СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1.ТЕОЕРТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Сущность и параметры конкурентоспособности предприятия
1.2 Методические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ РОЗНОЧНОЙ СЕТИ «ФЛАГМАНЬ»)
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ рынка торговой организации «Флагмань»
2.3. Оценка конкурентной позиции предприятия
2.4 Комплексная оценка конкурентоспособности и факторов, влияющих на конкурентную позицию организации
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ УСИЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ «ФЛАГМАНЬ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Березовский)
изучить теоретические аспекты управления конкуренто-способностью торгового предприятия;провести анализ эффективности управления конкуренто-способностью торгового предприятия на примере магазина автозапчастей.Предмет исследования – стратегия управления конкуренто-способностью торгового предприятия экономическими методами.
Научной основой работы послужили теоретические положения, разработанные отечественными и зарубежными учеными в области экономики, маркетинга, управления качеством и конкурентоспособностью, следующих авторов: Портер М., Котлер Ф., Дэй Дж., Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж., Фатхутдинов Р.А., Шкардун В.Д., Нагапетьянц Н.А., Багиев Г.Л., Николаева Т.И. и других.
Дмитрука и Г.Цель данной работы заключается в исследовании управления конкурентоспособностью предприятия в строительной сфере в направлении жилого и малоэтажного строительства.Предмет работы – особенности управления конкурентоспособностью предприятия в строительной сфере в направлении жилого и малоэтажного строительства
По достоинству оценивая вклад ученых-экономистов в решение проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятия, следует отметить, что многие вопросы, связанные с ее отраслевыми аспектами, совершенствованием методических подходов по повышению конкурентоспособности предприятий в новых условиях, остаются недостаточно изученными. Этим обусловлены народнохозяйственная значимость и научная актуальность решения поставленной проблемы, выбор темы, постановка цели и задач исследования.
Повышение конкурентоспособности отечественной промышленности на сегодняшний день едва ли не главное в ряду основных направлений выхода из экономического кризиса, поскольку решение данной проблемы является основным критерием эффективности производства, результативности деятельности системы управления различных уровней.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в проведении оценки конкурентоспособности предприятия ООО «Хабстройинструмент-ДВ» и разработке обоснованных рекомендаций по управлению конкурентоспособностью рассматриваемого предприятия с целью ее повышения.
В процессе исследования использовались методы сравнительного экономического анализа, теоретической статистики (сводка, группировка, индексный анализ), финансового анализа (балансовый, горизонтальный, вертикальный, трендовый), а также методы математической статистики.
В условиях рыночной экономики на первое место выдвигается способность каждого предприятия к эффективному осуществлению конкурентной политики, которая в рамках теории конкурентной рациональности предполагает нахождение оптимального сочетания основных элементов маркетинга-mix.
Объект и предмет исследования. В соответствии с целью и задачами дипломного проекта объектом исследования является процесс управления конкурентоспособностью ООО «АСК «Наука». Предмет исследования – методы и способы управления конкурентоспособностью ООО «АСК «Наука» на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях.
Таким образом, актуальность выбранной автором темы, посвященной проблемам конкурентоспособности, основывается на необходимости оперативного и эффективного применения инструментов конкурентоспособности, а также управления ими на современном предприятии.- анализ состояния управления конкурентоспособностью предприятия;- разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия
Выходом из этой ситуации является поднятие конкурентоспособности ресторана, это и обуславливает актуальность данной работы.«Маркетинговый подход к управлению конкурентоспособностью предприятия ООО «Максимилианс».– изучить основы конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
Поэтому, важное значение имеет такое направление маркетинговой деятельности предприятия как изучение конкурентов. Контроль над конкурентами позволит удовлетворить специфические запросы покупателя и потребителя раньше и лучше других фирм. Зная сильные и слабые стороны конкурентов, можно оценить их потенциал и цели, настоящую и будущую стратегии. Это позволит фирме стратегически точно сконцентрировать свое внимание на том направлении, где конкурент слабее. Таким образом, можно расширить свои собственные преимущества в конкурентной борьбе.
В качестве основных методов исследования используется научный метод, системный метод, метод сравнения и сопоставления, диалектический метод, методы экономического анализа и др. Указанные методы позволили детально исследовать теоретические и практические аспекты процессного подхода в управлении и разработки путей повышения эффективности его финансовой деятельности на примере клиники «АВА-ПЕТЕР».
Предметом исследования в данной работе является влияние эффективности продаж на конкурентоспособность предприятия черной металлургии, в то время как объект исследования данной работы – предприятие ОАО ММК.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Гражданский кодекс Российской Федерации: части 1-3 (по сост.на 01.01.2008) – М.: Приор, 2008.
2.Абалкин Л.И.Анализ конкурентоспособности: основы теории и методики — СПб.: СПбУЭФ, 2008. — 250с.
3.Аганбегян А.Г Стратегическое планирование в условиях конкуренции. — М.: 2008. — 283 с.
4.Акулич И.Л. Управление развитием торговым предприятием: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008. — 380с.
5.Бабич Т. Н.,Планирование на предприятии. М.: КНОРУС, 2007. — 336 с.
6.Багиев Г. Л.,Основы менеджмента- СПб.: СПбУЭФ,2006. — 310с.
7.Багиев Г.Л. Методы получения и обработки стратегической информации — СПб.: СПбУЭФ, 2006. — 205с.
8.Бандурин А.В. Стратегический менеджмент организации. — М.: Изд-во Михайлова В.А. 2006. — 287с.
9.Беляевский И.К. Экономическое управление бизнесом: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 391с.
10.Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2006. — 416с.
11.Бороноева Т.А. Современный менеджмент.-М.: Аспект Пресс, 2007.-141с.
12.Вернадский В.И. Стратегическое управление : Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 2006. — 296с.
13.Грязнова А.Г. Роль стратегического маркетинга в управлении торговлей в условиях рыночных отношений//Финансы и кредит. — 2007. — №22. — С. 56-67.
14.Егоров А. Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятельности — М.: 2006. — 304с.
15.Завьялов П. С. Формула успеха: Маркетинг. -М.: Экономист, 2008.-304с.
16.Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. — М.: Юристъ, 2006. — 336с.
17.Злобин Б.К. Экономика торговли.-М.: Издательство «Экзамен», 2006.-624с.
18.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. — М.: Аспект-Пресс, 2007. — 415с.
19.Каминева Н.Г. Эффективные технологии маркетинга в гостиничном бизнесе- М.: Машиностроение, 2008. — 115с.
20.Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Бизнес-книга, 2007. — 702с.
21.Кушлин В.И. Менеджмент организации: современные технологии/Под ред. проф. Н.Г. Кузнецова, проф. И.Ю. Солдатовой. — Ростов н/Д: «Феникс», 2008. — 480с.
22.Максимцов М.И. Современное предприятие.-М.: ИНФРА-М, 2006.-222с.
23.Мальгин В.А. Стратегическое управление предприятием//Пищевая промышленность. — 2008. — №9. — С. 18-19.
24.Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран — М.: 2006. — 510с.
25.Прокопьев В.В. Стратегическое планирование и управление. — М.: ИНФРА, 2007. — 284 с.
26.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: ООО «Новое знание», 2006.-688с.
27.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2007. — 448с.
28.Хардинг Г. Маркетинг услуг.-М.: Сирин, 2007.- 272с.
29.Шаталин С.С. Методика анализа торгового предприятия.- М.: 2008.- 176с.
30.Шмелев Н.П. Конкуренция: теория и практика. Учебно-методическое пособие — М.: 2006. — 510с.
список литературы