Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ
1.1 Сущность материального стимулирования
1.2 Система стимулирования на предприятии
2. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ООО «ОЛИМП»
2.1 Методы управления организационным поведением
2.2. Мотивация и стимулирование труда в ООО «Олимп»
2.3 Совершенсвование системы стимулирования труда персонала
2.4 Экономическая эффективность от предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК Содержание
Выдержка из текста
В практике управления одной из самых распространенных форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль данной формы стимулирования исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, и стараться избегать преувеличения его возможностей, так как человек имеет очень сложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.
Методологической и методической основой исследования послужили теоретические положения и обобщения в работах отечественных и зарубежных специалистов, методологические разработки концепции менеджмента и управления изменениями.
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Теоретической и методологической основой работы выступают концепции, представленные в работах отечественных и зарубежных исследователей в области исследования заработной платы и системы стимулирования. Среди отечественных исследователей данного направления можно отметить работы Л.И. Абалкина, Е.Г. Антосенкова, Е.Т. Гайдара, Г.Х. Гендлера, Б.М. Генкина, А.Э. Котляра, В.В. Куликова, А.Я. Лившица, В.Ф. Майера, а также работы зарубежных ученых С.Л. Брю, Э.Д. Долана, Д.Е.Линдсея, К.Р. Макконнелла, Ч. Макмиллана, А. Маршалла, Дж. Сакса и др.
Существенный вклад в развитие теории и практики материального стимулирования труда в отечественной экономике в условиях развития рыночных отношений внесли В.В. Адамчук, Н.А. Волгин, Б.М. Генкин, Б.Г. Мазманова, Ю.Г. Одегов, В.Д. Ракоти, А.Ф. Рофе, Р.А. Яковлев и другие.
Суть рыночной мотивации труда состоит в определяющем влиянии социально-экономических трудовых условий на сам характер потребностей, важнейших интересов и ценностей, а в итоге – это мотивы поведения работников, взаимоотношений с обществом в ходе производственного процесса, а также процессов распределения и потребления- охарактеризовать оплату труда как основу материального стимулирования;Предмет исследования – организация материального стимулирования труда на предприятии.
Материальное стимулирование труда
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО « 5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО « 5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
Список источников информации
1. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г. № 14-ФЗ (в ред. от 06.12.2011г.) // Справочная правовая система Консультант +.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика,2013. – 418 с.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. – Мн.: Экоперспектива, 2014. – 390 с.
4. Брэддик У. Менеджмент в органзации. — М.: ИНФРА-М, 2015. – 482с.
5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристь, 2012. – 382 c.
6. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2015. – 365 с.
7. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2012. – 247 с.
8. Дуракова И.Б. Управление персоналом. – Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 2015. – 290 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: Нимб, 2011. – 338 с.
10. Забирова Л.М. Стратегическое управление персоналом организации. – Казань: Казанский университет, 2011. – 277 с.
11. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления пер-
соналом на предприятии. – М.: Инфра-М, 2013. – 271 с.
12. Касьяненко О.А., Мельникова М.Н., Потемкин В.К., Спивак В.А. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 312 с.
13. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персона-
лом. — М.: Приор, 2013. – 378 с.
14. Маслоу А. Маслоу о менеджменте / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2013. – 487с.
15. Померанцева Е.П. Модели управления персоналом: исследования, разра-
ботка. – М.: Вершина, 2011. – 210 с.
16. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие / Под ред. А.Я. Ки-
банова, Л.В.Ивановской. – М.: Приор, 2011. – 320 с.
17. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебник. – М.: Интел-Синтез, 2014. – 379 с.
список литературы
