Содержание
Введение3
1 Производственная структура предприятия в нефтегазовой сфере5
1.1 Место ОАО «Сибнефть» в нефтегазовой сфере5
1.2 Путь нефти от месторождения до потребителя7
2 Организация производственного процесса и производственная структура предприятия9
2.1 Производственный процесс и производственная структура нефтегазодобывающего предприятия9
2.2 Краткая характеристика основного производства9
2.3 Переработка16
Заключение20
Использованные источники22
Приложение 124
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время основными факторами конкурентоспособности компании, ее выживаемости и процветания становятся персонал и его отношение к труду, уровень профессионализма и творчества работников. Именно персонал играет решающую роль в процветании компании, когда материальные ресурсы изобильны, общедоступны, а технология и методы управления ими не представляют особо сложной проблемы. Решающее значение персонал имеет и в ситуации нестабильности, когда рыночные отношения еще формируются. Ведь профессионализм, прогностические качества, интуиция работника в условиях зыбкой внешней среды определяют ценность и результативность принимаемых решений.
Для нефтегазового комплекса особо важное значение приобретает организационный фактор. Фирмы чаще всего именуются компаниями и это не формальный момент, а признак наличия сложной производственной структуры и структуры управления на уровне основного отраслевого звена.
Осуществление такого инновационного подхода заставляет по-иному рассматривать проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью, побуждает к тому, чтобы привести в соответствие с условиями рынка организационную структуру, функции экономических и производственных служб, кадровый состав, т.е. всю систему управления.
Особенность деятельности предприятий нефтедобывающего комплекса заключается в том, что она осуществляется на большой территории, равной десяткам квадратных километров и на результаты их работы существенное влияние оказывают природный и погодный факторы. Влияние указанных факторов на эффективность работы предприятий в отдельно взятом нефтедобывающем регионе (например, в Самарской области) со временем может кардинально меняться в связи с истощением запасов одних месторождений, вводом в эксплуатацию других, изменением географии буровых работ и пр.
Список использованной литературы
1.Гайсина Л. М., Дорожкин Ю. Н. Управление персоналом в российских компаниях нефтегазового комплекса: социологический аспект// Вестник Башкирского университета. — 2009. — Т. 14. — №1 . – С.261-273
2.Дунаев Ф.Ф., Егоров В.И. и др. Экономика нефтяной и газовой промышленности. — М.: «Недра», 1983. — 384 с.
3.Егоров В.И., Злотникова Л.Г. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. — М.: Недра, 1980. — с. 232.
4.Егоршин А. П. Управление персоналом. — Н.Новгород: НИМБ, 1999. С. 592.
5.Жаров М. Российские руководители озабочены состоянием менеджмента на своих предприятиях // Директор. – 2008. -№ 1. — С. 36-37.
6.Копылов В. Е. // Нефть и газ. — 1997. — №2. — С. 120–121.
7.Корзун Е. Независимые нефтяные компании России: мифы и реальность // Экономика ТЭК сегодня. — 2007. — № 3. — С. 23-31.
8.Коршак А.А., Шаммазов А.М. Основы нефтегазового дела. – М.: издательство «Дизайнполиграфсервис», 2004.
9.Логинов В.В. Развитие управления инвестиционной деятельностью в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях: Автореф. дис. … канд. экон. наук. — М., 2007. — С. 25.
10.Лукашевич В. В. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 10.
11.Миловидов К.Н. Тенденции развития мирового нефтегазового бизнеса //Материалы открытого семинара «Экономические проблемы энергетического комплекса». М., 2006. С. 34.
12.Нальгиев М.-Б. Оптимизация организационных структур (на примере нефтяного бизнеса Республики Ингушетия): Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2006. С. 23.
13.Симонова И. Ф., Дудаева Л. М. Трудовой потенциал и его воспроизводство как основа стратегического развития нефтегазового предприятия. М.: ЦентрЛитНефтеГаз, 2007. — С. 38–39.
14.Телегина Е.А., Соломатина Н.А. Стратегии управления и преобразования организационной -структуры российских нефтегазовых компаний // Нефть, газ и бизнес. -2008. — № 4. — С. 8-12.
15.Фукс И., Матишев В. // Фактор. — 1999. — №9. — С. 40–41.
16.Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 432 с.
17.Экономика нефтегазоразведочных работ / В.Е.Тищенко и др. /:Учеб. пособие для вузов. -М.: Недра, 1988.-359 с.