Введение 3
1. Анализ эффективности деятельности организационной системы 4
1.1 Характеристика предприятия «Ботуобинская геологоразведочная экспедиция» 4
1.2. Анализ производительности трудового потенциала предприятия 9
2. Технико-экономический и финансовый анализ 20
2.1 Анализ ведения хозяйственной деятельности ГУП «Ботуобинская геологоразведочная экспедиция» 20
2.2 Анализ финансового состояния ГУП «Ботуобинская геологоразведочная экспедиция» 25
Заключение 38
Список использованной литературы 39
Содержание
Выдержка из текста
3.1 Теоретические аспекты формирования системы управления производительностью труда3.1.3 Влияние производительности труда на другие качественные показатели деятельности предприятия3.3 Перспективы развития предприятия и возможного управления повышением производительности труда
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности использования персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
От эффективного управления производительностью труда на предприятии зависят объем и сроки выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, механизмов и, как следствие, итоговый объем выпущенных товаров, их себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.Цель курсовой работы – изучение управления производительностью труда на предприятии.изучить сущность производительности труда и определить ее роль в управлении предприятием;
Опыт передовых промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление производительностью является одним из основных факторов, позволяющих выстоять в период спада производства и перейти к экономическому подъему.Осуществленный анализ в рамках данной работы позволит выявить основные направления в управлении производительностью предприятия и организации.Объект исследования: основные направления управления производительностью на предприятии и в организации.
ОАО НПФ «Геофизика» одно из ведущих научно-производственных предприятий России по созданию и производству специальных и уникальных средств и технологий для геофизических исследований скважин на всех этапах их строительства и эксплуатации.
В качестве показателя относительной эффективности деятельности предприятия в менеджменте используется понятие производительности (при реализации определенной общественной потребности в соответствии с платежеспособным спросом). При этом следует отметить, что применяемый термин «производительность» отражает комплексную многофакторную производительность (как меру рационального использования ресурсов, навыков и технологии), которая является следствием использования всех видов ресурсов, а не только производительности труда, что имеет место в отечественной практике.- разработана программа развития организационной системы в процессе управления производительностью;
Основной целью деятельности ЗАО «Взлет — Л» является проектирование и строительно-монтажные работы. Общество осуществляет свою деятельность как по заказам ОАО «Балинвест-банк», так и со сторонними заказчиками. В соответствии с договорами подряда с ОАО «Балинве-стбанк» оплата за выполненные работы, услуги производится взаимозачетом: материалами, арен-дой (автотранспорта, механизмов и др.), налоговыми освобождениями.
Общество с ограниченной ответственностью «Фаворит» (далее по тексту ООО «Фаворит») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ.
Разработка программы управления производительностью базируется на знании социально-экономических, математических, естественных, общепрофессиональных дисциплин и компьютерной подготовке.Методология на всех этапах разработки программы управления производительностью основана на системном подходе. Цель — создание логически законченной системы управления производительностью предприятия.
Список использованной литературы
1. ГOCT 7.32-2001. Система стандартов по информации, библио¬течному и издательскому делу Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления.
2. Д. Скотт Синк. Управление производительностью: планирова¬ние, измерение и оценка, контроль и повышение. — М.: Прогресс. 1989. 521 с.
3. Чаринцева В.Л. Управление производительностью предпри¬ятий и opганизаций. Курс лекций. — М : МГТУ «МАМИ», 2004.
4. Чаринцева В.Л, Смирнова И.И. Комплексная диагностика про¬изводственно-хозяйственной деятельности цеха машиностроительно¬го производства. -М.: МГТУ «МАМИ», 2003.- 71 с.
5. Чаринцева В.А, Смирнова И.И., Коробченко И.В. Показатели производственно-экономической и финансовой деятельности для студентов экономического факультета. — М.: МГТУ «МАМИ» 2003 -71 с.
6. Чаринцева В.А., Смирнова И.И. Управление производительно¬стью. Учебное пособие для моделирования производственной ситуа¬цией на тему: «Разработка программы повышения производительно¬сти в процессе стратегического планирования на крупном машино¬строительном предприятии» для студентов: экономического факульте¬та. — М.: МГТУ «МАМИ». 1997,- 58 с.
7. Чаринцева В.А.. Коробчепко И.В.. Смирнова И.И. Управление производительностью предприятий и opганизаций. Сборник задач дли самостоятельной подготовки студентов ‘экономического факльтета. -М.: МГТУ «МАМИ». 2003. -64 с.
8. Парамонов Ф.И. Теоретические основы производственного ме¬неджмента. / Ф.И. Парамонов. Ю.М. Соядак. — М: БИПОМ. Лабора¬тория знаний. 2003. — 280 е.
9. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: прин¬ципы и процессы: 17-модульпаи программа для менеджеров «Управ¬ление развитием организаций». М., ИНФРА-М 2000 -288 с.
10. Международные стандарты финансовой отчетности 1999: из¬
дание на русском языке. М.: Аскери-АССА. 1999. — 35 с.
11. Карасев А.И. Теория вероятностей и математическая стати¬стика Учебник для экономических спей. ВУЗов. -4-е изд., стереотип. -М : Статистка. 1979. -279 с.
список литературы