Содержание
Введение………………………………………………….…………………………..3
1. Процесс кадрового менеджмента в фирме………………………………………5
1.1. Процесс управления персоналом………………………………………………5
1.2. Сущность и задачи кадрового планирования………………………………..10
1.3. Стратегии управлением персоналом…………………………………………14
2. Особенности управления персоналом в России и за рубежом……………….18
2.1. Особенности управления персоналом за рубежом………………………….18
2.2. Особенности управления персоналом в России……………………………..28
2.3. Тенденции и перспективы развития управления персоналом………………32
Заключение………………………………………………………………………….37
Список литературы…………………………………………………………………39
Выдержка из текста
Актуальность данной работы заключается в том, что во всем мире за последние несколько лет вопросы управления персоналом приобрели приоритетное значение. С недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития. В определенной степени, она оказалась эффективной для ряда стран, например, для Германии, но в России не дала ожидаемых результатов. Поэтому многие российские специалисты пришли к выводу, что наилучшим решением для России будет синтез зарубежных подходов.
В последние 50 лет термин «управление персоналом» использовался для описания функции управления, посвященной найму, развитию, обучению, ротации, обеспечению безопасности и увольнению персонала.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. — М.: Экономика, 2010 — 536 С.
2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы 2010. Пер. с англ. / Под. ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Питер, 2011. — 816 с.
3. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. — М.: Финансы и статистика, 2011 – 532 c.
4. Грейнер Л.Е., Метцгер P.O. Консультирование по управлению // Обществ. науки за рубежом. Сер. 2, Экономика: РЖ. — М.: ИНИОН, 1984. — N 6. — С. 113-118. Реф. на кн.: Greiner L.E., Metzger R.O. Consulting to management. — En glewood Cliffs (N.Y.): Prentice-Hall, 1983. — XIII, 367 p.
5. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований — М.: Альпина Паблишер, 2013 — 320 с.
6. Дзин С. Новые тенденции в управлении персоналом на современных китайских предприятиях // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2011. — № 1. – 367 c.
7. Управление проектами / Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро — М.: Высшая школа, 2012 – 474 c.
8. Татарников А. А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2012.- 345 c.
9. Пронников В. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии. – М.: Наука, 2012.- 354 с.
10. Лунёв А.П., Минёва О.К. Сравнение европейского и японского опыта управления персоналом // Гуманитарные исследования. 2008. № 4. – 321 c.
11. Ривкин, C., Ф.Сейтель. Мудрая идея. От замысла к успешным инновациям (Idea Wise). Санкт-Петербург: Питер, 2012, cерия «Деловой бестселлер» – 489 c.
12. П. Игнатовская. Инновации и экономический рост Российский экономический журнал. N 1. (Ноябрь 2012) – c. 67.
13. В.И.Кабалина, С.Кларк. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях. Вопросы экономики. N 7. С. 18-33 (2011)
14. Чемеков В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. – 2010. – 208с.
15. Питерс Т., Уоттермен Р. В поисках эффективного управления. / Т. Питерс, Р. Уоттермен — М.: Наука 2012 – 420 с.
16. Кондратьев В., Краснова В. Реструктуризация управления компанией: 17-модульная программа для менеджеров “Управление развитием организации”. Модуль 6. М., 2010 – 474 c.
17. Масааки, И. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний /И. Масааки. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 253 c.
18. Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/// Журнал "Персонал-Микс" 2012, №3