Содержание

Содержание

ВВЕДЕНИЕ_____________________________________________________3

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ ______5

1.1.ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ. 5

1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов._____________________________________________________5

1.1.2.Эшриджская модель. _____________________________________6

1.1.3.Схема Блейка- Моутон.___________________________________7

1.1.4. Координирующее руководство.___________________________ 11

1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными.________12

1.2. ЛИЧНЫЕ ФАКТОРЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. _______________16

1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников .________16

1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. 25

1.2.3. Методы оценки работы персонала. ______________________28

1.2.4 . Методы и модели оптимизации решений_________________30

ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА

Ч.п. «Семена успеха». _______________________________________42

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЕДПРИЯТИЯ_______________________________42

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ____46

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСАНАЛОМ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ___________50

3.1.Организационные рекомендаци謬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬____________________51

3.1.1. Структурные рекомендации_____________________________51

3.1.2. Рекомендации по стимулированию персонала______________54

3.1.3.Коммуникационные рекомендации________________________56

3.2. Формальные рекомендации________________________56

3.3. Психологические рекомендации____________________57

3.4. Вспомогательные рекомендации __________________________72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ_______________________________________________75

Список литературы____________________________________________77

Выдержка из текста

Содержание

ВВЕДЕНИЕ_____________________________________________________3

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ ______5

1.1.ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ. 5

1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов._____________________________________________________5

1.1.2.Эшриджская модель. _____________________________________6

1.1.3.Схема Блейка- Моутон.___________________________________7

1.1.4. Координирующее руководство.___________________________ 11

1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными.________12

1.2. ЛИЧНЫЕ ФАКТОРЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. _______________16

1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников .________16

1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. 25

1.2.3. Методы оценки работы персонала. ______________________28

1.2.4 . Методы и модели оптимизации решений_________________30

ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА

Ч.п. «Семена успеха». _______________________________________42

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЕДПРИЯТИЯ_______________________________42

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ____46

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСАНАЛОМ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ___________50

3.1.Организационные рекомендаци謬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬____________________51

3.1.1. Структурные рекомендации_____________________________51

3.1.2. Рекомендации по стимулированию персонала______________54

3.1.3.Коммуникационные рекомендации________________________56

3.2. Формальные рекомендации________________________56

3.3. Психологические рекомендации____________________57

3.4. Вспомогательные рекомендации __________________________72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ_______________________________________________75

Список литературы____________________________________________77

Список использованной литературы

Содержание

ВВЕДЕНИЕ_____________________________________________________3

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ ______5

1.1.ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТИЛЯ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ. 5

1.1.1.Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов._____________________________________________________5

1.1.2.Эшриджская модель. _____________________________________6

1.1.3.Схема Блейка- Моутон.___________________________________7

1.1.4. Координирующее руководство.___________________________ 11

1.1.5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными.________12

1.2. ЛИЧНЫЕ ФАКТОРЫ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ. _______________16

1.2.1. Межличностные различия и мотивация работников .________16

1.2.2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации. 25

1.2.3. Методы оценки работы персонала. ______________________28

1.2.4 . Методы и модели оптимизации решений_________________30

ГЛАВА 2. ПРАКИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА

Ч.п. «Семена успеха». _______________________________________42

2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЕДПРИЯТИЯ_______________________________42

2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ____46

ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСАНАЛОМ НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ___________50

3.1.Организационные рекомендаци謬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬____________________51

3.1.1. Структурные рекомендации_____________________________51

3.1.2. Рекомендации по стимулированию персонала______________54

3.1.3.Коммуникационные рекомендации________________________56

3.2. Формальные рекомендации________________________56

3.3. Психологические рекомендации____________________57

3.4. Вспомогательные рекомендации __________________________72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ_______________________________________________75

Список литературы____________________________________________77

Похожие записи