Управление поведением персонала организации 2, Экономика

Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика

Выдержка из текста

Особенности управления поведением персонала организации

Перед собой я ставлю следующие цели: Сформировать четкое представление о содержании и методах работы с персоналом, изучить методы и приемы личного руководства сотрудниками и их мотивации, способствующие повышению эффективности работы и удовлетворенности людей своей работой.

Для решения вышеуказанных задач была использована определенная методологическая основа. Методологическая основа данного исследования представлена методом систематизации и структурного анализа для рассмотрения теоретических особенностей организации управления поведением персонала. Для рассмотрение стратегического управления поведением персонала был использован метод синтеза. Метод анализа и синтеза также позволили систематизировать и выявить определенные особенности в области организации управления поведением персонала в ООО «Арт Продакшн Групп». Применение данного инструментария позволило обеспечить аргументированность полученных результатов работы.

Поэтому концепции управления поведением персонала уделяется повышенное внимание.Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы отношения персонала к своему труду на основании организации труда на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.

Управление поведением персонала в кризисных ситуациях

разработке мероприятий по совершенствованию системы управления организационным поведением персонала ОАО РЖД. цели в процессе исследования были поставлены следующие задачи: изучение теоретических аспектов организационного поведения (изучить научные школы менеджмента; определить понятие организационного поведения, мотивации трудовой деятельности персонала); дать характеристику деятельности ОАО РЖД; понять, какие риски и возможности в области взаимодействия с персоналом ОАО РЖД, а так же проанализировать проблему текучести кадров и выделить основные

Управление поведением персонала в процессе трудовой деятельности

Формирование эффективной системы УП является одной из наиболее важных задач современного менеджмента. В данной курсовой работе будут изложены методические основы системы УП, принципы и методы ее построения, оценка эффективности ее работы, а также анализ отечественного и зарубежного опыта построения систем управления.

Управление компетенцией персонала организации

Руководство предприятия уделяет постоянное внимание различным сегментам системы управления персоналом, например, подбору персонала и его подготовке, аттестации работников, регламентации труда и т.д. Указанные элементы являются важнейшими составляющими системы управления персоналом и во все времена находятся в центре внимания кадровой службы предприятия.

От системы подбора и адаптивных возможностей, от управления качеством персонала, от факторов кадровой безопасности в деятельности предприятия, от создания нормального социально-производственного климата в коллективе во многом зависит не только уровень развития предприятия, но и вообще выживания. Организация управленческой деятельности с персоналом предприятий различной формы собственности предполагает системный подход, который направлен в первую очередь на предвидение будущего управления, применение методологии и управленческого воздействия с помощью кадрового менеджмента, включая систему управления качеством персонала, построения системы контактирования между отдельными работниками и группами для реализации целевой направленности субъекта хозяйствования.

Список использованной литературы

1. Андреева Г.М. Социальная психология. – М.: АСПЕКТ-ПРЕСС, 2002. – 376 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2001.

3. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998.

4. Кабаченко Т.С. Психология управления. — М.: Пед. общество России, 2005. – 384с. – С.112.

5. Касьяник П.М. Психология управления. Конспект лекций. — М — СПб.: АСT, 2005. – 126с. – С.52.

6. Мерманн Э. Мотивация персонала. – Харьков: Изд-во Гуманитарный центр, 2007.

7. Моргунов Е.Б. Модели и методы управления персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.

8. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. – СПб.: Питер, 2000.

9. Психология управления. Хрестоматия / Сост. и ред. Д.Я. Райгородский. – Самара: Бахрах-М, 2006.

10. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. – СПб.: Речь, 2002.

11. Платонов К.К. Общие проблемы теории групп и коллективов // Коллектив и личность. – М.: Наука, 1975. — С.87-97.

12. Платонов Ю.П. Психология коллективной деятельности: теоретико-методологический аспект. – Д.: ЛГУ, 1990. — 181 с.

13. Платонов К.К. Проблемы управления психологическим климатом коллектива // Социально-психологические проблемы повышения эффективности труда. – М., 1980.

14. Почебут Л.Г. Организационная социальная психология. – СПб.: Речь, 2001. — 198 с.

15. Попов Г. Д. Морально-психологическое состояние сотрудников и социально-психологический климат служебного коллектива // Юридическая психология. — 2009. — № 4. — С. 26-29.

16. Псарева Н.Ю. Холдинг и его «дочки» // Экономика и жизнь. – 2002. — № 39.

17. Психология управления. Хрестоматия / Сост. и ред. Д.Я. Райгородский. – Самара: Бахрах-М, 2006.

18. Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология. – СПб.: Речь, 2002.

19. Радыгин А. Слияния и поглощения в корпоративном секторе // Вопросы экономики. – 2002. — № 12. — С.85-109.

20. Рогожин C.B. Теория организации. – М.: Экзамен, 2002. — 220 с.

21. Русалинова A.A. Взаимоотношения в производственном коллективе и их совершенствование. – Л: Изд-во ЛГУ, 1977. — 178 с.

22. Регуляция социально-психологического климата трудового коллектива. — Л.: Наука, 1986. — 239 с.

23. Сергеев Ю. В. Психологический климат на предприятиях Газпрома и возможные пути его улучшения // Нефть, газ и бизнес. — 2004. — № 6. — С. 55-58.

24. Социально-психологический климат коллектива: теория и методы изучения. — М.: Наука , 1979. — 176 с.

25. Станкин М. И. Психологические способы установления контактов между людьми. – М. , Воронеж: Изд-во Моск. психолого-социального ин-та: Изд-во НПО «МОДЭК», 2006. – 397 с.

26. Самыгин С.И. Психология управления. – М.: Зевс, 1997.- 505 с.

27. Спасский О.С. Аналитические задачи и методы работы с управленческой информацией // Телекоммуникации и информатизация образования. – № 3. – С. 73-82.

28. Чебунин А. И. Управление социально-психологическим климатом в трудовом коллективе. / А. И. Чебунин. — Киев: Знание , 1981. — 14 с.

29. Шепель В.М. Управленческая психология. – М., 1986

30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Бизнес–школа «Интел-Синтез», 2002.

31. Шорохова Е.В., Зотова О.И. Социально-психологический климат коллектива: теория и методы изучения. – М.: Наука, 1979.-175 с.

32. Щукина Е. Ф. Социально-психологический климат коллектива и его влияние на повышение эффективности деятельности учреждения // Социальная работа. – 2007. – № 6. — С. 31-34.

33. Яшкина Н. В. Совершенствование методов проведения бесед — основа разрешения конфликтных ситуаций // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. — 2009. — № 8. — С. 7-15.

34. Корпоративная ответственность ОАО «Вымпелком» (Электронный ресурс).

– http://about.beeline.ru/mission/index.wbp

35. Миссия ОАО «Вымпелком» (Электронный ресурс).