Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления поведения сотрудников в процессе развития рабочей команды
1.1. Общая проблема создания управленческих рабочих команд
1.2. Рабочие команды в Team-building
1.3. Этапы процесса командообразования
2. Практическое применение Team-building
2.1. Общая характеристика персонала ООО «Альфа»
2.2. Анализ социально-психологического климата коллектива
2.3. Поведение сотрудников в процессе «Team — building»
Заключение
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Управление поведением персонала в процессе трудовой деятельности
2. Этап вхождения в должность практическое знакомство нового сотрудника со своими обязанностям и предъявляемыми к нему требованиями; непосредственным руководителем подразделения проводится общая программа адаптации, включающая информацию по направлениям:
Степень научной разработанности. Критический обзор использованных источников и литературы показал, что проблема управления поведением человека в организации довольно широко рассматривается в научной и публицистической литературе. Однако попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления поведением. Сложность практической организации управления поведением человека определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы отношения персонала к своему труду на основании организации труда на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.
Для решения вышеуказанных задач была использована определенная методологическая основа. Методологическая основа данного исследования представлена методом систематизации и структурного анализа для рассмотрения теоретических особенностей организации управления поведением персонала. Для рассмотрение стратегического управления поведением персонала был использован метод синтеза. Метод анализа и синтеза также позволили систематизировать и выявить определенные особенности в области организации управления поведением персонала в ООО «Арт Продакшн Групп». Применение данного инструментария позволило обеспечить аргументированность полученных результатов работы.
Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) организации. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.Целью написания данной курсовой работы является изучение системы управления поведением персонала на конкретном предприятии.
Список литературы
1.Акимов П. Управление оплатой труда с учетом специфики обратной связи. // Человек и труд – 2007 — № 1.
2.Албегова И.Ф. Исследование мотивации работников. // СОЦИС – 2008 — № 1.
3.Артамошкин С.Н. Каждому — по потребностям, или типологическая модель мотивации. // Справочник по управлению персоналом – 2007- № 11.
4.Бабынина Л.С. Формы стимулирования персонала. // Справочник по управлению персоналом – 2004 — № 8.
5.Белкин В., Белкина Н. Система, в которой присутствуют «кнут» и «пряник». // Человек и труд – 2007- № 1.
6.Болотников В.Н. Стратегия развития компании «Сибирский берег». Перспективы и трудности. // Эксперт – Сибирь – 2009- № 9
7.Герчиков В.И. Мотивация и стимулирование труда в новых условиях // ЭКО. 2008. №6. С. 112.
8.Донова И.В., Веденеева В.Т. Кто, кому, за что и сколько платит на приватизированном предприятии? // Социол. исслед. 2005. № 2. С. 27.
9.Красовский Ю.Д. Организационное поведение М., 2007. С. 451.
10.Каверин С.Б. Мотивация труда — М., 2008. С. 455.
11.Секисова Л.П. Социально экономическая справедливость и ее роль в трансформации экономики России — Иркутск, 2007. С. 35.
12.Темницкий А.Л. Социокультурные факторы трудового поведения // Социологический журнал 2008. № 2. С. 81.
13.Темницкий А.Л. Ориентации рабочих на патерналистские и партнерские отношения с руководством // Социол. исслед. 2008. №6. С. 30—31.
14.Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. – СПб.: Питер, 2009. – 1200 с. (Серия «Бизнес-класс»)
15.Ванькова О.Т. Компенсационная система. // Справочник по управлению персоналом – 2007 — № 12.
16.Верхоглазенко В. Система мотивации. // Консультант директора. -2010-№4.
17.Волгин Н., Вааль Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд – 2009 — № 4
список литературы