исполнителей.
Необходимость контроля обусловлена следующими обстоятельствами:
потребность организации процесса производства в соответствии с имеющимися резервами и ресурсами;
требования потребителей к качеству, стандарту и сертификации выпускаемой продукции;
изменяющиеся внутренние и внешние условия производства, необходимость выявления тенденций из меняющегося спроса и предложения продукции;
формирование базы данных для дальнейшего планирования расходования материальных и финансовых средств, совершенствования нормативных показателей по труду;
своевременное вмешательство в производственный процесс при отклонениях от принятых норм и нормативов и др.
Список использованной литературы
Контроль как функция менеджмента
Контроль – это деятельность руководителей предприятий и вышестоящих звеньев управления, устанавливающих стандарты, нормы и нормативы, проверяющих и оценивающих соответствие им продукции и корректирующих работу исполнителей.
Необходимость контроля обусловлена следующими обстоятельствами:
потребность организации процесса производства в соответствии с имеющимися резервами и ресурсами;
требования потребителей к качеству, стандарту и сертификации выпускаемой продукции;
изменяющиеся внутренние и внешние условия производства, необходимость выявления тенденций из меняющегося спроса и предложения продукции;
формирование базы данных для дальнейшего планирования расходования материальных и финансовых средств, совершенствования нормативных показателей по труду;
своевременное вмешательство в производственный процесс при отклонениях от принятых норм и нормативов и др.