Оглавление
Введение
1.Теоретические основы внутрипроизводственных резервов роста производительности труда
1.1.Производительность труда: сущность, формы проявления, показатели
1.2.Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда
1.2.1.Мотивация труда
1.2.2. Организация труда
1.2.3. Социальная политика в организации
1.2.4. Обучение персонала
1.2.5. Мотивации труда
1.3.Влияние роста производительности труда на повышение эффективности производства
2.Анализ резервов роста производительности труда ООО « Самобранка»
2.1.Общая технико-экономическая характеристика ООО « Самобранка»
2.2.Анализ состава и структуры персонала
2.3.Анализ использования рабочего времени
2.4.Анализ уровня и динамики производительности труда
3.Мероприятия по использованию выявленных резервов роста производительности труда ООО « Самобранка»
3.1. Аттестация персонала
3.2. Мотивация персонала в условиях кризиса. Система мотивация KPI.
3.3. Обучение персонала
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Результат планирования определяется принятием органом управления решения о том, что должно быть сделано, где и каким образом. Таким образом, планирование представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку стратегии и тактики ведения производственно-хозяйственной деятельности, а также определение путей достижения стратегических и тактических целей предприятия.
Теоретическая: «Производительность и эффективность труда. Показатели и методы измерения производительности труда» Понятие эффективности труда
Предметом исследования в рамках данной дипломной работы являются экономические отношения в процессе управления производительностью и качеством труда. Объектом исследования выступают производительность и качество труда персонала ООО «Планета Свет».
При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический, обобщения, системного, логического и экономико-статистического анализа и другие общенаучные методы.
Ведение отсутствует
Задачи работы: определить понятие и задачи бюджетирования, ориентированного на результат, рассмотреть проблемы внедрения бюджетирования, ориентированного на результат в РФ, дать рекомендации по управлению государственными и муниципальными финансами в условиях бюджетирования, ориентированного на результат.
Управление капиталом и активами организации в условиях кризиса ООО «МиМ»
Целью курсовой работы является статистическое изучение затрат на рабочую силу и оплаты труда, рассмотрение структуры затрат на рабочую силу и методика сбора информации и анализа затрат на рабочую силу, а также анализ заработной платы в России.
С точки рассматриваемой учебной дисциплины, организация труда – это совокупность научно-обоснованных мероприятий, обеспечивающих наиболее целесообразное и эффективное использование кадрового потенциала организации АПК с учетом особенностей их хозяйственной деятельности. Только такая организация труда может обеспечивать им наивысшую производительность труда.
Базой для исследования и раскрытия данной темы работы служили: нормативные акты, научная литература, учетная политика ТОО «Берикели 2050», финансовая отчетность предприятия.
Зная особенности поведения, характер каждого отдельного че¬ловека, можно прогнозировать. его поведение в нужном для кол¬лектива направлении. Это связано с тем, что каждой группе свой¬ственен свой психологический климат. Поэтому существенное ус¬ловие образования и развития трудовых коллективов — соблюде¬ние принципа психофизиологической совместимости.
тем, что продвижение сетевого предприятия общественного питания в условиях конкуренции — это одна основных функций менеджмента, обеспечивающая установление и поддержание эффективных коммуникаций между организацией и ее общественностью, целью которой является создание благоприятной внешней и внутренней среды для успешного развития данной организации.Актуальность темы обусловлена тем, что в процессах управления сетевыми предприятиями общественного питания в условиях конкуренции в последние годы все большее значение приобретает эффективная программа маркетинговых деятельности, частью которой является Отечественным сетевым предприятиям общественного питания в условиях конкуренции просто необходима деятельность по продвижению для того чтобы гости пришли в заведение, надо, чтобы они хоть что-то
Безопасность и охрана труда в экономике России
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: ГроссМедиа, 2007.
2. Адамчук В23. Синк С.Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. — М.: Прогресс, 2009.
3. Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2001.
4. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий // Вопросы экономики, 2008, N 6.
5. Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2000. N 5.
6. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2003. N 9.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2007.
8. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. — СПб.: Изд-во СПБУЭФ, 2002.
9. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
10. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2003.
11. Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и комментарии. — М.: Юриспруденция, 2002.
12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
13. Маслоу А. Мотивация и Личность. — СПб.: Изд-во «Евразия», 2009.
14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Изд-во «Дело», 2002.
15. Рак Н.Г. Методика комплексной оценки кадров управления // Управление персоналом, 1997, N 10.
16. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом (Практикум: деловые игры, тесты, конкретные ситуации): Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002.
17. Синк С.Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. — М.: Прогресс, 2009.
18. Тейлор Ф.У. Менеджмент. — М.: «Контроллинг», 2002.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Изд-во «Дело», 2000.
20. Управление персоналом организации / Под ред. д. э. н. профессора А.Я. Кибанова. — М.: Изд-во «Инфра-М», 2003.
21. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — М.: ЮНИТИ, 2000.
22. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. — М.: ГроссМедиа, 2005.
23. Шапиро С.А., Котенко И.Ю. Работа без конфликтов: тактика успешного сотрудничества. — М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2007.
24. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. — М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2006.
25. Митин А.Н., Овчинников А.В., Токарева Ю.А., Федорова А.Э. Антикризисное управление персоналом организации. — СПб., 2004. 272 с.
список литературы