ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ
1.1 Сущность материального стимулирования
1.2 Система стимулирования на предприятии
2. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ООО «ОЛИМП»
2.1 Методы управления организационным поведением
2.2. Мотивация и стимулирование труда в ООО «Олимп»
2.3 Совершенсвование системы стимулирования труда персонала
2.4 Экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК Содержание
Выдержка из текста
В практике управления одной из самых распространенных форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль данной формы стимулирования исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избегать преувеличения его возможностей, так как человек имеет очень сложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.
Методологической и методической основой исследования послужили теоретические положения и обобщения в работах отечественных и зарубежных специалистов, методологические разработки концепции менеджмента и управления изменениями.
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Теоретической и методологической основой работы выступают концепции, представленные в работах отечественных и зарубежных исследователей в области исследования заработной платы и системы стимулирования. Среди отечественных исследователей данного направления можно отметить работы Л.И. Абалкина, Е.Г. Антосенкова, Е.Т. Гайдара, Г.Х. Гендлера, Б.М. Генкина, А.Э. Котляра, В.В. Куликова, А.Я. Лившица, В.Ф. Майера, а также работы зарубежных ученых С.Л. Брю, Э.Д. Долана, Д.Е.Линдсея, К.Р. Макконнелла, Ч. Макмиллана, А. Маршалла, Дж. Сакса и др.
Существенный вклад в развитие теории и практики материального стимулирования труда в отечественной экономике в условиях развития рыночных отношений внесли В.В. Адамчук, Н.А. Волгин, Б.М. Генкин, Б.Г. Мазманова, Ю.Г. Одегов, В.Д. Ракоти, А.Ф. Рофе, Р.А. Яковлев и другие.
Суть рыночной мотивации труда состоит в определяющем влиянии социально-экономических трудовых условий на сам характер потребностей, важнейших интересов и ценностей, а в итоге – это мотивы поведения работников, взаимоотношений с обществом в ходе производственного процесса, а также процессов распределения и потребления- охарактеризовать оплату труда как основу материального стимулирования;Предмет исследования – организация материального стимулирования труда на предприятии.
Материальное стимулирование труда
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО «5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО «5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
Список источников информации
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г. № 14-ФЗ (в ред. от 06.12.2011г.) // Справочная правовая система Консультант +.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика,2013. – 418 с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – Мн.: Экоперспектива, 2014. – 390 с.
4. Брэддик У. Менеджмент в органзации. — М.: ИНФРА-М, 2015. – 482с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристь, 2012. – 382 c.
6. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2015. – 365 с.
7. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2012. – 247 с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2015. – 290 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: Нимб, 2011. – 338 с.
10. Забирова Л.М. Стратегическое управление персоналом организации. – Казань: Казанский университет, 2011. – 277 с.
11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления пер-
соналом на предприятии. – М.: Инфра-М, 2013. – 271 с.
12. Касьяненко О.А., Мельникова М.Н., Потемкин В.К., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 312 с.
13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-
лом. — М.: Приор, 2013. – 378 с.
14. Маслоу А. Маслоу о менеджменте / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2013. – 487с.
15. Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разра-
ботка. – М.: Вершина, 2011. – 210 с.
16. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие / Под ред. А.Я. Ки-
банова, Л.В.Ивановской. – М.: Приор, 2011. – 320 с.
17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2014. – 379 с.
список литературы