Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 4
1. Теоретические аспекты управления персоналом в инновационной организации 5
1.1. Понятие персонала и управление им 5
1.2. Требования к персоналу в инновационной организации 8
1.3. Методы управления персоналом в инновационной организации 9
2. Управление персоналом в ООО «Коммуникации» 11
2.1 Характеристика ООО «Коммуникации» 11
2.2. Кадровый состав ООО «Коммуникации» 15
2.3. Система управления персоналом в ООО «Коммуникации» 20
2.4. Инновационные идея для организации ООО «Коммуникации» 23
Заключение 26
Список используемой литературы 27
Содержание
Выдержка из текста
Разработка особенностей и принципов управления персоналом в инновационной организации ООО «АКИ»
Актуальность курсовой работы определена необходимостью управления персоналом в инновационной организации для достижения наибольшей эффективности.Предметом исследования является управление персоналом в инновационной организации.-изучить теоретические аспекты управления персоналом в инновационной организации;
Предметом исследования является управление персоналом в инновационной организации.-изучить теоретические аспекты управления персоналом в инновационной организации;
Все больше руководителей разных организаций задумываются о том, как усовершенствовать процесс управления персоналом, как правильно выстроить мотивационную политику организации, чтобы в дальнейшем это оказало влияние на качество осуществляемой деятельности организации и на увеличение прибыли.Инновационные организации представляют собой юридические лица, которые легко адаптируются к изменению внешних условий при помощи реализации инновационной деятельности. Инновационная деятельность всегда означает создание нового, например, разработка выпуска новой продукции и т.
Основным носителем новых конкурентоспособных идей, решений нестандартных задач или новых способов решения стандартных задач является персонал организации. Практическая деятельность российских предприятий и организаций показывает, что реализуемые нововведения часто отторгаются персоналом организации, не происходит
изучение теоретических аспектов управления персоналом; анализ системы управления персоналом ПАО «МН-Фонд». совершенствование системы управления персоналом на ПАО «МН-Фонд».
Управление персоналом в коммерческих организациях (на примере ООО АСК «Территория качества»)
Исследования предстаялют, что только в профессионально зрелом педагогическом коллективе, благодаря атмосфере сотрудничества и взаимопонимания, формируются условия для эффективной деятельности всякого из его членов, что содействует росту качества предоставляемых образовательных услуг.
Система управления персоналом в коммерческой организации на примере ООО «Идеальная Чашка –Трейд»
Персонал включает всех работников организации, всех занятых на предприятии, исключая его собственника в том случае, если он непосредственно не выполняет каких-либо производственных функций. Любое социальное управление есть управление людьми, поэтому управление персоналом неразрывно связано со всей историей управления. Однако на протяжении многих веков, по существу вплоть до начала ХХ в., управление персоналом как специфическая функция не выделялось из социального управления и осуществлялось на основе здравого смысла, опыта и традиций. Труд имел преимущественно индивидуальный характер, и основной ячейкой производственной деятельности выступала семья. глава которой обычно осуществлял и управленческие, и производственные функции (такое положение в некоторых странах мира сохраняется до сих пор).
Цель написания данной курсовой работы — более глубокое осмысление, изучение системы управления персоналом организации посредством теоретического анализа и практических исследований на конкретном объекте.Выявить проблемы управления персоналом в современных организациях;Определить место службы управления персоналом в структуре организации;
Цель исследования – на основе исследования сущности, содержания, подхо-дов, запросов внешней среды, показателей эффективности обосновать условия и разработать пути совершенствования системы управления персоналом в коопера-тивной организации на примере Солецкого райпо.
Список источников информации
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ // «Российская газета» от 8 декабря 1994 г. № 238-239.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. № 197-ФЗ // «Российская газета» от
3. декабря 2001 г. № 256.
3. Бауэр М. Корпоративная культура и лидерство, 2015. – 270 стр.
4. Василенко С. В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом, 2015. – 213 стр.
5. Герчикова Е. З. Корпоративная культура и управление персоналом туристической организации, 2016, 400 стр.
6. Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». — Москва: Колос, 2016. — 246 стр.
7. Гэлэтер Р. Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру, 2016. — Юнекс. – 568 стр.
8. Маслова В.М. Управление персоналом, учебник и практикум для академического бакалавриата, 2-е издание, переработанное и дополненное.: изд. Юрайт, г. Москва, 2016 года, 491 стр.
9. Карасев М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления, Интернет журнал «Науковедение», том 7, № 5 (2015 год), URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/57EVN515.pdf
10. Шарабура Е.А., Поповская С.А. Современные системы управления персоналом, электронное научное издание «Ученые заметки ГОТУ», 2016, том 7, № 1
список литературы
