Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Описание организационного профиля компании 4
1.1. История, основные направления деятельности 4
1.2. Сильные стороны компании, слабые стороны компании 7
1.3. Эффективность и результаты деятельности компании 12
Глава 2. Управление организационными изменениями в компании 16
2.1. Основные проблемы компании, цели организационных изменений 16
2.2. Стратегии, механизмы и технологии организационных изменений 19
2.3. Результативность и эффективность проведенных организационных изменений 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы курсовой работы «Управление организационными изменениями в компании» заключается в том, что в интересах выживания, эффективного функционирования и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия, организации должны регулярно и своевременно проводить эффективные организационные изменения.
Благодаря организационным изменениям преодолевается инертность и застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений.
Цель написания курсовой работы – изучить теоретические и практические вопросы управления организационными изменениями в компании.
Для достижения поставленной цели выделены следующие задачи:
— составить организационно-экономическую характеристику фирмы ООО «Бискотти плюс»;
— проанализировать механизмы и технологии организационных изменений в компании;
— разработать эффективные организационные изменения для повышения результативности деятельности ООО «Бискотти плюс».
Объект исследования курсовой работы – организационные изменения.
Предмет исследования – технология управления организационными изменениями в ООО «Бискотти плюс».
В работе использованы такие экономические приемы и методы исследования, как монографический метод, статистический метод, метод сравнения, анализ относительных и абсолютных величин.
Информационной базой для написания курсовой работы послужили труды таких ученых-экономистов, как Магомедов Ш.Ш., Лебедев О.Т., Фатхутдинов Р.А., Котлер Ф. и др., а также периодические издания (журналы «Маркетинг в России и за рубежом», «Практический маркетинг»).
Практическая значимость курсовой работы заключается в том, что разработанные в ней предложения по управлению организационными изменениями в компании могут быть использованы в деятельности ООО «Бискотти плюс» как для улучшения управления предприятием, так и для повышения эффективности его деятельности в целом.
Список использованной литературы
1. Абдулжанов А.Г., Баширов И.Х. Маркетинг. Исследования. Организация. Внедрение. — Донецк: Кассиопея, 2015. – 326 с.
2. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. – М.: Экономика, 2013. – 279 с.
3. Дэй Д. Стратегический маркетинг. – М.: Эксмо-Пресс, 2012. – 308 с.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. – М.: Вильямс, 2015. – 656 с.
5. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. – С.-Пб.: Наука, 2012. – 427 с.
6. Лебедев О.Т. Основы маркетинга. – СПб.: ИД МиМ, 2016. – 224 с.
7. Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2016. – 294 с.
8. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 293 с.
9. Маркетинг / Под ред. Н.Д. Эриашвили. – М.: Банки и биржи, 2012. – 412 с.
10. Павлов А.В. Разработка бизнес-плана. Практические советы. – М.: Альянс, 2015. – 307 с.
11. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. – М.: Ось-89, 2014. – 316 с.
12. Софин А.В. Пять взглядов на стратегию достижения лидерства на рынке // Маркетинг в России и за рубежом, 2014. – № 7. – С. 5-13.
13. Сафронов П.М. Стратегическое управление // Маркетинг, 2015. – № 7. – С. 11-16.
14. Секерин В.Д. Маркетинг. Учебно-практическое пособие. – М.: Бизнес-школа, 2013. – 452 с.
15. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: Интел-Синтез, 2016. – 404 с.