Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Введение
Глава
1. Основы теории управления
1.1. Понятие и сущность управления
1.2. Характеристика современных подходов к управлению
1.3. Управленческие нововведения
Глава
2. Управленческие нововведения на примере ООО «Алеандр
2.1. Характеристика ООО «Алеандр»
2.2. Управленческие решения по совершенствованию структуры управления ООО «Алеандр»
2.3. Разработка концепции организационной культуры
2.4. Подготовка управленческих кадров как важная предпосылка успешности управленческих нововведений
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Перечисленные обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного управлению нововведениями в кадровой работе открытого акционерного общества «Московский завод тепловой автоматики».Предмет исследования – процессы управления организационным поведением персонала в условиях нововведений в ОАО «Московский завод тепловой автоматики» провести анализ теоретических основ исследования особенностей управления нововведениями;
Слово «инновация» является синонимом нововведения, или новшества, и может использоваться наряду с ними. В литературе встречаются несколько подходов к определению сущности инновации. Наиболее распространены две точки зрения: в одном случае нововведение представляется как результат творческого процесса в виде новой продукции (техники), технологии, метода и т.д.; в другом — как процесс введения новых изделий, элементов, подходов, принципов вместо действующих. Нам представляется более правильным определить сущность инновации как результат творческого процесса в виде созданных (либо внедренных) новых потребительных стоимостей, применение которых требует от использующих их лиц либо организаций изменения привычных стереотипов деятельности и навыков.
Системный подход к управлению нововведением
Предметом исследования является инновационное развитие конкретного предприятия, как система интегрированных показателей в социально-экономической структуре организаций, способствующих развитию и поддержанию инновационных принципов управления последними.
Методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению различных явлений, процессов и закономерностей хозяйственного развития в условиях формирования рыночной экономики. Использовались методы прогнозирования, финансово-экономического и маркетингового анализа производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятий, приемы статистического и сравнительного анализа, инструменты теории управления.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.
Внутренние факторы, вызывающие необходимость нововведений, связанны с осознанием необходимости или желанием развивать новые направления деятельности, повышать производительность труда, мотивацию персонала, улучшать качество и обслуживание, расширять объем продаж, беречь кадры, укреплять позиции на рынке и т.д.
Управление инвестиционным проектом: опыт IBM: Пер с англ. США: управление наукой и нововведениями.Управление нововведениями в США: проблемы внедре-ния / Отв.
Список источников информации
1.Афонин И.Р. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Гардарики, 2005.
2.Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность. Евдокименко Р. // Менеджмент в России и за рубежом, 2004. — № 5
3.Бороздина Г.В. Психология делового общения: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003.
5.Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. – М.: Финансы и статистика, 2003.
6.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2004.
7.Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2004.
8.Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2004.
9.Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Финпресс, 2004.
10.Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.И. Подлесных. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2002.
11.Минзберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2003.
12.Мескон М., Хедоури Р., Альберт М. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2002.
13.Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
14.Новый подход к реструктурированию российских предприятий. Лузин А. Ляпунов С. // Проблемы теории и практики управления, — 2000. — № 2
15.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура. — М.: Логос, 2002.
16.Подлесных В.И. Теория организации: Учебник. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2003.
17.Системный подход к управлению коммерческим предприятием. Сухов С.В. // Менеджмент в России и за рубежом, 2001. — № 6
18.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.
19.Эволюция систем и организационное проектирование. Алексеев Н.В. // Проблемы теории и практики управления, — 1998. — № 4
20.www.aleandr.ru (Официальный сайт ООО «Алеандр»)
список литературы
