Пример готовой курсовой работы по предмету: Культурология
— Содержание
Выдержка из текста
Даулинг в своем исследовании обращает внимание на воздействие корпоративной культуры на процессы формирования имиджа и репутации компании.Несмотря на активизацию теоретических исследований в указанной области, в отечественной управленческой практике отмечается недооценка влияния корпоративной культуры, как на долгосрочную эффективность организации, так и на состояние ее ключевых маркетинговых активов (например, репутацию компании, лояльность персонала и потребителей).
Изучить основные инструменты и механизмы управления корпоративной культурой вуза.
Даулинг в своем исследовании обращает внимание на воздействие корпоративной культуры на процессы формирования имиджа и репутации компании.Несмотря на активизацию теоретических исследований в указанной области, в отечественной управленческой практике отмечается недооценка влияния корпоративной культуры, как на долгосрочную эффективность организации, так и на состояние ее ключевых маркетинговых активов (например, репутацию компании, лояльность персонала и потребителей).
Изучить основные инструменты и механизмы управления корпоративной культурой вуза.
Даулинг в своем исследовании обращает внимание на воздействие корпоративной культуры на процессы формирования имиджа и репутации компании.Несмотря на активизацию теоретических исследований в указанной области, в отечественной управленческой практике отмечается недооценка влияния корпоративной культуры, как на долгосрочную эффективность организации, так и на состояние ее ключевых маркетинговых активов (например, репутацию компании, лояльность персонала и потребителей).
Изучить основные инструменты и механизмы управления корпоративной культурой вуза.
Целью данного анализа является проверка соответствия уровня корпоративной культуры как общественного мнения показателям, полученным в результате интервью как педагогического состава университета в числе пяти человек, так и учащихся старших курсов, а также составление личностного мнения у опрошенныхАнализируя полученные результаты, также важно учитывать разностороннюю сущность ответов, указывающую на различные подходы опрашиваемых к понятию корпоративной культуры и способам воздействия на неё как извне, так и изнутри института (например, самоуправление и волонтёрское движение в сфере работы следует считать выявление заинтересованности в жизни и деятельности СПб ИВЭСЭП среди опрошенных через вычисление примерного коэффициента затраченного на опрос времени и сравнение конкретных показателей.
Этический кодекс в структуре корпоративной культуры организации на примере проекта внедрения
В отечественной литературе, посвященной связям с общественностью, вопрос о корпоративном стиле затрагивается в основном вскользь. Представленная информация также не систематизирована, отсутствует четкий взгляд на корпоративный стиль как на средство корпоративной культуры. В это же время сам феномен корпоративной культуры изучается довольно подробно, как западными, так и российскими авторами. Обозначенная актуальность и определенные пробелы в теоретическом пространстве, побудили выбрать данную тему дипломного исследования.
Важнейшей проблемой современного управления является овладение технологией проектирования «успешных организаций», которые способны эффективно функционировать и развиваться в жесткой конкурентной среде. При этом стратегии организаций больше направлены на сокращение диапазона средств запретительных механизмов и силовых административных воздействий, а так же на постепенное расширение зоны использования внутренних сил самой организации. В связи с этим для оптимизации управленческой деятельности большое значение приобретает формирование организационной культуры.
По мнению ряда исследователей, грамотно сформированная корпоративная культура, способна вдохновить работников на решение общих задач, что является конкурентным преимуществом организации. Следовательно, удачно сформированная корпоративная культура способствует успешной адаптации человека в этой организации. Это обусловливается не только выполнением должностных обязанностей и распоряжений руководства, но и встраиванием в корпоративную культуру путем разделения общих ценностей и принятием существующих правил и норм поведения и взаимодействия.
В этом случае на помощь приходит корпоративная культура. При помощи правильно сформированной корпоративной культуры и ее поддержания, можно добиться высокой степени лояльности сотрудников компании, а это говорит о том, что когда лояльный сотрудник станет рассказывать что-либо о своей компании партнёру или клиенту, то важнейшей для компании целевая аудитория в итоге получит правильную и нужную информацию о компании.
