Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические и методических основы изучения мотивации и стимулирования работы персонала в организации 5
1.1. Современные представления об управлении персоналом 5
1.2. Понятие мотивации и стимулирования персонала в организации 10
1.2. Анализ подходов к мотивации и стимулирования работы персонала в организации 17
Глава
2. Мотивация и стимулирование работы персонала в ОАО АИКБ «ТатФондБанк»
2.1. Краткая характеристика ОАО АИКБ «ТатФондБанк» 23
2.1. Анализ — финансовой хозяйственной деятельности 25
2.3. Управление персоналом в ОАО АИКБ «ТатФондБанк» 29
2.4. Мотивация и стимулирование деятельности персонала в ОАО АИКБ «ТатФондБанк» и выявление недостатков данных процессов 34
Глава
3. Разработка рекомендаций и особнование мероприятий по решению исследуемой проблемы в организации
3.1. Анализ практического опыта по мотивации и стимулированию, который используется в аналогичных российских организациях 40
3.2. Предложения по совершенстованию системы мотивации и стимулирования работы персонала 44
3.3. Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность данной темы обуславливается тем, что персоналу, как основному компоненту компании просто необходимо постоянное развитие и мотивация вне зависимости от занимаемых должностей, стажа работы и т. Уровень мотивации, как материальной, так и в особенности, нематериальной, является, по статистике, основной причиной для желания остаться и продолжаить работу в организации.Руководители организаций исследуют подходы и методы мотивирования и стимулирования деятельности своих сотрудников, определяют пути внедрения эффективной системы мотивации, так как понимают, что текучесть кадров напрямую зависит от удовлетворенности сотрудниками условиями труда.
Главной целью работы является исследование системы управления персоналом в наукоемких отраслях промышленности, разработка мер материального и морального стимулирования работников для повышения эффективности деятельности организации в целом и оценка их эффективности.
Объектом исследования является деятельность ООО «Авто Трейд» за последние три года. Основным видом деятельности исследуемого предприятия является оптовая торговля запчастями широкого ассортимента.
Стимулирование труда – один из методов мотивации трудового поведения работников организации. Детально разработанная система стимулирования труда предоставляет возможность мобилизации трудового потенциала, создает необходимую заинтересованность работников в повышении результатов деятельности, росте уровня компетентности. Для организации наличие такой системы будет означать повышение производительности труда персонала и качества выполняемых работ.
Цель дипломной работы – разработка путей совершенствования системы оплаты и материального стимулирования труда персонала организации на примере МЛПУ «Детская городская клиническая больница № 3».
Организация работы с кадрами и материальное стимулирование труда работников предприятия
