Управление коммерческими затратами предприятия

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………………………….5

Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии……….5

1.1 Сущность и структура затрат……………………………………………………………………………5

1.2 Особенности затрат в коммерческом предприятии……………………………………..14

1.3 Методы управления затратами………………………………………………………………………19

Глава 2. Анализ деятельности………………………………………………………………………..28

2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………………………………………..28

2.2 Расчет и анализ финансовых коэффициентов………………………………………………31

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами …….40

3.1 Анализ расходов (управление затратами)………………………………………………….40

3.2 Мероприятия по совершенствованию управления затратами и расчет их экономической эффективности……………………………………………………………………………………………………44

Заключение…………………………………………………………………………………………………………57

Список литературы………………………………………………………………………………………………61

Приложения………………………………………………………………………………………………………..64

Выдержка из текста

Результаты деятельности предприятия в значительной степени зависят от эффективности системы управления затратами предприятия. Одним из основных показателей, характеризующих результативность его работы, является получение прибыли, формирование которой находится в прямой зависимости от механизма управления затратами предприятия. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в любом секторе страны коммерческие затраты конкретного предприятия играют важную роль. В связи с этим, требуется системный анализ коммерческих затрат в целях обеспечения эффективного управления и конкурентоспособности продукции. В условиях роста самостоятельности организаций особое значение приобретают планирование и информационное обеспечение учета затрат, обоснованное определение не только фактической, но и плановой себестоимости, а также получение реальной прибыли и повышение эффективности производственно-финансовой деятельности предприятий. Интенсификация производства, оптимизация затрат и нахождение рациональных путей развития производственно-хозяйственной деятельности требуют переосмысления форм управления с точки зрения эффективности потребления используемых ресурсов.

Список использованной литературы

32. Соколова, О.Н. Экономический анализ: учебное пособие /О.Н. Соколова. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 320 с

33. Сорвина, О.В. Определение основных факторов управления производственными затратами предприятия / О.В. Сорвина // Финансы и кредит. – 2012. – № 34. – С. 23-28.

34. Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебное пособие /. В.И. Стражева. – М.: Высшая школа, 2015. – 678 с.

35. Табурчак, В.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / П.П. Табурчак, В.М. Гумин, М.С. Сапрыкин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 352 с.

36. Черкасова, И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2013. – 192 с.

37. Черногорский, С. А. Анализ бухгалтерской отчетности и принятие управленческих решений: учебное пособие/ С.А. Черногоский – СПб.: «Издательский дом Герда», 2014. – 256с.

38. Чернышев, Б.Н. Экономика организации: учебник/ Б.Н. Чернышев.–М.: Вузовский учебник, 2013.– 536 с.

39. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 415 с. 40. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 456 с.

Похожие записи