Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………..6
1.1 Экономическое содержание и сущность конкуренции и конкурентоспособности организации……………………………………………6
1.2 Основные методы оценки конкурентоспособности организации………..12
1.3 Основные методы повышения конкурентоспособности российский организаций и способы ее усиления…………………………………………… 19
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ В ОАО «СНХЗ»……………..27
2.1 Общая характеристика финансово-экономической деятельности ОАО «СНХЗ»……………………………………………………………………………27
2.2 Динамика экономических показателей организации за 2009-2011г.г…… 29
2.3 Анализ показателей конкурентоспособности ОАО «СНХЗ»……………..35
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………… 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………… 57
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
За последние десятилетия усиление конкуренции отмечено фактически во всем мире. Еще не так давно она отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены и доминирующие позиции на них были четко определены. И даже там, где существовало соперничество, оно не было столь ожесточенным.
Экономический успех субъекта рыночной экономики в первую очередь зависит от того, насколько хорошо он изучил законы конкуренции, ее проявления и формы, и насколько он готов к конкурентной борьбе.
В конкурентных экономических условиях предприниматели самостоятельно ищут потребителей, чтобы обеспечить цели своей деятельности: максимизацию прибыли, увеличение доли на рынке. Конкуренция понуждает их к эффективным действиям на рынке, заставляя предлагать потребителям более широкий ассортимент товаров и услуг по более низким ценам и лучшего качества.
Именно это способствует прогрессу экономики: эффективность производства повышается, создаются условия для концентрации ресурсов в наиболее результативных секторах экономики. Конкурентное окружение побуждает предпринимателей активно внедрять инновации, совершенствовать технологии и рационально использовать ресурсы. В конечном счете, растет благосостояние потребителей, снижаются цены на продукцию, на рынке постоянно появляются новые товары. Давая потребителю право выбора, конкуренция обеспечивает оздоровление экономики, не позволяя действовать неэффективным предприятиям.
В то же время для любого хозяйствующего субъекта характерно стремление к монополии, к вытеснению конкурента с рынка, к расширению сферы своей деятельности. Приобретая и усиливая рыночную власть, предприниматели стремятся установить контроль над ценами и факторами, определяющими деятельность предприятия на рынке. Во имя сохранения своей рыночной власти и контроля за ситуацией на рынке могут совершаться действия, ограничивающие конкуренцию, создаваться искусственные барьеры для входа на рынок, заключаться антиконкурентные соглашения. В свою очередь, ограничение конкуренции существенно искажает действие рыночных сил, приводит к нерациональному распределению общественных ресурсов, негативно сказывается на хозяйственной деятельности.
Несмотря на значительные достижения в теории и практики управления конкурентоспособностью предприятия, есть ряд проблем, которые остаются предметом дискуссии и обсуждения ученых-экономистов. Так, в большинстве научных работ отечественных ученых используется универсальный подход при рассмотрении роли конкурентных преимуществ в процессах увеличения присутствия на рынке, с учетом усиления отраслевой конкуренции. При этом недостаточно систематизированы понятия и методология для изучения уровня конкурентоспособности предприятия, как самого главного инструмента усиления позиций в конкурентной борьбе, слабо исследованы вопросы разработки и практического использования количественного подхода для оценки результатов управления конкурентоспособностью.
Актуальность рассматриваемой темы заключается еще и в том, что функционирование предприятий происходит в условиях жесткой конкурентной борьбы между товаропроизводителями, когда часто используются методы, связанные с нарушением норм и правил конкуренции. Это выражается в установлении демпинговых цен — продаже товаров по цене ниже себестоимости; установлении контроля над деятельностью конкурента; злоупотреблении господствующим положением на рынке; зависимости поставок конкретных товаров или предоставлении услуг от принятия ограничений по производству или распределению конкурирующих товаров; введении ограничительных условий и агентских соглашений при сбыте продукции, определяющих, когда, кому, в каких количествах и на каких условиях осуществлять поставки; тайных сговорах на торгах; ложной информации и рекламе, вводящей конкурента в заблуждение; недобросовестном копировании товаров и продукции конкурентов; нарушений стандартов и условий поставок товаров, услуг и др.
Поэтому, важное значение имеет такое направление маркетинговой деятельности предприятия как изучение конкурентов. Контроль над конкурентами позволит удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, можно оценить их потенциал и цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволит фирме стратегически точно сконцентрировать свое внимание на том направлении, где конкурент слабее. Таким образом, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе.
Объектом исследования выбрано предприятие ОАО «СНХЗ».
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия, ее комплексная оценка.
Целью курсовой работы является изучение конкурентоспособности организации и методов ее усиления.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические и методологические основы конкурентоспособности организации;
2) проанализировать конкурентоспособность в ОАО «СНХЗ»;
3) предложить рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия.
Для решения вышеперечисленных задач использовались труды отечественных и западных, была проанализирована годовая бухгалтерская отчетность ОАО «СНХЗ» за 2009 — 2011 годы, данные статистической отчетности предприятия, результаты аналитических расчетов.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Барышникова А.А. О содержании понятия «конкуренция» на институциональном рынке труда в исследованиях российских ученых // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2009. – № 1. – С. 53-59.
2. Васильев Е.П., Воробьев И.Н. Совершенная конкуренция и монополия: теоретические пределы // Современная конкуренция. – 2009. – № 2. – С. 130-136.
3. Волошина С.В., Денисевич Ю.В. Исследование методики стратегического анализа коммерческой организации // Учет и статистика. – 2010. – № 12. – С. 184-190.
4. Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятия // Практический маркетинг. – 2010. – № 3. – С. 6-14.
5. Галица И. Конкуренция в условиях глобализации: новые аспекты // Общество и экономика. – 2009. – № 1. – С. 40-44.
6. Е.В. Каранина, Н.В. Круглова Механизм оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия с позиции стратегического управления // Наука и экономика. – 2011. – № 3. – С. 15-21.
7. Егорова Л.С., Макарычев А.А. Управление конкурентоспособностью предприятия // Вестник Нижегородского университета Н.И. Лобачевского. – 2010. – № 6. – С. 316-322.
8. Жигун Л.А., Третьяк Н.А. Методологические основы оценки динамических состояний конкуренции // Современная конкуренция. – 2008. – № 4. – С. 18-29.
9. Журавлева Н.В., Филиппова М.Н. Конкуренция как фактор роста предприятий сферы сервиса // Сервис в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 62-69.
10. Касымова Г.Ф. Формирование системы процессно-ориентированного управления конкурентоспособностью промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования // Вестник Тамбовского университета. – 2010. – № 2. – С. 65-69.
11. Крючков В.Н. Методологические аспекты SWOT-анализа // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2009. – Т.10. – С. 41-49.
12. Куприянов С.В., Столярова З.В. Совершенствование управления конкурентоспособностью продукции на стадии НИОКР // Известия Волгоградского государственного технического университета. – 2011. – № 5. – С. 135-137.
13. Курнышева И., Лыков С., Идрисов А. Конкурентоспособность и проблемы структурной модернизации // Экономист. – 2010. – № 9. – С. 39-47.
14. Лисечко Н.А. Методическое обеспечение комплекса маркетинга в сфере услуг // Вестник Южно-Уральского государственного университета. – 2010. – № 26. – С. 106-112.
15. Метлина А.Е. Управление конкурентоспособностью: стратегический подход // Вестник Томского государственного педагогического университета. – 2010. – № 9. – С. 49-50.
16. Песенко Д.В. Сущность и основные этапы процесса стратегического планирования // Вестник Тамбовского университета. – 2009. – № 12. – С. 88-95.
17. Портер М. Конкуренция [Текст]: Учебник. – М.: ИД «Вильямс», 2005. – 608 с.
18. Пугина С.Б., Родионова Е.В. Современные аспекты стратегического управления на предприятии // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2009. – № 2. – С. 36-68.
19. Тикин В.С. Конкуренция всегда недобросовестная // Современная конкуренция. – 2009. – № 2. – С. 118-129.
20. Тимирьянова В.М. Оценка конкурентоспособности предприятия, торгующего технически сложными товарами // Современная конкуренция. – 2010. – № 2. – С. 66-77.
21. Федько В.П. Основы маркетинга [Текст]: учебник. – Ростов-на-Дону.: Феникс, 2005. – 523 с.
22. Шайрай Ю. Конкуренция и социальное развитие // Общество и экономика. – 2010. – № 5. – С. 36-48.
23. Шаститко А., Авдашева С., Голованова С. Конкурентная политика в период кризиса // Вопросы экономики. – 2009. – № 3. – С. 111-124.
24. Экономическая теория [Текст]: Учебник / Под ред. А.Г. Грязновой, Т.В. Чечелевой. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 693 c.
25. Экономическая теория [Текст]: учеб. пособие / Л.Н. Давыденко. – Минск.: Выш. шк., 2007. – 352 с.
26. Яшева Г.А. Как оценить конкурентоспособность товара. // Маркетинговое образование. – 2010. – № 1. – С.20-25.
