Содержание

Введение 3

1.1 Понятие управления персоналом 4

1.2 Особенности управления персоналом в инновационной организации 6

1 Описание предприятия 10

2 Выбор инновации 15

3 Составление программы освоения новшества 17

3.1 Обновление технологий производства и управления 17

3.2 Преобразование материально- технической базы 20

3.3 Приведение в соответствие информационной базы 20

3.4 Обновление трудовых ресурсов 22

3.5 Перестройка организационной структуры 22

3.6 Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 22

3.7 Обновление номенклатуры и характеристик продукции 22

4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 22

Заключение 28

Список использованной литературы 29

Выдержка из текста

Стимулирование инноваций и активизация инновационной деятельности на предприятиях, в первую очередь, должно затрагивать задачу формирования инновационного персонала, инновационных команд как в сфере науки, так и в промышленности. Взаимодействие всех агентов инновационного процесса базируется, в первую очередь, на личном общении и генерации идей отдельными работниками. В связи с этим, именно кадровые вопросы в настоящее время становятся ключевыми для российской экономики.

Объектом исследования выступает Филиал Нестле СЗФО.

Предметом исследования является управление персоналом в инновационной организации.

Целью исследования является анализ деятельности предприятия и проектирование инноваций. В работе поставлены следующие задачи:

-изучить теоретические аспекты управления персоналом в инновационной организации;

-провести анализ работы предприятия и выявить направления инновационных изменений;

-разработать проект внедрения инноваций и оценить его эффективность.

Структура курсовой работы и логика изложения определены целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Список использованной литературы

1. Барышева А. Инновационный менеджмент.- М.: Дашков и К.,2012.-384 с

2. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие– СПб. : Питер, 2012. – 208 с.

3. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент.- М.:Юнити,2009-368 с.

4. Управление персоналом инновационной компании — http://eee-region.ru/article/3704/

5. Критерии развития инновационного потенциала наукоемкой организации — http://journals.tsu.ru/uploads/import/893/files/18-044.pdf

6. Филиал Нестле СЗФО — http://www.nestle.com/

Похожие записи