Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
1 Теоретико-методические основы управления проектами с учетом стратегии предприятия 5
1.1 Основные понятия управления проектами 5
1.2 Понятие стратегии развития предприятия 10
2 Построение стратегической карты 14
2.1 Анализ факторов макросреды 14
2.2 Анализ отрасли и потребителей 16
2.3Анализ конкурентов 19
2.4 Анализ внутренней среды 24
2.5 Составление матрицы SWOT-анализа 29
2.6 Выбор конкурентной стратегии предприятия 33
2.7 Построение дерева стратегических целей и стратегической карты 34
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность исследования обусловлена необходимостью разработки ССП для реализации стратегии предприятия.Целью работы является построение стратегической карты ССП для управления проектами с учетом развития предприятия.- изучение теоретических аспектов управления проектами;
Научной новизной работы является то, что автором исследован и обобщен теоретический материал по теме исследования, на основе чего разработаны практические рекомендации по усовершенствованию системы управления проектами на промышленном предприятии.
При реализации инструмента форсайта усиливается контроль на всех уровнях менеджмента, реализуется бизнес-модель, направленная на оптимизацию систем снабжения, производства, распределения и сбыта продукции и учитывающая специфику деятельности предприятия.
- разработать стратегию достижения основной цели деятельности, с разбивкой по функциональным стратегиям;
- разработать программу реализации стратегии, с увязкой мероприятий и ресурсов организации;Предметом исследования являются управленческие взаимоотношения, возникающие в процессе деятельности предприятия по управлению разработкой и реализацией стратегии развития предприятия.
Стратегию рассматривают и как общий комплексный план, обеспечивающий осуществление миссии и достижение хозяйственных целей предприятия. Стратегия определяет цели и основные пути их достижения так, что предприятие получает единое направление действий. Стратегия определяет границы возможных действий предприятия и принимаемых управленческих решений.
Список источников информации
1. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Олимп-Бизнес, 2006.-304 с.
2. Слиньков В.Н.Стратегическое планирование на основе ССП.-М.:ДНТ,2008.-384 с.
3. Соколова М.И.Зайцев Л.Г.Стратегический менеджмент. — М: Магистр,2008.-528 с.
4. Теплякова Т.Ю. Контроллинг :учебное пособие.- Ульяновск: УлГТУ,2010- 143 с.
5. Управление проектами/ под.ред. проф. М.А. Разу.-М.:Кнорус,2006.-768 с.
6. Хэлдман К. Управление проектами.- М.: ДМК Пресс,2008.-352 с.
7. Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
8. http://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=2017
9. http://infoline.spb.ru/news/?news=55921
10. http://krus-zapad.ru/
список литературы
