СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКМЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ
1.1. Бухгалтерские и экономические затраты и прибыли
1.2.Управление затратами и прибыльностью
1.3. Роль и место управления затратами и прибыльностью в системе управления предприятием
Глава 2. СИСТЕМА И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ VASSA & Co
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности
2.2. Влияние финансовых факторов и рычагов на уровень и характер затрат предприятия
2.3. Анализ чувствительности прибыли предприятия к применению финансовых методов управления затратами
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ VASSA & Co
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Затраты и прибыль, получили новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Поэтому одной из важных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления
— определить теоретические аспекты управления затратами и прибылью предприятий;Предмет исследования – процесс управления прибылью и затратами предприятия.
Финансовый контроль за обоснованностью формирования затрат и прибыли предприятия
Управление взаимосвязью «затраты-выручка-прибыль» на предприятии
С принятием 2005 году Концепции проведения административной реформы в Российской Федерации официально вводится понятие «управление по результатам», идеи и принципы результативного управления, уже успешно реализуемые в бизнесе, находят применение в системе государственного управления.Основной смысл управления по результатам – в обеспечении взаимосвязи целей, результатов и ресурсов на всех стадиях и уровнях управления для наиболее эффективного достижения целей органов власти.Цель реферата – изучение опыты внедрения управления по результатам и оценка эффективности деятельности государственных служащих в России и в иностранных государствах.
Цель работы состоит в анализе путей совершенствования деятельности местных органов управления по регулированию и поддержке малого бизнеса.Объект работы — деятельность местных органов управления по регулированию и поддержки малого бизнеса.Предмет способы взаимодействия и совершенствования деятельности местных органов управления по регулированию и поддержки малого бизнеса.
Теоретическую базу дипломного проекта составили положения и выводы, содержащиеся в монографиях, научных публикациях, учебниках и учебных пособиях специалистов в области разработки формирования и подготовки кадрового резерва муниципальной службы.
Совершенствование организации делопроизводства в управлении по обращениям и жалобам в Администрации губернатора Санкт — Петербурга
Цель курсовой работы заключается в исследовании фонда оплаты труда персонала Управления по образованию и науке администрации муниципального образования «Город Астрахань»- Изучить направления совершенствования оплаты труда в Управлении по образованию и науке администрации муниципального образования «Город Астрахань» в современных условиях.Объектом курсовой работы выступает система оплаты труда в Управлении по образованию и науке администрации муниципального образования «Город Астрахань».
Цель дипломного проекта – исследование деятельности местных органов управления по регулированию и поддержке малого бизнеса на примере Администрации Красногорского муниципального района Московской области и разработка мероприятий по совершенствованию указанной деятельности.Объект исследования: деятельность местных органов управления по регулированию и поддержке малого бизнеса.Предмет исследования: методы, средства оптимизации деятельности по регулированию и поддержке малого бизнеса в Администрации Красногорского муниципального района Московской области.
Для принятия управленческих решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить не будут ли они чрезмерными, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
учета для бюджетирования, планирования и контроля затрат в страховых компаниях
Соблюдение принципов организации управления затратами создает базу для экономической конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Система управления затратами, применяемая на предприятии ООО «ЛИРСОТ», не соответствует в достаточной степени реализации рациональной организации управления затратами. Основным недостатком учета затрат на предприятии является — нерациональное и неправильное распределение затрат, с точки зрения места их возникновения и объектов отнесения.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Абрютина М.С., Грачева А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2001.
2.Афанасьев А. Управление затратами: опыт практиков //Финансовый директор, 2006, №4.
3.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2004.
4.Бобылёва А.З. Финансовые управленческие технологии. Учебник – М.: Инфра-М, 2007.
5.Воронова Е.Ю. Влияние прямых и косвенных затрат на формирование себестоимости // Финансовый бизнес, 2002, №4.
6.Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий). – М.: КноРус, 2007.
7.Грудкин А. Система оперативного управления затратами на предприятии // Проблемы теории и практики управления, 2006, №2.
8.Гусева И.Б. Предпосылки интегрированного управления затратами предприятия // Менеджмент В России и за рубежом, 2005, №3.
9.Гусева И.Б. Управление целевыми затратами // Финансы и кредит, 2005, №34.
10.Дойл Дэвид. Управление затратами: Стратегическое руководство. – М.: Волтерс Клувер, 2006.
11.Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. Учебное пособие / Под ред. И.Я.Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2007.
12.Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами предприятия посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент, 2003, №5.
13.Ефимова С.Б. Управление финансами в малом и среднем бизнесе: практическое руководство. – Ростов-на-дону: Феникс, 2006.
14.Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2007.
15.Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2007.
16.Калинина Е.А. Формирование эффективной системы управления затратами в процессе реализации стратегии промышленного предприятия. Орел. 2007 . – 23 с.
17.Карпова Т.П. Управленческий учёт. – М.: ЮНИТИ, 2004.
18.Керимов В.Э. Учёт затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и К, 2005.
19.Ковалёв В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2006.
20.Ковалёв В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2006.
21.Куранова А.В. Управление затратами. – М.: А-Приор, 2007.
22.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий). Учебник. – М.: Инфра-М, 2007.
23.Лапыгин Ю.Н., Прохорова Н.Г. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство. – М.: Эксмо, 2007.
24.Либерман И.А. Управление затратами. – М.: Март, 2006.
25.Молвинский А., Кобенко А. Как разработать систему управления затратами // Финансовый директор, 2003, №11.
26.Мюллендорф Р., Карренбауэр М. Производственный учёт. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры. – М.: ФБК-Пресс, 1996.
27.Никитина С. Система управления затратами и её роль в финансовом менеджменте // Проблемы теории и практики управления, 2006, №11.
28.Новиков В.Г. Анализ соотношения «затраты-объём-прибыль» // менеджмент в России и за рубежом, 2000, №4.
29.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007.
30.Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: БИНОМ, 2005.
31.Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
32.Славников Д.В. Target costing как метод целевого стратегического управления затратами // Менеджмент в России и за рубежом, 2005, №6.
33.Терни Питер. Разумный учёт: как получить истинную картину затрат с помощью системы abc. – М.: ИД «Секрет фирмы», 2006.
34.Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия. — М.: Инфра-М, 2004.
35.Управление затратами на предприятии / Под общ. ред. Г.А. Краюхина – СПб.: Бизнес-пресса, 2003.
36.Управление финансами. (Финансы предприятий). Учебник. / Под ред. А.А. Володина – М.: Инфра-М, 2006. список литературы