Оглавление
Часть 1. Ролевое поведение
Часть 2 Подкрепление
Часть 3 Модель GROW
Часть 4 Метафорическое влияние
Часть 5 Пятиступенчатая модель поведения
Часть 6 Социально-психологическая модель поведения
Часть 7 Дерево самоанализа
Часть 8 «Я – высказывание» (Сообщение от первого лица)
Часть 9 Ситуационное лидерство
Часть 10 Конфликты
Содержание
Выдержка из текста
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Методы исследования: в курсовой работе использованы методы сбора первичной информации, теории личности, а также общенаучные методы управления – такие как оценка поведения персонала, моделирование работы с персоналом, методы мотивации персонала.
Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы отношения персонала к своему труду на основании организации труда на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.
Взаимосвязь факторов воздействия на поведение людей в организации и техники делегирования полномочий
Для решения вышеуказанных задач была использована определенная методологическая основа. Методологическая основа данного исследования представлена методом систематизации и структурного анализа для рассмотрения теоретических особенностей организации управления поведением персонала. Для рассмотрение стратегического управления поведением персонала был использован метод синтеза. Метод анализа и синтеза также позволили систематизировать и выявить определенные особенности в области организации управления поведением персонала в ООО «Арт Продакшн Групп». Применение данного инструментария позволило обеспечить аргументированность полученных результатов работы.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации.Целью данной работы является исследование поведения личности в организации.-рассмотреть основные типы поведения человека в организации
Девиантное поведение личности в организации
Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.