Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление производством
Юридическая информация
Анализ эффективности деятельности организационной системы в традиционных экономических показателях
Технико-экономический и финансовый анализы
Анализ окружающей среды
Разработка программы развития производительности
Литература
Содержание
Выдержка из текста
ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГОмашиностроительного предприятия – создание региональных представительств….3.2 Формирование стратегии машиностроительного предприятия на
Подход, предложенный Тейлором, позволял не только достаточно точно определить возможную производительность работника, но и существенно ее повысить, причем труд исполнителей регламентировался также, как и работа оборудования.
Опыт передовых промышленно развитых стран показывает, что эффективное управление производительностью является одним из основных факторов, позволяющих выстоять в период спада производства и перейти к экономическому подъему.Осуществленный анализ в рамках данной работы позволит выявить основные направления в управлении производительностью предприятия и организации.Объект исследования: основные направления управления производительностью на предприятии и в организации.
ОАО НПФ «Геофизика» одно из ведущих научно-производственных предприятий России по созданию и производству специальных и уникальных средств и технологий для геофизических исследований скважин на всех этапах их строительства и эксплуатации.
Сегодня управление качеством продукции стало главным фактором, обеспечивающим преимущество на товарных рынках. В современных условиях перехода к рыночной экономике среди множества проблем, связанных с обеспечением как выживания, так и последующего нормального развития предприятий и организаций, главной и решающей является проблема качества продукции, работ, услуг. В ближайшие годы в лучшем положении окажутся те предприятия, которые смогут обеспечить не только наивысшую производительность труда, но и высокое качество, новизну и конкурентоспособность продукции.
Предметом исследования данной дипломной работы является изучение теоретических и практических вопросов, касающихся разработки мероприятий по совершенствованию технологических процессов на предприятии на примере ООО «Квант».
Управление производительностью на примере «ООО БиоТехМед»
К первой группе относятся безналичные расчеты за товары и услуги, а ко второй платежи в бюджет (все виды налогов), а также платежи во внебюджетные фонды, погашение банковских ссуд, плата процентов за кредит и т.д.
Эффект от внедрения мероприятия плана развития науки и техники выражается тремя группами показателей: экономия на издержках предприятия, экономия на капитальных вложениях, экономия на приведенных затратах.
Список источников информации
1.Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибрис Г.И. Оперативное управление производством (опыт, разработки и современные системы).
М: Экономика, 1987.
2.Моден. Тоета Я.: Методы эффективного управления. М.: Экономика, 1990.
3.Организация и планирование машиностроительного производства: Учебник для студентов машиностроительных вузов/Под ред. М.И.Ипатова, В.И.Постникова, М.К.Захаровой: М.:Высшая школа, 1988.
4.Организация, планирование и управление машиностроительным производством./Под ред. Б.Н.Родионова. М.,1989.
5.Практикум по организации и планированию машиностроительного производства: Учебное пособие для машиностроительных специальностей вузов./ К.А.Грачева, Л.А.Некрасов, М.И.Ипатов; Под ред. Ю.В.Скворцова и Л.А.Некрасова. – М.: Высшая школа, 1990.
6.Современный маркетинг./ Под ред. В.Е.Хруцкого.-М.:Финансы и статистика, 1987.
7.Оценка эффективности управления производством. -М.: Экономика, 1984.-104 с.
8.Управленческие ситуации: анализ и решения/ Ю.Ю.Екатеринославский. – М.: Экономика, 1988.-190 с.
9.Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства — М.:Высшая школа, 2004
10.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007
список литературы
