Содержание

Введение3

1 Организация производственного процесса на предприятии нефтегазодобывающего комплекса5

1.1 Положение компании в нефтегазовой сфере5

1.2 Производственная структура предприятия нефтегазодобывающего комплекса8

2 Особенности деятельности ООО «Надымгазпром»13

2.1 Запасы и добыча13

2.2 Переработка19

2.3 Разведка и разработка месторождений21

Заключение23

Использованные источники24

Выдержка из текста

Введение

Газовая промышленность — важнейшая составляющая нефтегазового комплекса России (НТК), значимая часть российской и мировой системы энергообеспечения. По итогам 2009 года предприятия газовой и нефтяной промышленности обеспечили более 30 % объема производства промышленной продукции России, более 40 % всех налоговых платежей в бюджетную систему, свыше 65 % поступлений страны от экспорта.

Экспортная выручка ОАО «Газпром» в 2005 г. превысила 26 млрд долл. чистая прибыль 7,3 млрд долл., прогнозируемая чистая прибыль концерна в 2010 г. — не менее 24 млрд долл. Объем продукции в расчете на одного работника (величина типа производительности труда) в НТК более чем в 4 раза превышает средний показатель по промышленности (несмотря на то, что газовая и нефтяная промышленность в основном относятся к первичному сектору экономики). Газ и нефть составляют более 70 % в структуре первичного топливно-энергетического баланса. Эффективное развитие нефтегазового комплекса — условие надежного обеспечения энергетическими ресурсами экономики и населения страны.

С нефтегазовым комплексом во многом связано формирование федерального и региональных бюджетов, цены на продукцию НГК оказывают влияние на развитие национальной и региональной экономики.

Экономическое оживление, рост инвестиций, значительное увеличение золотовалютных резервов за последние шесть лет во многом связаны с производством и экспортом энергоносителей.

Главная особенность современного нефтегазового комплекса России, и, прежде всего, газовой промышленности, заключается в том, что основные производственные объекты находятся в труднодоступных районах Крайнего Севера, весьма отдаленных от промышленно-развитых центров страны.

Вновь открываемые и осваиваемые месторождения залегают на все более высоких широтах и имеют более сложную горно-геологическую структуру.

Специфика газодобывающих предприятий связана с цикличностью функционирования месторождений, которая требует регулярных значительных инвестиций в новые объекты разработки. Ухудшение горно-геологических условий, суровость климата, растущая по мере продвижения на север, приводит к дополнительным затратам. В результате повышается капиталоемкость проектов, снижается эффективность производства.

Исходя из вышесказанного, цель данной работы — рассмотреть особенности производственной структуры на предприятии нефтегазового комплекса (на примере ООО «Надымгазпром»).

Объект изучения – ООО «Надымгазпром».

Предмет исследования – производственная структура ООО «Надымгазпром».

Для реализации цели работы необходимо решить следующие задачи:

— рассмотреть производственный процесс ООО,

— определить основные подходы к организации основных операций в ООО,

— рассмотреть особенности построения производственной структуры в ООО.

Список использованной литературы

1.Анисимов П.А. Внутрифирменный менеджмент на предприятиях нефтегазового комплекса (Инновационное обеспечение): Дис. … канд. экон. Наук. — СПб., 2000. — 141 c.

2.Бозо Н.В., Шмат В.В. Парадоксы вертикальной интеграции в российском нефтегазовом секторе // ЭКО. — 2007. — № 4. — С. 70–46.

3.Вяхирев Р.И. Разработка и эксплуатация газовых месторождений. – М., 2002 – 880 с.

4.Дунаев Ф.Ф., Егоров В.И. и др. Экономика нефтяной и газовой промышленности. — М.: «Недра», 1983. — 384 с.

5.Крюков В., Севастьянова А., Шмат В. Нефтегазовые территории: как распорядиться богатством? Текущие проблемы и формирование условий долговременного и устойчивого социально-экономического развития. Тюмень: Правовая экономика; Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1995. С. 17.

6.Коржубаев А.Г. Российские нефтегазовые компании на фоне крупнейших транснациональных компаний мира // ЭКО. — 2004. — № 3. — С. 143–159.

7.Корзун Е. Независимые нефтяные компании России: мифы и реальность // Экономика ТЭК сегодня. — 2007. — № 3. — С. 23.

8.Логинов В.В. Развитие управления инвестиционной деятельностью в вертикально-интегрированных нефтяных компаниях: Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2007. — С. 25.

9.Миловидов К.Н. Тенденции развития мирового нефтегазового бизнеса // Материалы открытого семинара «Экономические проблемы энергетического комплекса». М., 2009. — С. 34.

10.Мерзляков С.В. Проблемы управления вертикально-интегрированными комплексами в переходный период. М.: МГАПИ, 2000. C. 17 .

11.Нальгиев М.Б. Оптимизация организационных структур (на примере нефтяного бизнеса Республики Ингушетия): Автореф. дис. … канд. экон. наук. М., 2006. С. 23.

12.Нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли России (Документы, аналитика, статистика). Ч. 2: Аналитика. М.: ВНИИОЭНГ, 2009.

13.Официальный сайт ОАО «Газпромнефть». – http://www.gazprom-neft.ru

14.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. — Mr. ИНФРА-М, 2003. — 669 с.

15.Яругова А. Управленческий учет: Опыт экономически развитых стран. Пер. с польск. С.Н. Рогодина и Г.И. Лебедева / Под ред. и с примеч. Я.В. Соколова. — М.: Финансы и статистика. 2001.

Похожие записи