Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление производством
Введение
1 Анализ эффективности деятельности организационной системы ООО «» в традиционных экономических показателях
1.1 Характеристика организационной структуры управления
1.2 Технико-экономический и финансовый анализ
1.3 Анализ окружающей среды
1.4 Определение приоритетов целей и задач
2 Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
3 Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
3.1 Теоретические аспекты формирования системы управления производительностью труда 3.1.3 Влияние производительности труда на другие качественные показатели деятельности предприятия 3.3 Перспективы развития предприятия и возможного управления повышением производительности труда
Предметом исследования в рамках данной дипломной работы являются экономические отношения в процессе управления производительностью и качеством труда. Объектом исследования выступают производительность и качество труда персонала ООО «Планета Свет».
От эффективного управления производительностью труда на предприятии зависят объем и сроки выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, механизмов и, как следствие, итоговый объем выпущенных товаров, их себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.Цель курсовой работы – изучение управления производительностью труда на предприятии.изучить сущность производительности труда и определить ее роль в управлении предприятием;
Опыт передовых промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление производительностью является одним из основных факторов, позволяющих выстоять в период спада производства и перейти к экономическому подъему.Осуществленный анализ в рамках данной работы позволит выявить основные направления в управлении производительностью предприятия и организации.Объект исследования: основные направления управления производительностью на предприятии и в организации.
ОАО НПФ «Геофизика» одно из ведущих научно-производственных предприятий России по созданию и производству специальных и уникальных средств и технологий для геофизических исследований скважин на всех этапах их строительства и эксплуатации.
В качестве показателя относительной эффективности деятельности предприятия в менеджменте используется понятие производительности (при реализации определенной общественной потребности в соответствии с платежеспособным спросом).
При этом следует отметить, что применяемый термин «производительность» отражает комплексную многофакторную производительность (как меру рационального использования ресурсов, навыков и технологии), которая является следствием использования всех видов ресурсов, а не только производительности труда, что имеет место в отечественной практике.- разработана программа развития организационной системы в процессе управления производительностью;
Основной целью деятельности ЗАО «Взлет — Л» является проектирование и строительно-монтажные работы. Общество осуществляет свою деятельность как по заказам ОАО «Балинвест-банк», так и со сторонними заказчиками. В соответствии с договорами подряда с ОАО «Балинве-стбанк» оплата за выполненные работы, услуги производится взаимозачетом: материалами, арен-дой (автотранспорта, механизмов и др.), налоговыми освобождениями.
Общество с ограниченной ответственностью «Фаворит» (далее по тексту ООО «Фаворит») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим законодательством РФ.
Разработка программы управления производительностью базируется на знании социально-экономических, математических, естественных, общепрофессиональных дисциплин и компьютерной подготовке.Методология на всех этапах разработки программы управления производительностью основана на системном подходе. Цель — создание логически законченной системы управления производительностью предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 1998 – 524 с.
2.Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. – М. ИНФРА-М, 2002. — 208 с.
3.Дягтерева О. Международный опыт подготовки специалистов по программам типа МВА // Проблемы теории и практики управления, № 1, 2004 г.
4.Иглин В. Международные аспекты и правовое регулирование в области профессионального обучения и развития персонала в странах с развитой рыночной экономикой // Управление персоналом, № 5, 2000 г.
5.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Москва, ИНФРА-М, 2008 г.
6.Комаров Е. Организация, психология и технологии самообразования человека работающего // Управление персоналом, № 4, 2001 г.
7.Крог Г., Венцин М. Роль менеджмента знаний в достижении устойчивых конкурентных преимуществ // Проблемы теории и практики управления, № 4, 2004 г.
8.Мордовин С.К. Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами. Москва, Инфра-М, 2000 г.
9.Путин В.В. Жить по человечески // Российская газета № 28 (4585) от 09.02.2008 г.
10.Сергеева А. Некоторые вопросы организации внутрифирменного обучения — интервью с Юрием Петровым, менеджером по персоналу Промышленной группы »Хоббит» // Кадровый вестник, № 4, 2000 г.
11.Суханова И.М. Модель профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом // Управление персоналом, 2006, № 3.
12.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации. Москва: «Дело», 2000 г.
13.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под редакцией Р. Марра и Г. Шмидта. М.: Издательство Московского Университета, 2003 г.
14.Управление персоналом, Издательство: Юнити-Дана, 2007 г., 562 стр.
15.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / под ред. Е.С. Стояновой. – М.: изд-во Перспектива, 1996. С.173-174
16.Шакун Ю.А. Профессиональные компетенции сотрудников, как инструмент конкурентоспособности организации // Бизнес-семинар, 2005, № 8.
список литературы
