Содержание
Введение 3
Теоретический раздел. Управление портфелем проектов в условиях неопределенности 5
1.1. Понятие «проект» и «портфель проектов» 5
1.2. Задачи управления портфелем проектов 10
1.3. Современные методы контроля портфельных рисков и неопределенности 17
Практический раздел. Управление портфелем проектов в условиях неопределенности 20
Вариант № 11. Составление и расчет параметров сетевого графика технической подготовки производства нового автомобиля 20
Решение 21
Заключение 27
Список использованной литературы 29
Выдержка из текста
Актуальность вопроса управления портфелем проектов постоянно повышается в последние годы, что эксперты связывают с несколькими факторами. Это и рост инвестиционной активности, и рост инноваций, которые накладывают определенные требования и ограничения на портфель проектов, к тому же постоянно появляются новые подходы и методы управления портфелями проектов, которые нуждаются в создании единой методологии.
Процесс реализации проектов – прежде всего организационный процесс, хотя имеется и определенная специфика. Тем не менее, вполне логичным является при планировании реализации проектов/портфеля проектов прибегать к теоретически качественно проработанным механизмам, формализованным в рамках теории управления организационными системами. Для управления проектами и портфелями проектов в условиях неопределенности и высоких рисков существует много способов, в том числе сетевое планирование.
Сетевое планирование в управлении портфелем проектов в условиях неопределенности – метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели.
Применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.
Целью курсового проекта является овладение навыками сетевого планирования, изучение методов управления портфелем проектов в условиях неопределенности. Для достижения цели предполагается решить задачи:
1) Рассмотреть понятия и определения управления портфелями проектов, сетевого планирования;
2) Изучить методы управления портфелями проектов и сетевого планирования;
3) Решить конкретную задачу двумя методами сетевого планирования.
Список использованной литературы
1. Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты [В Интернете] // http://www.iteam.ru/publications/project/section_38/article_3258/.
2. Бурков В.Н. и Новиков Д.А. Как управлять проектами. — М.: Синтег, 2014.
3. Верзух Э. Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA. — М. : Вильямс, 2012.
a. Воробьев С.Н. Управленческие решения в условиях неопределенности: Учебник для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2013.
4. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов/ Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Тришин И.М., Фридман М.Н.; под ред. Проф. Кремера Н.Ш.. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
5. Казаков А.М. и Тихомиров А.А. Проектный менеджмент, портфель проектов: сценарии и риски. М.: Вильямс, 2014.
6. Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006. – 136 с.
7. Карлинская Е.В. Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг. // Управление проектами и программами, 2008.
8. Кендалл Д. И. и Роллинз С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. – СПб.: ПМСОФТ, 2013.
9. Колосова Е.В., Новиков Д.А. и Цветков А.В. Методика освоенного объема в оперативном планировании. — М.: ООО «НИЦ «Апостроф», 2010.
10. Коссов В.В., Лившиц В. Н. и Шахназаров А. Г. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. — М., ОАО "НПО "Изд-во "Экономика”, 2010.
11. Мазура И.И. и Шапиро В.Д. Управление проектами: справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2011.
12. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. — СПб.: ПМСОФТ, 2011.
13. Разу М.Л. и др. Модульная программа для менеджеров. Управление программами и проектами. — М.: ИНФРА-М, 2009.
14. Соловей И. Управлять проектами: планировать, но не только [В Интернете]: http://cased.ru/doc_b1_383_cased.html.
15. Тернер Р.Дж. Руководство по проектно-ориентированному управлению. — М.: Издательский дом Гребенникова, 2012.
16. Тронин, Ю.Н. Управленческие решения : учебное пособие для вузов. — М. : Юнити, 2014.
17. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения : учебник для вузов. — М. : ИНФРА-М, 2012.
18. Флеминг К.В. и Коппелман Д.М. Методика освоенного объема в управлении проектами.