Содержание
Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы управления проектом организации нового производства 5
1.1. Проект как объект управления 5
1.2. Организация нового производства 8
1.3. Управление организацией нового производства 10
2. Практическое задание 20
Заключение 28
Список используемой литературы 32
Выдержка из текста
Введение
Слова «проект» и «управление проектом» прочно укрепились в терминологии, используемой руководителями разных сфер и уровней управления.
Вхождение России в рыночную экономику требует повышения уровня специализации экономико-управленческой деятельности, разработки специальных методов планирования, контроля сроков исполнения и организации взаимодействия исполнителей.
Основой нового подхода к объекту управления является признанная во всех развитых странах концепция управления проектом.
Методы организации производства в значительной мере зависят от технологического профиля предприятия, многие организационные вопросы могут быть успешно решены только на основе глубоких знаний применяемых на предприятии технологических процессов, особенностей оборудования и оснастки, конструктивной и технологической характеристик изделия и четкого представления о направлениях и содержании научно-технического прогресса в конкретной отрасли производства.
Главной целью инновационного проекта служит воплощение новых знаний в новом продукте, технологии, социальной среде и прочее.
Для инновационного проекта характерны общие признаки проектов, особое место среди которых занимает неповторимость или, иными словами, новизна.
Управление инновационными проектами можно определить как управление комплексом мер и действий, направленных на достижение целей проекта, обусловленного реализацией инновационного процесса.
Принято считать, что основу современной теории и методологии управления проектами составляют лишь достижения прошлого столетия. Это вовсе не означает, что при осуществлении крупно-масштабных проектов древности не использовались технологии.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Иващенко А.А., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. – М.: ИПУ РАН, 2010.
2. Войку, И. П. Управление проектами: Конспект лекций. — Псков: Псковский государственный университет, 2012. — 204 с
3. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент. – М.: Инфра-М, 2009. – 156 с.
4. Грибов В., Грузинов В. Подготовка нового производства. По материалам сайта www.inventech.ru.
5. Димитриев Д.В., Димитриева З.М. Управление проектами – практическое руководство. – М.: Юркнига, 2011.
6. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140 с.
7. Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент : учебник длястуд. высш. учеб.заведений / В.Г.Самойлович. — М. : Издательский центр «Академия», 2008. — 336 с.
8. Управление производством в малом и среднем бизнесе. По материалам сайта www.dist-cons.ru .
9. Управление проектами : учебное пособие / М.В. Тихонова [и др.]. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 83 с.