Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность, цели и задачи управления персоналом 5
1.2. Средства и методы управления персоналом 7
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «КОЛБАСНЫЙ БЛЮЗ» 12
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2. Организация управления персоналом на предприятии 17
2.3. Оценка эффективности управления персоналом на предприятии 21
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «КОЛБАСНЫЙ БЛЮЗ» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в кризисных условиях хозяйствования основным фактором конкурентоспособности фирмы, ее выживаемости и процветания становится качество персонала и его отношение к труду, то есть уровень профессионализма и творчества работников.
Управление персоналом в кризисной ситуации признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. При этом его роль в условиях кризисного состояния экономики возрастает многократно.
В связи с вышеизложенным изучение вопросов формирования системы управления персоналом на современном предприятии является весьма актуальным и практически значимым.
Целью работы является анализ современного состояния и разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Колбасный Блюз».
В процессе достижения заявленной цели в ходе исследования необходимо решить следующие задачи:
— определить сущность, цели и задачи управления персоналом в современной организации;
— описать систему управления персоналом на предприятии;
— определить эффективность управления персоналом на предприятии;
— дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
Предметом исследования в данной работе является методика управления персоналом коммерческого предприятия в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования является деятельность общества с ограниченной ответственностью «Колбасный Блюз» (ООО «Колбасный Блюз»).
В качестве источников информации при проведении данного исследования использовались законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати по теме исследования.
Для характеристики производственно-финансовой деятельности ООО «Колбасный Блюз» и анализа управления персоналом использовались данные бухгалтерской отчетности предприятия, кадровая документация предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 23 июля 2013 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
2. Аланин А.Д.Управление персоналом. – М.: Дело, 2010. С.241.
3. Аллавердян В. Оценка кадрового потенциала предприятия // Управление персоналом. 2013. — №12. С.5-8.
4. Абдурахманов К.Х., Одегов Ю.Г. Управление трудовым потенциалом в условиях рыночной экономики. – Ташкент: Мехнат, 2010. С.211.
5. Афонина А. Управление человеческим капиталом в организациях // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — №6. С.7-11.
6. Абдувалиев С.К. Современные подходы к управлению персоналом // Управление персоналом. 2013. — №5. С.7-10.
7. Быков В.М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. 2013. — №12. С.5-9.
8. Бурчакова М.А. Управление человеческими ресурсами в бизнесе // Управление персоналом. 2013. — №7. С.6-11.
9. Байдаченко П. Г. Служба управления персоналом.- Новосибирск: ЭКО, 2011. С.171.
10. Грачев М. Суперкадры: управление персоналом. — М.: Дело, 2011. С.196.
11. Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 2011. С.238.
12. Кузнецова С. Человеческий капитал компании // Управление персоналом. 2013. — №1. С.4-8.
13. Котова Л. О формировании кадровой политики организаций, работающих на отечественном рынке // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — №11. С.6-10.
14. Кибанов А. Стратегии управления персоналом организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — №10. С.11-15.
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. — М.: «Экзамен», 2012. С.274.
16. Кляйнманн М. Современные технологии управления персоналом. — М.: Гуманитарный центр, 2012. С.197.
17. Кочеткова А.И. Основы современного управления персоналом. – М.: Зерцало, 2010. С.311.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2011. С.285.
19. Панченко М. Персонал — источник стратегических преимуществ // Финансовая газета. 2013. — №5. С.3.
20. Романова А.А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — №1. С.7-10.
21. Репников Д. Роль кадровой службы в системе управления человеческими ресурсами // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — №6. С.9-11.
22. Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. 2013. — №1. С.5-11.
23. Труба А.С. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях // Управление персоналом. 2013. — №3. С.7-11.
24. Травин В.А., Дятлов В.В. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Изд-во «Дело», 2011. С.267.
25. Шмидт Г. Социальные проблемы управления персоналом // Человек и труд. 2013. — №12. С.7-11.
26. Шамарова Г.М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. 2013. — №8. С.5-10.