Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
1. Теоретические аспекты приема и увольнения персонала
1.1 Привлечение кандидатов в организацию и прием на работу
1.2. Технологии увольнения работников
2. Анализ технологии приема и увольнения персонала в организации
2.1 Краткая характеристика Лефортовского ОСБ
2.2. Технология приема и увольнения в организации
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Прием и увольнение с работы» (из опыта раб. организации)
Прием и увольнение с работы в организации ООО «ОКС — Сервис»
Коллективистская по своей природе идеология профессионализма, свойственная массовым профессиям, к середине 50-х гг. стала тормозом на пути научно-технического прогресса, поскольку широкое внедрение технических нововведений вытесняло массовый малоквалифицированный труд. Стимулирование индивидуального профессионального развития за счет включения механизмов личной заинтересованности и персональной от-ветственности такова специфика нового подхода в кадровом менеджменте, получивше-го распространение в развитых странах в 60-70-е гг. Его применение, в конечном счете, было нацелено на то, чтобы повысить предпринимательскую активность всех работников и сделать предприятие более конкурентоспособным.
С недавнего времени для многих стран западная модель управления персоналом была приоритетной при выборе пути экономического развития.В последние
5. лет термин «управление персоналом» использовался для описания функции управления, посвященной найму, развитию, обучению, ротации, обеспечению безопасности и увольнению персонала.
Термин «гарантия» в трудовом законодательстве имеет различное значение. Так гарантии в широком смысле этого значения это средства, способы и условия, с помощью которых обеспечивается реальное осуществление предоставленных работникам прав в области социально-трудовых отношений.
Методологической основой курсовой работы является общенаучный диалектический метод познания, позволяющий рассматривать правовые последствия незаконного увольнения и перевода с работы как динамическую категорию, зависящую от различных условий. Также были использованы методы анализа, синтеза, аналогии и обобщения, сравнительно-правовой и формально-логический методы.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.Относительное обилие литературы, посвященной проблеме управления персоналом на предприятии, ни коей мере не снимает проблематику исследуемой темы, поскольку до сих пор в научной литературе нет единогласия в определении роли и точно выверенной политики управления персоналом на предприятии, нет также единого понимания всех аспектов деятельности менеджера в структуре предприятия.Главной целью курсового проекта является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности в санаторно-курортном предприятии.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления персоналом с применением современных информационных технологий, определенно понятие и особенности управления персоналом в туристической организации, рассмотрены современные информационные технологии в сфере туризма.
Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь уже традиционно относят к основным навыкам профессионального менеджера.Объектом исследования является управление персоналом организации.Для достижения указанной в курсовой работе цели решаются следующие исследовательские задачи:
Список источников информации
1.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб. пособие. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 2008.
2.Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело, 2003.
3.Дятлов В.А, Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие, под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Издательство ПРИОР», 2008.
4.Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2003
5.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2004.
6.Кибанов А.Я. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебно – практическое пособие – М.: Финстатинформ, 2000.
7.Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно – практическое пособие / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2000.
8.Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. – М.: Прогресс, 2007.
9.Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2008.
10.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА – М, НГАЭиУ: Новосибирск, 2008.
11.Тарасов В.К. Персонал – технология: отбор и подготовка менеджеров. – Л.: Машиностроение, 2009.
12.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2000.
список литературы
