Содержание
Введение ……………………………………………………………………………3
1.Содержание работы с персоналом. ……………………………………………4
2.Планирование трудовых ресурсов. …………………………………………….9
3.Оценка персонала. ………………………………………………………………13
4.Пути повышения потенциала рабочей силы. ………………………………..23
5.Анализ организационной структуры управления на примере ООО «Дары природы». …………………………………………………………………………..28
Заключение ………………………………………………………………………..32
Литература……………………………………………………………………….…33
Приложения…………………………………………………………..……………34
Выдержка из текста
Введение
Актуальность. За последние 100 лет позиция управления персоналом в системе менеджмента много раз изменялась. Вместе с этим изменялись взгляды, подходы и теоретические основы ученых и практиков, которые работавших в этой сфере.
Сегодня очень многие руководители поняли, что сила их организаций, прежде всего, в человеческом капитале.
Однако, одного признания возможности решения проблемы недостаточ¬но, чтобы она была решена в действительности. Необходимо еще обладать информацией о том, как это сделать. В этом смысле существующие на сегодня методы, технологии и процедуры управления персо¬налом можно объединить в три группы: методы формирова¬ния кадрового состава, методы поддержания работоспособности пер¬сонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации.
Целью написания работы является рассмотрение вопросов управления персоналом. В связи с поставленной целью были сформированы следующие задачи:
•охарактеризовать понятие работы с персоналом;
•раскрыть вопрос планирования персонала;
•рассмотреть оценку персонала;
•перечислить и охарактеризовать пути повышения потенциала рабочей силы;
•провести анализ организационной структуры.
Объектом исследования является ООО «Дары природы».
Предметом исследования является система управления персоналом, планирование персонала, его оценка.
Литературной базой послужили научные труды известных авторов, специализирующихся на данной тематике.
Список использованной литературы
1.Банько Н.А. Упраление персоналом. – Волгоград.: РПК «Политехник». – 2006. – стр.22-27
2.Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. – М.: Экономистъ. – 2006. – стр. 128-132
3.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. – М.: Инфра-М. – 2008. – стр.315-317.
4.Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Дело. – 2006. – стр.21-26
5.Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом. – М.: ЕАОИ. – 2008._ стр.124-130.
6.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: Инфра-М. – 2009. – стр.46-50.
7.Кузнецова Н.В. Подбор и расстановка кадров. — Владивосток.: ДВГУ. – 2005. – стр.43
8.Полукаров В.Л. Основы менеджмента. – М.: Кнорус. – 2008. – стр.157.
9.Семёнов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Дашков и Ко. – 2008. – стр.112.
10.Голоктионова Ю.Г. Оптимизация трудового потенциала предприятия. — [Электронный ресурс], режим доступа: http://www.rusnauka.com
11.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — [Электронный ресурс], режим доступа: http://enbv.narod.ru