Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 2
Глава 1 6
1.1 Эволюция функции управления человеческими ресурсами 6
1.2 Эффективное управление персоналом организации 12
1.3 Особенности управления персоналом в японских компаниях 19
Глава 2. 25
2.1 Тойота и ее принципы управления персоналом 25
2.2 Особенности политики управления персоналом в компании «Тойота» в рамках зарубежных филиалов 31
2.3 особенности кадровой политики Тойота, используемые другими компаниями 37
Заключение 40
Содержание
Выдержка из текста
В японской системе менеджмента нашли свое отражение исторические особенности данной страны, традиционные и культурные ценности, отличительные черты нрава японцев. Японская система управления всесторонне отличается от американского и европейского стилей ведения бизнеса. Основным отличием является отношение к человеческим ресурсам и управлению ими. В осуществлении предпринимательской деятельности японские руководители основной акцент делают на трудовые ресурсы, считая, что именно люди являются ключом успеха компании. Все системы, популярные в японских компаниях, в том числе JITиKANBAN, могут применяться только посредством человека. Среди особенности управления человеческими ресурсами в японских компаниях следует отметить важность воспитания сотрудников компании, уважительное отношение к персоналу, осознание всеми работниками предназначении, миссии их компании и др. В японских компаниях ценят работников, которые лояльны, умеют работать в команде и приносят прибыль компании. Японские менеджеры постоянно работают над улучшением трудовых условий и благосостояния работников своей компании.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
«Политика постоянных перемен», ставшая основой развития многих процветающих организаций в качестве отправной точки, предполагает эффективную систему управления персоналом. В связи с этим актуальным является совершенствование системы управления персоналом в организациях, в частности в данной работе в органе местного самоуправления.
Управление качеством продукции в японских компаниях (на примере компании Toyota)
модели управления персоналом и экономической мотивацией труда на примере ОАО » Научно-исследовательского института систем автоматизации
Степень разработанности темы исследования. Изучение кросскультурных аспектов в международном бизнесе определяется полной новизной. Но, тем не менее, есть классические труды учёных, которые помогают разобраться в сложности данного вопроса. Это труды Фармера Р., Ричмена Б., Холла Э., Хофстеде Г.и др.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективности использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этими целями формируется система управления персоналом организации. В качестве базы для её построения используются принципы, т.е. правила и методы, разработанные наукой и апробированные практикой. Все выше сказанное ещё раз подчеркивает актуальность выбранной темы.
Система профессионального обучения персонала в финансово-кредитной организации на примере банка Хоум Кредит
Цель исследования – на основе исследования сущности, содержания, подхо-дов, запросов внешней среды, показателей эффективности обосновать условия и разработать пути совершенствования системы управления персоналом в коопера-тивной организации на примере Солецкого райпо.
Основные задачи дипломной работы: рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; провести комплексный анализ деятельности ОАО «Трубный завод»; провести анализ системы управления персоналом ОАО «Трубный завод»; разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Трубный завод»; оценить социально-экономическую эффективность значимость представленной работы заключается в анализе с учетом широкого спектра новых обстоятельств, с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, практики формирования системы управления персоналом организации в реальном секторе экономики, а также выявление перспективных путей повышения ее эффективности в практике российского менеджмента.
Актуальность данной темы заключается в исследовании важнейших факторов влияющего на производительность труда – кадры и персонал в совре-менной компании.Предмет – кадровая политика на примере ООО «ПКНО». Проанализировать процесс управления персоналом в ООО «Пермская компания насосного оборудования»;
Целью диссертационного исследования является разработка предложений по формированию антикризисной системы кадрового менеджмента ЗАО «ЭНВИЖН ГРУП» для повышения устойчивости организации, на основе результатов исследования современных отечественных и зарубежных подходов и методов обеспечения эффективности реализации системы антикризисного управления персоналом и изучения специфики деятельности и требований к персоналу, а также текущего состояния в области управлении персоналом организации.
