Оглавление
Введение
1.ОСНОВЫ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА ПРЕДПРИЯТИЯ — ДИЛЕРА
1.1.ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВАРА
1.2.СЛАБЫЕ И СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.МОДЕЛИРОВАНИЕ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИТУАЦИИ
2.1.ЦЕЛЬ, ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ
2.2.ВАРИАНТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ПРИБЫЛИ
2.3.МАТЕРИАЛЬНАЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В ВЫПОЛНЕНИИ ЗАДАЧ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ
3.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РЕЗУЛЬТАТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ УЛУЧШЕНИЙ
3.1.ИСХОДНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2.РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ВЫГОДЫ
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Управление прибылью на предприятии «Автоцентр МС»
Прибыль является главным из показателей финансовых результатов и конечной целью любого предприятия торговли. Если прибыль возрастает, то появляется финансовая база для самофинансирования, расширения деятельности предприятия, дающего возможность для дополнительного увеличения объёмов прибыли. Таким образом, прибыль – это важнейший финансовый показатель, характеризующий эффективность деятельности предприятия.
С экономической точки зрения прибыль – это разность между денежными поступлениями и денежными выплатами, а вот с точки зрения хозяйственной прибыль – это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и начало отчетного периода.Цель исследования – оценка эффективности управления прибылью на предприятия и разработка мер по его совершенствованию.- рассматриваются меры по совершенствованию управления прибылью.
Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения, использования и планирования на предприятии.Целью данной работы является теоретическое и практическое исследование вопросов управления прибылью предприятия и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Информационной базой для проведения анализа процесса управления прибылью на предприятии послужила финансовая отчетность предприятия (форма 1 приложение 1 и форма 2 приложение 2) и учебная литература следующих авторов: Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Бланк И. А., Грузинов В.П., Грибов В.Д., Коласс Б. и другие
2)факторы изменения прибыли от реализации (объем продаж; себестоимость; среднереализационная цена).
Методами исследования выступили метод анализа и синтеза, обобщения, системного анализа, сравнения и конкретизации. Информационной базой исследования являются официальные статистические материалы, данные первичного учета и отчетности предприятия ООО МЦ «ОДОНТ».
Управление прибылью на ЗАО «АБЗ Дорстрой»
Эффективное управление прибылью, ее формирование и распределение, предусматривает использование современных методов планирования и анализа, а также знание основных механизмов данного процесса. Повышение эффективности деятельности предприятий находится в прямой зависимости с механизмом формирования и распределения, а также планирования прибыли и, следовательно, требуется активное участие всех субъектов рыночных отношений в решении данной проблемы.
Главными информационными ресурсами работы выступают вторичные источники информации (учебники, монографии), освещающие тематику управления прибылью на предприятии, а также первичные источники – отчетность предприятия за 2008-2009 год, на основе которой был проведен анализ управления прибылью в компании.
Актуальность темы определяется также тем, что отношения между хозяйствующими субъектами, между юридическими лицами и государством, складывающиеся в условиях рынка, когда крайне ограничена поддержка предпринимателя со стороны институтов власти, сильно отличаются от условий хозяйствования при административно-командной системе управления, когда достижение прибыльности предприятия было скорее целью государства, чем самого хозяйственника, ведь прибыль, полученная им изымалась в доход общегосударственного бюджета.
Основные методы исследования, применяемые в данной работе, являются: монографический метод (анализ научной, учебной литературы и специальной литературы изучаемой компании), аналитический метод (анализ и обобщение данных средств массовой информации и официальных отчетов), логический (формулировка выводов и заключений на основе полученной информации) и другие методы.
Список использованной литературы
1.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности. / Под ред. П.П. Табурчака. – Ростов н/д, 2002;
2.Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. – К.: Ника-Центр, 2004. – 528с.
3.Бланк И.А. Управление прибылью. – 2-е изд., расш. И доп. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2004. – 752с.
4.Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб.пособ. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 423с.;
5.Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Инфра. — 2004
6.Рубцов И.В. Финансы организации (предприятия).: Учеб.пособ. – М.: ООО «Издательство «Элит», 2006. – 448с.;
7.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. – М, 2007
8.Савчук В.П. Управление финансами предприятия: Учеб. – 2-е изд., стереотип. – М.: БИНОМ, лаборатория знаний, 2005. – 480с.
9.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ.: Учеб.пособ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004 – 479с.
10.Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб.: 3-е изд., перераб и доп. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. – 560с.;
11.Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учеб. – М.: «Академия», 2006. – 384с.
12.Управление финансами (Финансы предприятий): Учеб. / Под ред. А.А. Володина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 504с.
13.Финансовый менеджмент: Учеб. / Под ред. Г.Б. Полякова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 527с.
14.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учеб. / Под ред. Е.С. Стояновой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива». – 2005, 656с.
15.Финансы организаций (предприятий): Учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 368с.
16.Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. – 479с.
17.Экономика организации (предприятия): Учеб. / Под ред. Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2007. – 618с.
список литературы