Управление поведением персонала в организации 2

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение2

1.Аналитическая часть.

1.1 Современное состояние проблемы управления поведением персо- нала в организации…3

1.2 Объект исследования….4

1.3 Методика анализа проблемы управления поведением персонала в организации..7

1.4 Конкретизация причин, замедляющих эффективное развитие управ-ления поведением персонала в организации17

2.Разработка проэктных предложений по практическому решению проб-лемы управления поведением персонала в организации19

Заключение21

Литература.22

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Ориентация экономики на рыночные отношения изменяет подходы к решению экономических проблем, связанных с человеком. Поэтому концепции управления поведением персонала уделяется повышенное внимание. Системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. Современные методы управления предприятием предполагают выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства персоналом предприятия. На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, эффективной системы подбора, найма и расстановки кадров, обеспечении занятости сотрудников с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д. От того, насколько качественно организован труд персонала зависит вся деятельность предприятия, поскольку это влияет на отношение персонала к организации, на которую он работает, а соответственно и к своему труду. В этом заключается актуальность данной работы.

Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы отношения персонала к своему труду на основании организации труда на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.

Список использованной литературы

ЛИТЕРАТУРА

1.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М. 2005.

2.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: Инфра-М. 1999.

3.Самыгин С.И. Менеджмент персонала. Рстов н/Д.: Феникс. 1997.

4.Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. СПб.: Питер. 2005.

5.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер. 2000.

6.Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело. 2003.

7.Амелина И.В. Система организационного поведения предприятия. http://www.nbuv.gov.ua

8.Клочков К.Н. Принципы создания системы стимулирования на предприятиях. http:// science.ncstu.ru

9.Billa. Википедия. http://ru.wikipedia.org

10.В ближайших планах экспансия в регионы. http://www.retailer.ru

11.Как правильно сформировать производственное поведение сотрудников? http://www.kpd.ua

12.Организация работы по обучению персонала. http://www.logistics.ru

13.Официальный сайт ООО «БИЛЛА-РАША». http://www.billa.ru

14.Управление персоналом. Основные методы обучения. http://www.hr-portal.ru

15.Управление поведением организации. http://bseudkp.at.tut.by

Похожие записи