Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономико-математическое моделирование
Введение
Методы целочисленного программирования
Практическая часть
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
На данный момент управление проектами применяется не только в строительной сфере, как это было в середине прошлого столетия, но и практически во всех отраслях. Это связано с необходимостью постоянного совершенствования деятельности не только на уровне отдельных операций, но и кросс-функциональных инициатив, которые реализуются в виде проектов.
Суммируя вышесказанное, стоит добавить, что для руководителей компании система управления проектами дает ясное понимание, в каком состоянии и на каком этапе находятся проекты в компании. При этом информация может быть получена практически с любой степенью детализации. А это, в свою очередь, является основой для принятия стратегических решений.
Шумпетером, которая нашла свое непосредственное применение в инноватике теорияресурсы и механизм управления моделью
Предметом работы выступает ценностно-ориентированный подход в управлении проектами на примере группы компаний «Новард» и проекта «Миниполис®» (г. Омск).
Для успешного ведения бизнеса крайне важно, чтобы ключевые принципы и ценности компании, на которых основывается взаимодействия с клиентами, партнерами, отражались в поведении компании и ее сотрудников.Проект – это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с изначально четко определенными целями, достижение которых определяет завершение проекта, с установленными требованиями к срокам, результатам, риску, рамкам расходования средств и ресурсов и к организационной структуре. Изучить модели оценки при ценностно-ориентированном подходе управления проектами.
Только при наличии объектов недвижимости и эффективном управлении ими в России может быть создан надлежащий рынок, без которого не могут быть сформированы рыночные институты и налажены требуемые для рыночных условий отношения между хозяйствующими субъектами. До последнего времени развитие деятельности по освоению и развитию земли с целью дальнейшей застройки в России сдерживалось отсутствием правовой и хозяйственной базы, необходимой для здоровых рыночных отношений.
Буквально каждый месяц появляются новые технологии и решения для управления и продвижения проекта в социальных сетях. Однако, разнообразие возможностей продвижения в различных социальныхсетях, а также возникающие модели поведения групп пользователей, выделенных по определенным признакам, создают некоторую неопределенность и сложность, а порой практическую невозможность эффективного использования социальных сетей для некоторых субъектов хозяйственной деятельности, или же в пределах определенных регионов.
Стратегическое управление, основанное на методике сбалансированной системы показателей, позволяет, мотивируя и развивая персонал, совершенствовать и управлять бизнес- процессами предприятия для достижения внешних целей предприятия и удовлетворения потребностей клиентов, тем самым достигая внутренних целей предприятия, увеличивая прибыль, а соответственно и стоимость предприятия.Целью работы является построение стратегической карты ССП для управления проектами с учетом развития предприятия.
Совершенствование системы управления персоналом, с применением методов экономико-математического моделирования
Во-первых, в аддитивном алгоритме требуется выполнение только операций сложения и вычитания. Выбор на шагах 1 и 4 может основываться на информации, полученной из оптимального решения задачи линейного программирования (3.1), (3.2) и ограничении 0 xj 1.
Основной целью курсовой работы ставится разработка оптимальных стратегических и тактических решений для оптимизации развития ОАО «Корпорация «Иркут», которые позволили бы вывести предприятие на новый уровень конкурентоспособности.
сложные экономико-матматические структуры, описывающие все причинные связи реальной системы и позволяющие точно прогнозировать поведение системы в зависимости от изменения переменных (или параметров);
Список источников информации
1.Абчук В.А. Экономико — математические методы. – СПб., Союз, 1999.
2.Багриновский К.А., Матюшок В.М. Экономико – математические методы и модели. – М.: РУДН, 1999.
3.Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. – М.: ДиС, 1998.
4.Кремер Н.Ш. Исследование операций в экономике. – М.: ЮНИТИ, 1997.
5.Мельник М.М. Экономико – математические методы в планировании и управлении материально – техническим снабжением. – М.: Высшая школа, 1990.
6.Орлова И.В., Половников В.А., Федосеева Г.В. Курс лекций по экономико – математическому моделированию. – М.: Экономическое образование, 1993.
7.Уотшем Т. Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999.
8.Федосеев В.В., Гармаш А.Н. и др. Экономико – математические методы и прикладные модели. – М.: ЮНИТИ, 1999.
9.Хазинова Л.Э. Математическое моделирование в экономике. – М.: БЕК, 1998.
10.Шипин Е.В., Чхартиневили А.Г. Математические методы и модели в управлении. – М.: Дело, 2000.
11.Экономико – математические методы и прикладные модели: Учебное пособие для вузов/ Под ред. В.В. Федосеева. – М.: ЮНИТИ, 1999.
список литературы
