Управление кадровым потенциалом компании (на примере ООО Оконная компания )

Содержание

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Понятие кадров предприятия, их структура и формирование 5

1.2. Кадровый потенциал предприятия и программа по управлению им 10

1.3. Определение потребности в персонале 15

ГЛАВА II. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ В ООО «ОКОННАЯ КОМПАНИЯ» 22

2.1. Характеристика предприятия ООО «Оконная компания» 22

2.2. Структура и особенности персонала компании 25

2.3. Анализ управления кадровым потенциалом на предприятии 30

ГЛАВА III. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 34

3.1. Определение путей повышения эффективности работы с кадровым потенциалом на предприятии 34

3.2. Мероприятия по работе с кадровым потенциалом 38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

ПРИЛОЖЕНИЯ 52

Выдержка из текста

Современные организации, в которых хорошо поставлено дело управления, считают, что набор подходящих людей является всего лишь началом. В то время как большая часть ресурсов организации представлена материальными объектами, стоимость которых со временем снижается посредством амортизации, ценность людских ресурсов с годами может и должна расти.

Успешная программа по развитию кадрового состава способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов предприятия.

Таким образом, для блага организации, руководство должно постоянно работать над всемерным повышением потенциала кадрового состава.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега – Л, 2015. – 277 с.

2. Алексеев В. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – СПб.: Книжный мир, 2011. – 240 с.

3. Багомедова О.М. Диагностика соискателя. – М.: Управление персоналом Журнал, 2012. – 160 с.

4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2011.-421с.

5. Басовский Л. Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 216 с.

6. Вязигин А.В. – Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг – М.: Вершина, 2012. – 272 с.

7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.

8. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,2008.

9. Дубиненкова Е.Н. Техники подбора персонала: Искусство находить лучших. – М.: Речь, 2012. – 169 с.

10. Дырин С. Российская модель управления персоналом в условиях промышленного предприятия. – Спб.: Питер, 2013. – 224 с.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — Нижний Новгород: НИМБ, 2011. — 713 с.

12. Зайцев Г.Г., Файбутевич С.Н. Управление кадрами на предприятии. – СПб: Издательство С.-Петербург, 2013.

13. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2013.

14. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: Академический проект, 2015. – 144 с.

15. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2015. – 166с.

16. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2015. – 416с.

17. Крымов А.А. Вы — управляющий персоналом.- 2 е изд., перераб. и доп.- М: Бератор, 2014. – 184 с.

18. Купер Д., Робертсон А. Психология в отборе персонала. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.

19. Маренков Н.Л., Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 448 с.

20. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Управление персоналом Журнал, 2012. – 550 с.

21. Морнель Пьер. Технологии эффективного найма. – М.: Добрая книга, 2012. – 264 с.

22. Новиков Е.А. Организация службы управления персоналом. – М.: Альфа – Пресс, 2012. – 284 с.

23. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно — логических схемах. – М.: Альфа – Пресс, 2013. – 944 с.

24. Робертс Г. Рекрутмент и отбор. Подход, основанный на компетенциях. Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2015. – 288 с.

25. Рогожин М.Ю. Трудовой кодекс и кадровое делопроизводство индивидуальному предпринимателю. – М.: Издательство ИндексМедиа, 2012. – 256 с.

26. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2012. — 412 с.

27. Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2012. – 624 с.

28. Травин В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М: Юристъ, 2011, — 496 с.

29. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело, 2013. – 272 с.

30. Шапиро С.А. – Основы управления персоналом в современных организациях – М.: ГроссМедиа, 2012. – 208 с.

31. Шибалкин Ю. А. Основы управления персоналом: Учебное пособие для студентов дистанционной формы обучения. – М.: МГИУ, 2012. – 260 с.

32. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е Изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА — ИНФРА-М), 2011.-560 с.

33. Шнайдер Бенджамин, Шмит Нил. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. – СПб.: Экономическая школа, 2014. – 560 с.

34. Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам. – М.: Дело, 2013.

35. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра – М, 2013. – 716 с.

36. Управление персоналом для менеджеров: Учебное пособие / В.А. Спивак. – М.:Эксмо, 2012. – 624 с.

37. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

38. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 312 с.

39. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.— М: ЮНИТИ, 2012. —560 с.

Похожие записи