Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория организации
Содержание
Введение
1.Теоретические основы управления персоналом
1.1. Трудовые ресурсы как основа деятельности предприятия
1.2. Понятие, сущность управления персоналом
2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Светлана»
2.1. Краткая характеристика организации и ее кадрового потенциала
2.2. Анализ производительности труда и мотивации персонала предприятия
2.3. Анализ практики мероприятий в области управления персоналом
3. Совершенствование системы управления персоналом
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Приложение 1 — Анкета
Содержание
Выдержка из текста
люди наделены способностью постоянного совершенствования и развития. В современных услови ях, когда технологии устаревают за достаточно короткий (несколько лет) период, а вслед за ними становятся устаревшими и профессиональные навыки, способность сотрудников совершенствоваться и развиваться представляется наиболее важным и долговременным источн иком роста эффективности деятельности любого предприятия, организации;
Объектом исследования является ООО «Эскорт». Предметом исследования являются методы управления персоналом ООО «Эскорт» для повышения эффективности его работы. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Правильно составленная структура системы управления персоналом для любого предприятия общественного питания, упрощает и освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых есть квалифицированные специалисты. Структура системы управления фиксируется в организационных схемах структуры управления, штатных расписаниях положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях
Использование психологических методов управления персоналом в организации
Вопросы эффективной работы производства и решение задач, которые связаны с повышением конкурентоспособности, рентабельности любого предприятия, учреждения, его стабильности замыкаются на «качестве» (качественном) составе кадров, его потенциале. Залогом эффективной работы любого предприятия является грамотная организация и управление кадрами.- предложить рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
В нашей стране на протяжении долгих лет при назначении на должность определяющим считалось не профессионализм и компетентность, а идеологические мотивы. В месте с тем лозунг «Кадры решают всё» не потерял свою актуальность и на современном этапе набор и отбор персонала является приоритетной задачей. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и отбора кадров.
Долгое время данным вопросам в России не уделялось достаточно внимания, а процесс работы по управлению персоналом включал в себя учет движения кадров и регистрацию их отдельных характеристик (к примеру, опыт работы, образование и тому подобное).
Предметом изучения является механизм управления персоналом. В системе подготовки специалиста по профилю 080100.68 «Экономика» это позволяет слушателю приобрести набор специальных профессиональных компетенций. Эти компетенции заключаются в умении использования теоретических и практических основ управления персоналом, с учетом норм трудового законодательства, основных нормативов, стандартов и отраслевых правил, регулирующих деятельность организаций в области управления персоналом в деловых организациях, в том числе и в сфере управления проектами («проектном менеджменте»).
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев компании заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологический и правовых отношений субъекта и объекта управления. Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления компанией.
Важно различать управление персоналом (работниками) как функцию, как практику и управление персоналом как область знаний и научную дисциплину. Как функция и как практика история управления персоналом насчитывает несколько тысячелетий.Цель курсовой работы заключается в анализе применения государственного регулирования в области управления персоналом в организации.
Использование психологических методов управления персоналом в организации
До этого работой с кадрами занимались линейные руководители на разных уровнях организации, работники кадровой службы, которые вели контроль и учет персонала. его деятельность непосредственно связана с людьми.
Развитие системы управления персоналом в организации
Список используемой литературы
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Маркет ДС, 2008 (Университетская серия).
2.Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2003. 189 с.
3.Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 620 с.
4.Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2006.
5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2008.
6.Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 720с.
7.Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2008.
8.Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2008. — 512 с.
9.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2007 — http://slovari.yandex.ru/
10.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова, 3-е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2008.
11.Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // статья опубликована на сайте http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35032/
12.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом // статья опубликована на сайте http://get-job.ru/cgi-bin/modules/article.cgi?&action=ArticleForPrint&acid =&aid=36
список литературы
