Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты основных элементов системы управления персоналом
1.1. Основные категории процесса управления персоналом
1.2. Анализ зарубежного опыта управления персоналом
Глава
2. Анализ системы управления персоналом и проблем мотивации труда в ООО «ГрандФлора»
2.1. Краткая характеристика деятельности и управления персоналом в ООО «ГрандФлора»
2.2. Исследование степени удовлетворенности труда сотрудников ООО «ГрандФлора»
Глава
3. Совершенствование процесса управления персоналом в ООО «ГрандФлора»
3.1. Рекомендации по созданию системы управления мотивацией
3.2. Прогнозная оценка эффективности разработанных рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Перспективы развития предприятия помимо главной экономической составляющей напрямую зависят от степени вовлеченности персонала в процессы совершенствования организации.- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность определяющим считалось не профессионализм и компетентность, а идеологические мотивы. В месте с тем лозунг «Кадры решают всё» не потерял свою актуальность и на современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Использование психологических методов управления персоналом в организации
Использование психологических методов управления персоналом в организации
В настоящий момент общепризнанно то, что именно персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями является залогом успешной деятельности организации.Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно.Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого .
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
В первой главе рассмотрены теоретические основы системы управления персоналом: раскрыто значение персонала на предприятии, дано понятие управления персоналом и основные функции, принципы, основные показатели эффективности системы управления персоналом на предприятии.
Развитие системы управления персоналом в организации
В настоящий момент общепризнанно то, что именно персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями является залогом успешной деятельности организации.Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно.Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого .
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
Информационную базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, материалы периодической печати и сети Интернет, внутренние документы и данные финансовой отчетности ООО «Альфа» за 2013-2015 гг., результаты собственных социологических исследование, проведенных среди работников предприятия.
Важно различать управление персоналом (работниками) как функцию, как практику и управление персоналом как область знаний и научную дисциплину. Как функция и как практика история управления персоналом насчитывает несколько тысячелетий.Цель курсовой работы заключается в анализе применения государственного регулирования в области управления персоналом в организации.
В настоящее время можно наблюдать всё большую ориентацию управления на социальную сторону, на интересы работника. Задачи и приоритеты в управлении кадрами предприятия требуют увязки принимаемых решений не только с интересами производства, но и с интересами его социальной составляющей – коллектива предприятия.
Список источников информации
1. Башмаков В.И. Изменения в экспертных оценках актуальности исследования социальных проблем труда (опыт мониторинга) // Социологические исследования. — 2005. — № 5. — С. 89-95
2. Власов А.Г. Японский стиль управления и его сравнение с управлением в США и Западной Европе / А.Г. Власов. — М.: МНИИПУ, 1990.
3. Гагаринская Г.П. Мотивация трудовой деятельности персонала на предприятиях / Г.П. Гагаринская. — Самара: Самарский Дом печати, 2000.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. — Н.Новгород: НИМБ, 2003.
5. Иванова Н. Изменения в сфере торговли // Бизнес сегодня. -2012- № 5. — С. 26-29.
6. Кадровый менеджмент: практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб / О.Ю. Артемов, Н.И. Архипова, И.Н. Ермакова, Н.В. Овчинникова. — М.: Издательство ПРИОР, 2001.
7. Канева Т.В. Обзоры заработной платы как инструмент регулирования мобильности персонала // Управление персоналом. — 2006. — № 24. — С. 98-100
8. Капелюшников Р.И. Российский рынок труда: адаптация без реструктуризации / Р.И. Капелюшников. — М.: ГУ ВШЭ, 2001.
9. Козлова Л.А. Построение гибкой системы стимулирования в условиях внедрения изменений в организации // Справочник по управлению персоналом. — 2002. — № 8. — С. 63-66.
10. Козырева П.М. Некоторые тенденции адаптационных процессов в сфере труда // Социологические исследования.- 2005. — № 9. — С. 37-48
11. Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблемы и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 2. — С. 60-66
12. Конарева Л.А. Современные системы вознаграждения работников // США. Канада: экономика политика культура. — 1999. — № 3-4. — С. 167-173
13. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Вопросы экономики. — 1996. — № 1. — С. 47-62
14. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. — 2003. — № 6. — С. 22-25
15. Мельникова М.Н. Мотивационный менеджмент / М.Н. Мельникова.- Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2001.
16. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С. и Наумов А.И. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономист, 2006.
17. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. — М.: Юрайт – Издат, 2003.
18. Морозкин Н.А. Экономическая система России в условиях выхода из кризиса//Современные аспекты экономики. – 2012 — № 4(86) — С. 201-205
19. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф., чл.-кор. РАЕН В.К. Потемкина. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.
20. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев — М.: Финстат-информ, 1997.
21. Прокопьева Л.Н. Мотивация персонала: сравнительный анализ японского и российского опыта // Современные аспекты экономики. — 2006. — № 6. — С. 263-265.
22. Прокопьева Л.Н. Современные методы управления мотивацией на промышленных предприятиях // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. — 2007. — № 3. — С. 180-182.
23. Пронников В.А. Управление персоналом в Японии: Очерки / В.А. Пронников, И.Д. Ладанов.- М.: Наука, 1989.
24. Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации // Социологические исследования. — 2005. — № 5. — С. 81-88
25. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005.
список литературы
