Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1 5
АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЯПОНИИ И РОССИИ 5
1.1 Особенности системы управления в российских компаниях 5
1.2 Особенности системы управления в компаниях Японии 7
1.3 Отличительные черты систем управления в Японии и России. 11
Выводы по первому разделу: 15
РАЗДЕЛ 2 16
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ ООО «СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ДЕДАЛ» 16
2.1 Общая характеристика организации 16
2.2 Анализ системы управления персоналом 20
Выводы по второму разделу: 22
РАЗДЕЛ 3 24
Рекомендации по управлению персоналом в компании ООО «Строительная компания ДЕДАЛ» 24
3.1 Рекомендации по использованию японского подхода управления персоналом в ООО «Строительная компания ДЕДАЛ» 24
3.2 Проблемы и препятствия использования японского подхода управления персоналом в российской практике 26
Выводы по третьему разделу: 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Содержание
Выдержка из текста
Методы исследования. В курсовой работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, измерение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия и некоторые другие.
Сравнительный анализ.
Правовое положение профсоюзов в России и Великобритании (сравнительный анализ)
Сравнительный анализ двух стран.
В состав факторов качества жизни входят как стратегиче-ские факторы развития социума, которые должны реализовать и формиро-вать государственные органы управления, так и фактические показатели ка-чества жизни, которые характеризуют эффективность реализации стратеги-ческих факторов.Объектом исследования являются системы управления качеством Рос-сии и Китая, предметом – их законодательно-правовое и организационное обеспечение в рамках действующего законодательства.
В последнее время значительное внимание уделяется управлению персоналом реалиях отечественной экономики, однако и сегодня не сформирован общий подход к пониманию сущности и природы такого общественного феномена как управление персоналом с точки зрения системного подхода. При этом одни исследователи акцентируют свое внимание на организационной природе управления, а другие за основу своих суждений берут содержательную часть, отражающую функциональную сторону управления.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ОуИнгиу. Японский менеджмент: прошлое, настоящее и будущее / ИнгиуОу. – М.: Эксмо, 2007. – 158 с.
2. Коркина Т. Японская система управления персоналом/ Т. Коркина// Управление персоналом. – 2008. – N 6. – С. 26-29
3. Швец А. Новый взгляд на принципы японского менеджмента / А. Швец // Управление персоналом. – 2009. – N 18. – С. 19-23
4. Варданян И.С.Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. — 68 с.
5. Матрусова Т. Н. Трудовая мотивация в условиях социально-экономического кризиса Японии/ Т. Н. Матрусова// Труд за рубежом. – 2005. – N 2. – С. 26-42
6. Особенности управления персоналом в Японии//Управление персоналом, 2012.-№5.- с.10
7. Ирхин Ю. В. Особенности японской культуры управления: сравнительный анализ / Ю. В. Ирхин // Социально-гуманитарные знания. – 2006. – N 2. – С. 192-210.
8. Управление персоналом и трудовыми отношениями в Японии//http://www.a-afina.ru/article/87
9. Решентов М. Управление персоналом в японских компаниях //http://www.ug.ru/old/ug_pril/ol/99/36/eexperience.htm
10. Парфёнова Т. В. Японская модель управления человеческими ресурсами: опыт адаптации в других странах (на примере Великобритании) / Т. В. Парфёнова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – N 2. – С. 97-102
список литературы