Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава I. Теоретические особенности организации управления поведением персонала 5
1.1. Специфика стратегического управления поведением персонала 5
1.2. Регулирование организационного поведения в компании 8
Глава II. Характеристика специфики организации управления персоналом в ООО «Арт Продакшн Групп» 13
2.1. Особенности деятельности компании 13
2.2. Анализ управления персоналом в организации. Проблемы в системе регулирования деятельности сотрудников компании 15
2.3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления поведением персонала в организации 19
Заключение 27
Список использованной литературы 29
Приложения 31
Глоссарий 31
Приложение А 33
Характеристика уровня образования сотрудников ООО «Арт Продакшн Групп» 33
Приложение B 34
Среднесписочная численность персонала в организации ООО «Арт Продакшн Групп» в период 2010 – 2014 годы (чел.) 34
Приложение C 35
Структура фонда рабочего времени в ООО «Арт Продакшн Групп» 35
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования связана с тем, что в настоящее время возрастает роль стратегической направленности управления персоналом, имиджа персонала организаций, работающих, естественно, не только на рынке труда, но и на рынке товаров и услуг. Организации, действующие на различных рынках, предъявляют повышенные требования к анализу качественного уровня персонала, сравнению конкурентных преимуществ на основе различного рода коммуникационных взаимодействий. Это является следствием того, что профессионализация практически всех производственных функций охватывает и подчиняет себе, в том числе и задачу приобретения персонала. Интенсивность, с которой предпринимаются указанные действия, зависит от конъюнктурного положения организации и оперативной потребности в персонале.
Степень изученности проблемы исследования. В большинстве своем проблеме маркетинга персонала, эффективности его применения в деятельности организации уделяли И.Ансофф, О.С.Виханский, Б.Карлоф, И.Н.Герчикова, Л.И. Евенко, Г.Л.Багиева, Дж.Эванс, А.Вудсайд и другие. Ряд исследователей посвятили свои труды рассмотрению специфик формирования комплексной маркетинговой концепции управления персоналом на различных методов и подходов, в частности Э.Э.Саруханова, С.Н.Сотникова, Б.Л.Токарский, М.Молль, Р.Бюнер и другие. Структуризации целей маркетинга персонала и разработке на основе системы управления персоналом посвятили свои труды Х.Симон, К.Шольц.
Объект исследования – управление персоналом
Предмет исследования — маркетинг персонала ООО «Арт-Продакшн Групп»
Цель исследования заключается в изучении, систематизации и разработке рекомендаций по максимальному усовершенствованию процесса управления персоналом в компании ООО «АРТ Продакшн Групп»
Основные задачи исследования:
— рассмотреть теоретические особенности организации управления поведением персонала;
— рассмотреть стратегическое управление поведением персонала;
— охарактеризовать специфику регулирования организационного поведения в компании;
— охарактеризовать специфику организации управления поведением персонала в ООО «Арт Продакшн Групп»;
— определить проблемы и мероприятия по совершенствованию процесса управления персоналом в организации.
Для решения вышеуказанных задач была использована определенная методологическая основа. Методологическая основа данного исследования представлена методом систематизации и структурного анализа для рассмотрения теоретических особенностей организации управления поведением персонала. Для рассмотрение стратегического управления поведением персонала был использован метод синтеза. Метод анализа и синтеза также позволили систематизировать и выявить определенные особенности в области организации управления поведением персонала в ООО «Арт Продакшн Групп». Применение данного инструментария позволило обеспечить аргументированность полученных результатов работы.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Бабосов Е. Управление персоналом, М.: ТетраСистемс, 2012. – 288с.
2. Барышева А. Мотивация. СПб.: Питер, 2014. – 208с.
3. Башмаков В. Управление социальным развитием персонала. М.: Академия, 2014. – 240с.
4. Бондаренко В.А. Методические подходы к определению лояльности внутрифирменного персонала в рамках внутреннего маркетинга//Практический маркетинг, 2010, №12. – С.2 – 5
5. Евтихов О. Психология управления персоналом. М.: Речь, 2010. – 320с.
6. Иванова С. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат. М.: Альпина Паблишер, 2014. – 130с.
7. Кибанов А. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. М.: Проспект, 2014. – 60с.
8. Кибанов А. Управление персоналом. М.: КноРус, 2013. – 208с.
9. Колбачев Е. Управление персоналом. М.: Феникс, 2014. – 384с.
10. Коноваленко В. Психология управления персоналом, М.: Юрайт, 2014. – 478с.
11. Литвинюк А. Организационное поведение. М.: Юрайт, 2013. – 512с.
12. Маслова В. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2014. – 492с.
13. Мельников И. Кадровик: разработка концепции маркетинга персонала. М.: Синергия, 2014.– 140с.
14. Сергеев А. Организационное поведение. М.: Академия, 2012. – 288с.
15. Тебекин А. Управление персоналом. М.: Юрайт, 2014. – 182с.
16. Трейси Б. Делегирование и управление. М.: иванов и Фербер, 2014. – 144с.
17. Уитмор Дж. Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом. М.: Альпина Паблишер, 2013. – 312с.
18. Шапиро С. Организационное поведение. М.: КноРус, 2012. – 352с.