Введение
Глава I Теоретические основы теории управления портфелем проектов
1.1 Предмет, цели и задачи управления портфелем проектов
1.2 Фазы управления портфелем проектов
Глава II Модели и методы управления портфелями проектов
2.1 Определение эффективности проектов
2.2 Вопросы формирования и оптимизации портфеля проектов
2.3 Планирование процесса реализации портфеля проектов
2.4 Методики контроля и улучшения качества проектов
2.4 Управление ресурсами портфеля проектов
2.5 Стандарты управления проектами
Глава III Автоматизация управления портфелем проектов
Заключение
Литература
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Содержание
Выдержка из текста
В то же время портфельное управление превращается в перспективную сферу профессиональной деятельности на финансовых рынках.В связи с этим курс «Управление портфелем активов» является важной составляющей подготовки выпускников в соответствии с квалификационной характеристикой специалиста, установленной Государственным стандартом.В результате изучения данного курса студенты должны знать основные положения современной теории портфеля, иметь представление о принципах портфельного инвестирования и управления портфелем, уметь использовать рыночную информацию для оценки доходности и риска портфеля и принятия инвестиционных решений.
Популярность акционерных обществ как организационно-правовой формы бизнеса обуславливает актуальность проведения исследований в данной сфере.Цель данного исследования – изучить пассивные стратегии управления портфелем ценных бумаг. Сделать анализ пассивной стратегии управления портфелем ценных бумаг ОАО «Ростелеком».
Также значительно возросла связь финансовой сферы с реальной экономикой, именно финансовые рынки в современных условиях обеспечивают стабильность мирового хозяйства. В то же время, непрогнозируемые события в сфере финансов могут вызвать и резкие колебания экономической конъюнктуры.Целью работы является исследование особенностей формирования системы управления фондовым портфелем и определение путей оптимизации системы управления портфелем ценных бумаг коммерческого банка.
Банковское кредитование в рыночных экономиках служит важным финансовым механизмом, поддерживающим функционирование целого ряда отраслей и сфер хозяйственной жизни. Анализ факторов, влияющих на формирование кредитных портфелей банков, в последние десятилетия вызывает большой интерес исследователей.Целью данной работы является анализ влияния одного из факторов «курса национальной денежной единицы» на кредитный портфель банковской сферы.
Список источников информации
1 Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты. / Управление компанией. – 2006. — № 4. – С. 22-26.
2 Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений / М. Бромвич — М.: ИНФРА-М, 2004. – 318 С.
3 Гаврилов Н.Н., Карамзина Н.С., Колосова Е.В., Лысаков А.В., Цветков А.В. Анализ и управление проектами. Практический курс: Учебное пособие. – М.: Изд-во Рос. Экономической Академии, 2000. – 114 С.
4 Гари Э. Гэк Шесть сигм и РМВоК Guide. // http://manager.net.ua
5 Daniel P. Ono, Archibald Russel D. Chapter 29. Team Infrastructure Management: Project Team Planning and Project Start-Up. Project Management for Business Professionals. New York: John Wiley&Sons, Inc. 2001. Pp. 528-549.
6 Деренская Я.Н. Содержание процессов управления ресурсами проектов. // Вестник РГАЭиФ. – 2006. – Выпуск 2-ой. – С. 243-249.
7 Ильин В. Проектный менеджмент: Практическое пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 264 С.
8 Как улучшить управление проектами в организации. По материалам доклада Russel D. Archibald, Improwing Project Manegement Capabilities / Подготовил О.В. Пучков. / Методы менеджмента качества. – 2007. — № 5. – С. 34-43.
9 Карасюк Е. Шесть сигм – откройся. / Секрет фирмы. – 2005. — № 27. – С. 13-15.
10 Kent Crawford J., Pennypacker James S. The Value of Project Management: Proof at Last, Proceedings of the PMI 2001 Seminars & Symposium, Nashville, TN, November 1-10, 2001. Newton Square, PA: Project Management Institute.
11 Leach Lawrence P. Critical Chain Project Management. Norwood, MA, USA: Artech House, Inc., 2000.
12 Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под ред. И. И. Мазура. – М.: Омега-Л, 2004. – 340 С.
13 Матвеев А.А., Новиков Д.А., Цветков А.В. Модели и методы управления портфелями проектов. – М.: ПМСОФТ, 2005. – 116 С.
14 Масааки И. Гемба кейдзен: путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: ЗАО «Центр «Приоритет», 2007. – 365 С.
15 Мюллели М. Технологии и принципы управления проектами. / Высокие технологии в бизнесе. – 2008. – № 1. – С. 22-24.
16 Новиков Д.А. Институциональное управление организационными системами. – М.: ИПУ РАН, 2004. – 68 С.
17 Ньюэлл М. Проектный офис. / Управление компанией. – 2007. — № 6. – С. 36-42.
18 Субботин А.В. Управление ресурсами портфеля проектов по оказанию услуг на основе трудозатрат. // http://www.pmacademy.ru/article/art0012.php
19 Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. – СПб.: Питер, 2004. – 464 С.
20 William Ibbs С., Kwak Young-Hoon. The Benefits of Project Management: Financial and Organizational Rewards to Corporations. Newton square, PA: Project Management Institute, 2007.
список литературы