Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Управление портфелем проектов в условиях неопределенности 4
Составление и расчет параметров сетевого графика технической подготовки производства 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
Содержание
Выдержка из текста
Разработка управленческих решений – это важный процесс, который связывает основные функции управления: планирование, организацию, контроль, мотивацию, регулирование. Проблема разработки управленческого решения в условиях неопределённости весьма актуальна, так как полностью ограничиться от воздействий факторов внешней и внутренней среды невозможно.Целью данного курсового проекта является выбор рационального управленческого решения для организации в условиях неопределённости.
Личный вклад автора заключается в разработке проекта оптимизации расходов на персонал при реализации портфеля ИТ-проектов в условиях нестабильной внешней среды, позволяющего обеспечить совместное решение задач определения приоритетности проектов при распределении трудовых ресурсов и оптимизации расходов на их содержание.
В первой главе определяются содержание таких понятий, как риск и неопределенности, рассматриваются виды инвестиционных рисков, основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов и методы оценки рисков.
Целью работы является обобщение теоретических и методических основ анализа инвестиционных проектов и применение метода реальных опционов для оценки инвестиционных проектов в условиях кризиса. Показать специфические черты оценки инвестиционных проектов в условиях кризиса.
Для управления проектами и портфелями проектов в условиях неопределенности и высоких рисков существует много способов, в том числе сетевое планирование.Сетевое планирование в управлении портфелем проектов в условиях неопределенности – метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели.Целью курсового проекта является овладение навыками сетевого планирования, изучение методов управления портфелем проектов в условиях неопределенности.
- Учет целей моделирования для использования модели в реализации проекта.- Однородность представления в нотациях и создание инфографических предпосылок концентрации внимания читателя модели на важных моментах с выделением (цветом, формой, структурой) проблем.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.
2. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения: Учебник. – 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2006. – 496 с.
3. Башкатова Ю. И. Управленческие решения: Учебно-методический комплекс. – М.: ЕАОИ, 2008. – 120 с.
4. БирманЛ. А. Управленческие решения: Учеб.пособие. – М.: Дело, 2004. – 208 с.
5. Дик В. В. Методология формирования решений в экономических системах и инструментальные среды их поддержки. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 300 с.
6. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческих решений: Учеб.пособие. – М.: МАЭП, 2000. – 150 с.
7. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб.пособие. – М.: Русская деловая литература, 1998. – 288 с.
8. Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений. – М.: Юристъ, 1998. – 440 с.
9. Козырь Ю. В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. – М.: Альфа-Пресс, 2004. – 325 с.
10. Кулагин О. А. Принятие решений в организациях: Учеб.пособие. – СПб.: Сентябрь, 2001. – 148 с.
11. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений: Учебник. – 2-е изд. – М.: Логос, 2002. – 392 с.
12. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2002. – 392 с.
13. Литвак Б. Г. Экспертные оценки и принятие решений. – М.: Патент, 1996. – 271 с.
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – 2-е изд. – М.: Дело, 2001. – 800 с.
15. Орлов А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений: Учебное пособие. – М.: МарТ, 2005. – 496 с.
16. Орлов А. И. Теория принятия решений: Учебник. – М.: Экзамен, 2006. – 573 с.
17. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 669 с.
18. Рысёв Н. Ю. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. – СПб.: Питер, 2004. – 380 с.
19. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.
20. Смирнов Э. А. Управленческие решения: Учеб.пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 264 с.
21. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Статистика, 2004. – 282 с.
22. Тронин Ю. Н., Масленченков Ю.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 310 с.
23. Трояновский В. М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: РДЛ, 2003. – 208 с.
24. Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью
компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. – Таганрог: ТРТУ, 2006. – 168 с.
25. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2001. – 283 с.
26. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 590 с.
27. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 1999. – 292 с.
28. Административно-управленческий портал [режим доступа: http://www.aup.ru/books/m 87/pril 5.htm]
29. Глава из книги Кулагина О. А. «Принятие решений в организациях» [режим доступа: http://www.management-service.ru/article_08.php]
30. 8-я глава книги Найта Ф. Х. «Риск, неопределенность и прибыль» [режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/biznes-47/10.htm]
31. Официальный сайт ООО «КСМ» [режим доступа http://ksm.delpart.ru]
список литературы
